Monet seuraavista suosituksista, joille jaamme kanssasi motivoida yrityksen työntekijöitä Se voi tuntua järjeltä tai hyvin ilmeiseltä, mutta on monia organisaatioita, jotka eivät yksinkertaisesti ota niitä huomioon. Tosiasia on, että niiden soveltaminen käytännössä voi parantaa merkittävästi tuottavuutta ja pitää työntekijät tyytyväisinä. Tämän sanottuasi, tässä on 5 vinkkiä pitämään sinut motivoituneena ja sitoutunut työntekijöihin yrityksessä.
Tästä artikkelista löydät:
1. Määritä selkeästi yrityksen visio
Tämä on yksi ensimmäisistä huomioitavista asioista, ja se on esitettävä etenemissuunnitelmana, jonka työntekijät tuntevat ja tunnistavat.
Mainokset
2. Anna työntekijöille mitä he haluavat ja tarvitsevat
On virhe olettaa, että jokaisella työntekijällä on kaikki tarvitsemansa työkalut, koulutus ja esimiestuki. On välttämätöntä selvittää henkilökohtaisesti, mitä heidän on tehtävä työssään kunnolla.
3. Tiheä viestintä
Tässä tapauksessa on suositeltavaa käyttää koulutustilaisuuksia, muistiinpanoja, uutiskirjeitä, usein kysyttyjä kysymyksiä ja säännöllisiä kokouksia yrityksen vision esittelemiseksi työntekijöille. On myös tärkeää esittää kysymyksiä ja sekaannusten sattuessa suunnitella uudelleen tapa, jolla tieto saavuttaa ne.
Mainokset
4. Varmista, että kaikki osallistuvat
Se tarkoittaa, että on löydettävä tapa, jolla kaikki työntekijät osallistuvat jollain tavalla suunnitteluun ja päätöksentekoon. Tällä tavoin yrityksen yleisestä projektista tulee kaikkien "vauva", mistä kaikki ovat valmiita taistelemaan.
5. Oikeudenmukaisuus, kunnioitus ja luottamus
Jotta työntekijät pysyisivät motivoituneina ja sitoutuneina, on tärkeää toimia oikeudenmukaisesti, kunnioittavasti ja rakentaa luottamusta. Siksi tuomiota, viisautta ja kokemusta tulisi käyttää tukevan ympäristön luomiseen niin, että milloin esittää ongelman, voimme tutkia olosuhteita, ymmärtää tapahtuneen kontekstin ja vasta tämän asian jälkeen a tuomio. Tämän avulla ansaitset paitsi työntekijöidesi kunnioituksen myös heidän luottamuksensa.
Mainokset
Näiden mainitsemiemme vinkkien ohella on hyvä etsiä kannustinohjelmia, koska ne ovat osoittautuneet erittäin hyviksi vaikutukset työntekijöiden motivaatioon. Tärkeä etu on myös se, että kustannukset voivat perustua todelliseen suoritukseen ja palkkaan vasta, kun työntekijä on saavuttanut halutun tavoitteen.
