Ennen eri arviointia motivaatioteoriat, on tärkeää tietää motivaation määritelmä, se on sisäinen impulssi, joka johtaa suorittamaan ja ylläpitää erityisiä toimintoja, jotka tehdään vapaaehtoisesti käyttämällä erilaisia fyysisiä resursseja ja henkinen.
Työmotivaatio on positiivinen tekijä, joka johtaa kykyjen, suorituksen ja suoritusta parantavien toimintojen tyydytykseen. Kilpailukyky, tuottavuus, autonomia, työsuhteet ja työympäristö yleensä, joten se voi suosia sekä työntekijää että työntekijää liiketoimintaa.
Mainokset
Tästä huolimatta motivaatio ei johdu vain toiminnasta, itseponnisteluista ja tuloksista. Se syntyy myös etsittäessä monenlaisista motivaatioteoriat työpaikalla jotka luokitellaan teorioihin, jotka keskittävät sisällön motivointiin ja prosessiin, jota on noudatettava sen saavuttamiseksi.
Mainokset
Tästä artikkelista löydät:
Tärkeimmät motivaatioteoriat
Tässä on joitain tärkeimpiä yrityksessä sovellettavat motivaatioteoriat, joita käytetään eri kirjoittajien motivaatiotutkimuksen perusteella, mikä antaa impulssi hyvään suoritukseen ja tyydyttää EU: n työntekijöiden tarpeet liiketoimintaa.
Tarpeiden hierarkia - Maslow
Se on yksi osaavimmista psykologisista teorioista suhteessa tarpeisiin ja ihmisen käyttäytyminen, jossa perustarpeiden esiintyminen riistäminen.
Mainokset
Maslow nostaa teoriassaan asenteen, joka ihmisillä on pyrkimyksestään tyydyttää suurin osa heidän tarpeistaan. Teoreetikko luokitteli nämä tarpeet pyramidiksi, sijoittamalla ihmisten elämässä olennaiset tarpeet alareunaan ja kehittyneimmät ylhäältä. Niiden luokitus määritetään seuraavasti:
- Fysiologinen: Ne sijaitsevat pyramidin pohjalla, koska ne ovat kaikkein välttämättömimpiä, kuten vesi, ruoka, suoja.
- Turvallisuus: Se on toinen taso ja siinä ovat tarpeet, jotka tarjoavat ihmisille turvallisuuden sekä henkilökohtaisessa elämässään että työympäristössään vakaalla tavalla.
- Sosiaalinen: Ne liittyvät suoraan ihmisten elämään yhteiskunnassa, jossa he etsivät kiintymystä, yritystä, ystävyyssuhteita ja kuulumista.
- Itsetunto: Se liittyy itsearvostukseen muiden edessä, missä kunnioitus, asema, autonomia ja - aliarvostus ja - heikko kohta.
- Itsensä toteuttaminen: Se sijaitsee pyramidin korkeimmassa osassa, missä kehitys- ja kasvumahdollisuudet täyttyvät.
Motivaation ja hygienian teoria - Herzberg
Se nojaa enemmän työjärjestelmään, jossa Herzberg jakoi teorian kahteen tekijään, jotka tunnetaan motivaationa ja hygieniana. Tämä kirjoittaja antoi erittäin tärkeän arvon, jota ihmiset pitävät merkityksellisenä työpaikalla ja päätteli, että tyytymättömyyttä aiheuttavien tekijöiden poistaminen ei riitä työn katsomiseen tyydyttävä.
Mainokset
Tämä psykologi keskittyi työntekijän suhteisiin työpaikallaan ja määritteli sen kahdessa tekijässä:
- Motivoiva: Viittaa sisäisiin tekijöihin, jotka syntyvät työn tarjoamista mahdollisuuksista henkilökohtaiseen kehitykseen. Jotkut näistä tekijöistä ovat tunnustaminen, työpaikkojen kasvu tai tunnustaminen, jotka liittyvät toimintaan, jonka työntekijä suorittaa tietyssä asemassa.
- Hygieeninen: Ne ovat työpaikalla esiintyviä ulkoisia tekijöitä, joihin on kiinnitettävä jatkuvaa huomiota työntekijöiden tyytymättömyyden välttämiseksi. Tekijät voivat olla valvonnan tyypit, palkat, yrityksen politiikat, työympäristön ehdot ja ihmissuhteet.
Opittujen tarpeiden teoria - McClelland
Se on yksi tärkeimmistä motivaatioteorioista työpaikalla, tämä kirjoittaja perustui muiden kirjoittajien tutkimuksiin naisten tarpeista. ihmisten kanssa ja vertaamalla erityyppisten yritysten eri johtajia siihen johtopäätökseen, että motivoitumisen suhteen on kolmenlaisia yrityksiä tarpeisiin.
Mainokset
McClelland korosti työssään alla esitetyt motivaatiotarpeiden luokat:
- Tarve saavuttaa: He ovat ihmisiä, jotka pyrkivät voittamaan ja saavuttamaan menestyvän elämän, ovat yleensä omavaraisia ja pelkäävät epäonnistumista.
- Voiman tarve: Viittaa ihmisiin, jotka ovat kiinnostuneita vaikutuksesta ja haluavat hallita muita, heillä on enimmäkseen johtotehtäviä.
- Yhteystarve: Nämä ihmiset pitävät enemmän tärkeinä hyviä sosiaalisia suhteita, koska he haluavat auttaa muita kaikin tavoin.
Hierarkkinen ERC-teoria - Alderfer
Se on toinen tärkeä motivaatioteorian teoria ja se perustuu Maslow'n malliin, ja se tarjoaa kolme sellaisten tarpeiden tyypit, joihin osoitetaan, että mitä matalampi tyytyväisyys on, sitä suurempi halu on ota ne.
Teoriassaan Alderfer arvostaa suuresti perustarpeiden olemassaoloa, kehitys- tai kasvutarpeita henkilökohtaiset ja ihmissuhdetarpeet, ne kaikki tarjoavat korkean motivaation tason, jonka avulla voit hankkia tyytyväisyys. Jokainen niistä selitetään alla:
Perustarpeet: Ne kaikki ovat fysiologisia ja turvallisuustarpeita.
Henkilökohtaiset kasvu- tai kehitystarpeet: Ne vastaavat kunkin henkilön yksilöllistä kasvua ja kehitystä.
Ihmissuhteen tarpeet: Siinä keskitytään sosiaaliseen vuorovaikutukseen muiden ihmisten kanssa, emotionaaliseen tukeen, tunnustamiseen ja kuuluvuuden tunteeseen toisia kohtaan.
Perustavanlaatuinen näkökohta motivaatioteoria, on, että niiden kautta voidaan määritellä yrityksen tavoitteet, joissa palkkiot ja tunnustaminen, joka vastaa ihmisten motivaatiota sekä henkilökohtaisessa elämässään että omalla alallaan Job.
Jos yritykset ottavat käyttöön motivaatiojärjestelmän, joka voi parantaa suorituskykyä ja perustuu kannustimiin ja palkintoja, sen on oltava erityinen ja tasapuolinen, koska muuten se voi aiheuttaa demotivaatiota työntekijät.
