Mikä on korvausten ja etujen merkitys yritykselle?

yrityksen korvaukset ja edut ovat osa henkilöstöstrategioita ja -menettelyjä, koska alue on vastuussa tekniikoiden ja periaatteiden tutkimisesta riittävän ja täydellisen työntekijän on saatava korvaus.

Palkka, jota kutsutaan myös palkaksi, palkaksi tai etuukseksi, on ilo, että a työntekijä heidän työstään, on elementti, jonka avulla organisaatio voi houkutella työntekijää tyydyttämällä heidän työtään tarpeisiin.

Tällä hetkellä tähän järjestelmään on sisällytetty joukko kannustimia kannustamiseksi työntekijät yrityksessä ja luoda suhde työvoimakustannusten ja tuottavuus.

Tämä toiminto syntyi yrityksen tulosten parantamiseksi, eikä se siten vaikuta yrityksen tuottavuuteen. organisaatio, työn laatu ei heikkene, vaikutus hyvään suoritukseen, valitukset, poissaolot ja autioituminen.

Yrityksen on otettava huomioon, että tyytymättömyyden puute johtaa luottamuksen puutteeseen ja työntekijöiden ahdistuksen tunne, mikä merkitsisi yrityksen kannattavuuden menetystä liiketoimintaa. Siksi sinun pitäisi etsiä a

taloudellinen tasapainopiste, joka palkitsee ja hyödyttää työtä jokaisen työntekijän suorittama.

Yrityksen korvaustyypit

Tämä työntekijöiden järjestelmä voi olla ratkaiseva tekijä kyvyllä säilyttää työntekijänsä potentiaalit ja kannustimet, kun he toteuttavat käytännössä kaiken suorituskykynsä ja saavuttavat siten tavoitteet organisatorinen. Siinä tapauksessa, Siirtymät voidaan luokitella seuraavasti:

Raha

Nämä ovat ylimääräinen korvaus palkan ulkopuolella.

Joukkovelkakirjat

He ovat houkuttelevia kannustimia työntekijöille, kuten pysyvyyden tai tuottavuuden palkkiot.

Ei-taloudelliset edut

Täältä löydät sosiaalivakuutus, muun muassa alennukset yrityksiltä ja eläkejärjestelyt.

Koulutus

Se on yksi työntekijöiden perustekijöistä, koska kyse on Opiskelu mahdollisuudet jonka yritys helpottaa. Tämä antaa työntekijöille mahdollisuuden lisätä tietämystään kiinnostavilla aloilla ja kannustaa heitä tulemaan ammattilaisiksi, joita yritys arvostaa ja päteviä.

Vapaa-aika

Tämän tyyppinen korvaus liittyy suoraan elämänlaatu ja virkistys jota jokainen yrityksen työntekijä tarvitsee.

Tasausten merkitys

Yritysten suunnittelu korvausjärjestelmät, jotka ovat erittäin tärkeitä kaikkien työntekijöiden säilyttämiseksi, houkuttelemiseksi ja korvausten maksamiseksi turvallisuuden takaamiseksi yritykselle niin, että sillä on parhaat kyvyt ja työntekijät puolestaan ​​saavat palkkion suorituksensa ja panoksensa mukaan.

Jotta tämä korvausjärjestelmä pysyisi vankkana, sillä on oltava:

• A korvaava filosofia joka sisältää vähimmäispalkkaa korkeamman palkan.
• A suorituskyvyn arviointijärjestelmä, jossa jokaisen työntekijän maksu ja heidän palkkansa liittyvät toisiinsa.
• Järjestelmä, jossa määritetään yrityksen kaikkien positioiden suorituskyky.
• Tee työntekijöille tiedoksi helposti ja yksinkertaisesti yrityksen vision, tehtävän ja tavoitteiden indikaattorit, joihin he voivat liittyä.
• Laadi selkeät periaatteet yrityksen arvoista ja politiikoista sekä siitä, mitä jokaiselta työntekijältä odotetaan heidän työssään.

Korvausten ja etuuksien rooli

Tämän järjestelmän toiminta on kehittänyt johtavan roolin useimmissa yrityksissä, ja siitä on tullut yksi tärkeimmistä alueista henkilöstöosastolla.

Sisäiseen tasapainoon ja ulkoiseen kilpailukykyyn perustuvan organisaatiomallin lähentämiseksi voidaan löytää joitain toisiinsa liittyviä näkökohtia suoraan korvauksella, jossa otetaan huomioon erilaiset menetelmät ja välineet, joiden avulla työntekijöille on helpompi kohdata korvauksia liiketoimintaa.

Tämä lähestymistapa tunnustaa yrityksissä nykyään olevat syvät tarpeet parantaa osallistujien palkkioita.

Korvauksen osatekijät

On välttämätöntä, että jokaisen työntekijän huolenaiheet tunnetaan perusteellisesti, he tietävät, mitä heidän tarpeensa ovat heidän asemassaan ja luo erityisesti riittävä viestintä, jossa sinusta tuntuu olevan mukana osallistumassa ohjelman moitteettoman toiminnan edistämiseen ja parantamiseen liiketoimintaa. Tässä tapauksessa on lisättävä seuraavat elementit:

• Helpota ohjelmaa, joka sisältää murto-osia.
• Ole selvä yksilöllisistä, ryhmällisistä ja organisatorisista suorituskykyindikaattoreista.
• Luo kilpailukykyinen ja oikeudenmukainen palkkarakenne.
• Tarjoa joitain kannustimia myyntiin liittyen.

Korvauksen edut ja edut

Onko sinulla korvaussuunnitelma yrityksen sisällä, tuottaa joukon etuja sekä työntekijälle että laitokselle, joista voimme mainita:

• Lisääntynyt työtyytyväisyys ja motivaatio työntekijälle.
• Se parantaa työryhmän hyvää ammattitaitoa.
• Lisää henkilöstön kehitystä ja yksilön hyvinvointia.
• Pienennä työntekijöiden vaihtuvuutta.
• Se takaa hyvät sosiaaliset suhteet työntekijöiden välillä.
• Houkuttelee ihmisen lahjakkuuden säilyttämistä.
• Kehitä työturvallisuuden tunnetta.
• Se kannustaa saavuttamaan asetetut tavoitteet.
• Parantaa työntekijöiden uskollisuutta ja suhdetta yritykseen.