Kuinka joukkueiden muodostamisen dynamiikka toteutetaan?

dynamiikka työryhmien muodostamiseksi niitä käytetään nykyään paljon erityisesti yrityksissä, jotka pitävät innovaatioista. Organisaatiot hyödyntävät tämän dynamiikan kehittämistä ymmärtääkseen työntekijöidensä huolenaiheet ja tarpeet syventämällä heidän persoonallisuuttaan.

Tätä dynamiikkaa käytetään testeinä organisaatioissa, jotta saavutetaan strategiset tavoitteet työn edistämiseksi tiimi, lisätä johtajuutta, muodostaa työryhmät, integroida enemmän työntekijöitä ja luoda hauskaa ilmaston parantamiseksi työ.

Monissa tapauksissa nämä ryhmän aktiviteetit Niitä käytetään henkilöstöosastoilla vahvistamaan yrityksessä tarvittavien kykyjen ja mahdollisten ehdokkaiden säilyttämistä.

Strategiat työryhmän dynamiikan parantamiseksi

Tämän tyyppinen strategia on yleensä hieman monimutkainen johtuen monista tuloksista, jotka ovat vuorovaikutuksessa monien tekijöiden kanssa. Jotta nämä tulokset paranisivat ryhmätyön dynamiikka seuraavat vaiheet on suoritettava:

Diagnostinen vaihe

Tämä tarkoittaa suorituskyvyn heikkenemisen syiden tunnistaminen, strategioiden vähäinen yhdenmukaistaminen ja mahdolliset ristiriidat, jotka saattavat näkyä sisäisesti työryhmässä. Tämän diagnoosin aikana sinun tulee:

• Suorita ammattilaisryhmän kautta, joka on asiantuntija tässä asiassa.
• Rakenne kunkin ryhmän osanottajan kanssa luottamuksellisesti suoritettujen yksittäisten haastattelujen analyysin tulosten ympärille.
• Tämän vaiheen tavoitteena on tunnistaa tärkeimmät tekijät, jotka johtuvat ongelmista tai tiimin suorituskyvyn puutteesta.
• On välttämätöntä luottaa tiimin jäsenten osallistumiseen samoin kuin ihmisiin, jotka eivät kuulu siihen, kuten edustavat yrityksen ylintä johtoa.

Päätöksen vaihe

Se on vaihe, jossa siitä päätetään mikä on interventiotyyppi, joka voi olla sopivin tämän tyyppiseen toimintaan. Voit valita erilaisia ​​ryhmätyön dynamiikan muotoja, jotka tarjoavat suurempaa arvoa niiden välillä kaikki käytettävissä olevat vaihtoehdot ja vaiheessa saatujen tulosten mukaan Edellinen. Niitä voidaan käyttää:

Tiimityön dynamiikka

• Ryhmädynamiikka.
• Joukkueen kehitysdynamiikka.
• Roolidynamiikka.
• Yhteensopivuuden käyttäytymisdynamiikka.

Työpajat

• Ryhmäkehitystyöpajat, joiden suunnitelmat käsittelevät tiettyjä suorituskyvyn ristiriitoja.
• Työpajat, joissa hallitaan muutoksia, jotka ovat välttämättömiä pelkojen ja vastustuksen saamiseksi tiimityöskentelyyn.
• Työpajat, jotka työskentelevät persoonallisuuden parissa, auttavat lisäämään ihmissuhdetietoa.

Interventiovaihe

Tässä vaiheessa tavalla, joka helpottaa ryhmän etenemistäSen toteuttamiseksi on aloitettava toteuttamalla tehokkaita ratkaisuja, kuten:

• Aloita antamalla tietoa käytettävästä menettelystä kiinnostuneille ja myös millä ehdoilla.
• Luo ja käytä kulttuurimuutosohjelmia, jotka luovat uutta asennetta ja käyttäytymistä yrityksen sääntelyyn.
• Esittele ominaisuuksia projekteille, jotka tarjoavat positiivista vuorovaikutusta menettelyissä ja valitsevat sopivan tekniikan ja työkalut, jotka helpottavat parempaa viestintää.
• Sisällytä muutokset yhtiön rakenteeseen, uusiin henkilöstötehtäviin ja muutokset toimistojen suunnitteluun.

Kuinka suorittaa ryhmädynamiikka?

Kaikki työryhmiin liittyvä dynamiikka tarvitsee ennakkoanalyysin suhteessa tietyn henkilön esittämään tilanteeseen yrityksessä kaikki riippuu organisaation filosofiasta, onko ryhmä suuri tai pieni ja muun muassa sen joustavuuden mukaan. Se riippuu myös työntekijöiden profiilista, jotka tulevat olemaan osa tätä dynamiikkaa, ja yrityksen esittämistä tarpeista.

Kun kaikki tämäntyyppisen toiminnan kehittämisen edellyttämät pisteet on analysoitu, ne tulisi suunnitella valmistaudu tai valitse yritykselle sopiva dynamiikka haluamiesi tavoitteiden liittämiseksi toisiinsa saavuttaa. Viimeisenä haasteena on saavuttaa tavoite suotuisasti.

Dynaamisuus motivoida työryhmää

Jos yrityksen tavoite on integroi koko työryhmäsiOn suositeltavaa, että tämäntyyppiset toiminnot suoritetaan. Nämä ovat ryhmäintegraatiopelejä, jotka auttavat murtamaan jään, integroimaan työntekijät ja parantamaan työympäristöä.

Näiden toimintojen suorittaminen auttaa edistämään ryhmätyötä, jota varten työntekijöiden on pyrittävä tekemään paljon dynamiikkaa saavuttaa tietyn tavoitteen ja voi myös pystyä kuuntelemaan, vaihtamaan ajatuksia, osallistumaan enemmän ja jopa tekemään ehdotuksia erilaisista strategioita. Jotkut dynamiikat työryhmien muodostamiseen ovat:

Huoneen muoto

Joukkueet ovat täysin suljetussa huoneessa, ja he voivat lähteä vain, jos he ohittavat joukko testejä, tuntemattomia tai palapelejä, joissa heidän on työskenneltävä ja tehtävä yhteistyötä kaikkien kanssa osallistujia.

Salaperäinen asiakas

Tässä pelissä empatia vallitsee, koska ryhmän on asetettava itsensä järkyttyneen tai ärtyneen asiakkaan kenkiin. Tarkoituksena on yrittää vakuuttaa asiakas poistamaan vihansa ja jättämään tyytyväinen ja onnellinen.

Avain tähän dynamiikkaan on emotionaalinen älykkyys, tapa löytää korvaus asiakkaalle yrityksen tuotteilla tai palveluilla. Tämä testi voi auttaa luomaan erilaisia ​​ratkaisuja, jotka ovat innovatiivisia ja luovia sovellettaviksi todellisuudessa.

Kuollut palapeli

Se viittaa avaintyökaluun, jota käytetään ryhmätyön edistämiseen. Kelloa käytetään kuluneen ajan merkitsemiseen, ensin sijoittunut ryhmä voittaa. Työskentelemme täällä viestinnän, integraation, yhteistyön, koordinoinnin ja kokonaiskuvan parissa, jotka ovat erittäin tärkeitä arvoja joukkueessa pelatessa.

Pienyritys

Jokaisen ryhmän osallistujan on esitettävä eläin matkimalla, ja muiden muiden osallistujien on arvattava se. Pelin päätyttyä se päättyy keskusteluun, jossa ehdotetaan, kuinka he voivat parantaa ilmaisemalla itseään.

Aivoriihi 2 minuutissa

Kaikilla osallistujilla on vain 2 minuuttia aikaa luoda ideoita mahdollisimman nopeasti suhteessa ehdotettuun aiheeseen. Se on ajattelunopeuden ja jatkuvan vuorovaikutuksen toimintaa.

Paras joukkue

Jokaisen joukkueen on kirjoitettava kolme vahvuutta vihreään korttiin ja 3 asiaa, jotka kumppanilla pitäisi olla voidakseen työskennellä joukkueensa kanssa punaisella kortilla. Sitten kaikki vihreät ja punaiset kortit sekoitetaan erikseen, ja sitten sinun on arvattava, mikä olisi todellinen vihreä joukkue ja mikä olisi ihanteellinen punainen.

Numerot

Ryhmän täytyy liikkua huoneessa. Pelissä on vastuuhenkilö, jonka on ilmoitettava, kuinka monta paria muodostuu, ja ihmiset, jotka ovat jääneet ilman kumppania, häviävät pelin. Se on erittäin dynaaminen peli, joka integroi kaikki osallistujat.