Les entreprises sont désormais en concurrence pour de nouvelles embauches, mais beaucoup ne sont pas équipées pour le faire efficacement. Les meilleures entreprises pour attirer et retenir les talents ont trois choses en commun: le recrutement, la formation et la culture.
De plus, ils doivent tenir compte 5 méthodes pour définir les bons objectifs pour votre équipe nouveau et que vous pouvez lire ici.
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Dans cet article vous trouverez :
Esprit marketing dans le recrutement
N'abordez pas l'embauche du point de vue des ressources humaines, mais du point de vue du marketing. Vous avez peut-être vu ce qu'on appelle le « marketing de recrutement ». En marketing, il est courant de créer un entonnoir de conversion. Donc pour embaucher, vous faites la même chose, sauf qu'au lieu de vendre un produit, vous vendez une carrière.
Il peut s'agir de personnes qui n'ont pas mis à jour leur CV parce qu'elles ne cherchaient pas d'emploi. Ils ont simplement cliqué sur une annonce, rempli les informations sur une page de destination, qui était optimisé par le service marketing et contacté par un membre de l'équipe ressource humains.
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La formation
Quels que soient les antécédents ou l'expérience d'un nouvel employé, les bonnes entreprises les préparent au succès grâce à une formation à la fois complète et cohérente.
Certaines entreprises ont peur d'embaucher des personnes inexpérimentées, mais il y a un avantage caché à cette pratique d'embauche qui peut vous manquer.
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Une culture au quotidien
J'ai vu de nombreuses entreprises dont la culture n'est rien de plus qu'un slogan. C'est une phrase que l'entreprise appose sur les bracelets ou imprime sur les t-shirts, au lieu de quelque chose qui se vit au quotidien. Ce type d'inauthenticité est un énorme frein à la fois pour la génération Y et la génération Z, car la grande majorité des deux groupes se soucie profondément des valeurs de l'organisation pour laquelle ils sont ils travaillent.
L'une des meilleures façons d'incarner leur culture est le processus d'embauche. Les meilleures entreprises utilisent leurs valeurs et leur culture comme filtre pour détecter les embauches potentielles. Ils recherchent des compétences, oui, mais la bonne culture convient également, ce qui peut être plus difficile à identifier.
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