Organigramme de Coca Cola

La du Coca C'est le produit le plus largement reconnu dans le monde, car la plupart des pays ont un niveau élevé de consommation des produits fabriqués par ce entreprise, par conséquent, on peut dire que c'est une entreprise qui n'a certainement pas de limites ou de barrières idéologiques ou culturelles, très bien représentée dans son Organigramme.

La croissance imparable de cette entreprise a stimulé la variation de sa gamme de produits et de la même manière elle a induit la modernisation de l'ensemble de son productivité, ce qui signifie qu'au fil du temps, cela a conduit l'entreprise à avoir un rang élevé en général, fournissant des transformations sans fin en faveur de l'entreprise.

Pour gérer et maintenir une entreprise de cette taille, il est nécessaire de déployer davantage d'efforts et d'atteindre des niveaux élevés de Planification et l'organisation, surtout aujourd'hui où il y a tant compétence et les changements déséquilibrants qui se produisent dans le monde.

Cette marque reconnue a connu le succès grâce à sa bonne organisation, de ce fait la

Organigramme de Coca Cola est un exemple à étudier comme méthode pédagogique et peut servir de guide pour mettre en mettre en pratique des schémas organisationnels pouvant mener à des objectifs réussis partout dans le monde Terre.

Structure organisationnelle de Coca Cola

Dans cette société, le conseil d'administration est élu par ses actionnaires, avec l'intention d'assurer leur intérêts à long terme et la réussite globale et globale de l'institution, ainsi que son bien-être financier.

Ce conseil a pour fonction de prendre diverses décisions au sein de la société, à l'exception de celles qui sont liées à certaines questions réservées qui ne sont partagées qu'entre les actionnaires. Vous pouvez également choisir et contrôler les membres de la direction, qui ont la responsabilité de conduire l'entreprise.

Le conseil d'administration établit des lignes directrices en matière de gouvernance d'entreprise afin d'assurer l'efficacité du fonctionnement de l'entreprise. Ces lignes directrices précisent la mission du conseil, les qualités qualifiées et les responsabilités du administrateurs, évaluation du rendement du chef de la direction, indépendance déterminée du chef de la direction et continuité de la gestion.

Ce conseil est chargé en permanence de superviser l'évolution de la gouvernance d'entreprise, afin de mettre à jour ses directives et toute autre question qu'il juge appropriée.

Dans la documentation de l'entreprise, les directives de gouvernance d'entreprise doivent être incluses, ainsi que le code de conduite et les politiques de l'entreprise et les méthodologies de reporting sur les différentes problématiques liées à l'entreprise.

Type d'organigramme Coca Cola

le type de schéma que présente cette entreprise, c'est de la microgestion, car elle est due à une seule partie de l'institution dans laquelle ils travaillent. Son but est totalement informatif et son objectif est de le rendre accessible au public, c'est pourquoi la limitation de la publication uniquement de certaines parties de l'entreprise, de ses relations hiérarchiques et de certaines unités de conseils.

Il a une portée générale, puisque dans le diagramme l'organisation est représentée jusqu'à un certain niveau hiérarchique. Son contenu est complet et représente graphiquement toutes les zones administratives de l'organisation et leurs relations hiérarchiques.

Finalement, le présentation du schéma de cette entreprise mondiale, il est vertical, puisque du titulaire il présente toutes ses unités sous une forme ramifiée de haut en bas.

Cahier des charges de l'organigramme des filiales Coca Cola

Chacune des branches de ce société transnationale, contient une structure organisationnelle qui peut présenter certaines variations, mais en termes généraux, il a le même type d'organigramme. Ensuite, il sera observé en détail:

Président

Il est celui qui a la plus haute autorité au sein de l'entreprise, il peut prendre des décisions de la plus haute importance et a le pouvoir de diriger pleinement l'organisation, malgré cela, ils doivent maintenir l'originalité de la philosophie d'entreprise et se conformer aux réglementations et aux objectifs de production requis par l'industrie mère située dans la ville d'Atlanta.

Vice-présidence

Le vice-président général est chargé de diriger tous les vice-présidents qui sont dans les différents domaines tels que la production, le marketing et la vice-présidence financière.

Vice-présidence marketing

La responsabilité de cette vice-présidence est de gérer le marketing et promouvoir des produits sur le marché local. Pour que cela soit réalisé avec succès, les activités que cela génère doivent être divisées en trois groupes à réaliser, à savoir :

• La régie publicitaire.
• Gestion des ventes.
• La gestion de segmentation du marché.

Vice-présidence de production

C'est celle qui a la plus grande complexité et extension parmi toutes les vice-présidences, puisqu'elle a l'entière responsabilité de la gestion des ressources humaines et aussi des opérations de travail. Elle est classée en trois gestions essentielles qui sont :

• Direction de l'ingénierie: Elle est chargée de gérer la direction des ressources et des fournitures, la direction de la maintenance et la direction de la supervision du laboratoire.
• Direction industrielle: Supervise la direction de la supervision des procédés.
• La direction du contrôle qualité: Elle est chargée d'encadrer les équipes techniques et les employés qui doivent tester les produits.

Vice-présidence financière

Ce département a l'entière responsabilité des finances de l'entreprise et est en charge de la gestion comptabilité et gestion de trésorerie pour être en charge de l'exécution des tâches nécessaires de ladite la finance.