le dynamique pour former des équipes de travail ils sont beaucoup utilisés de nos jours, en particulier dans les entreprises qui aiment l'innovation. Les organisations profitent de développer ces dynamiques pour comprendre les préoccupations et les besoins de leurs employés, en plus d'approfondir leur personnalité.
Ces dynamiques sont utilisées comme tests dans les organisations afin d'atteindre des objectifs stratégiques pour promouvoir le travail en équipe, pour augmenter le leadership, pour former des équipes de travail, intégrer plus d'employés et générer du plaisir pour aider à améliorer le climat la main d'oeuvre.
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Dans de nombreux cas, ces activités de groupes Ils sont utilisés dans les services des ressources humaines afin de renforcer la rétention des talents et des candidats potentiels qui sont nécessaires dans l'entreprise.
Dans cet article vous trouverez :
Stratégies pour améliorer la dynamique d'équipe de travail
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Ce type de stratégie est généralement un peu complexe, en raison des multiples résultats qui interagissent pour de nombreux facteurs. Pour que ces résultats s'améliorent dans le dynamique de travail d'équipe les étapes suivantes doivent être prises :
Étape diagnostique
Cela implique la identifier les causes de la baisse des performances, le faible alignement des stratégies et les conflits possibles qui peuvent apparaître en interne dans l'équipe de travail. Lors de ce diagnostic, vous devez :
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- Effectuer grâce à une équipe de professionnels qui sont des spécialistes en la matière.
- Structure autour des résultats de l'analyse des entretiens individuels qui sont réalisés avec chacun des participants de l'équipe de manière confidentielle.
- Cette étape a pour objectif de reconnaître les principaux facteurs qui sont générés par des problèmes ou un manque de performance de la part de l'équipe.
- Il est essentiel de pouvoir compter sur la participation des membres de l'équipe, ainsi que des personnes qui n'en font pas partie, comme celles qui représentent le top management de l'entreprise.
Étape de décision
C'est l'étape où il est décidé quel sera le type d'intervention, qui peut être la plus adaptée à ce type d'activité. Vous pouvez choisir différents modes de dynamique de travail d'équipe qui offrent une plus grande valeur entre toutes les options disponibles et selon les résultats obtenus de la scène précédent. Ils peuvent être appliqués :
Dynamique de travail d'équipe
- Dynamique de groupe.
- Dynamique de développement d'équipe.
- Dynamique des rôles.
- Dynamique comportementale de la compatibilité.
Ateliers
- Ateliers de développement de groupe avec des conceptions qui traitent des conflits de performances spécifiques.
- Des ateliers qui gèrent les changements nécessaires pour faire face aux peurs et résistances au travail en équipe.
- Des ateliers qui travaillent sur la personnalité, pour aider à augmenter les connaissances interpersonnelles.
Phase d'intervention
A ce stade le un moyen qui facilite l'avancement du groupePour le réaliser, il faut commencer par mettre en œuvre des solutions efficaces telles que :
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- Commencez par renseigner les personnes intéressées par la procédure à utiliser et également dans quelles conditions.
- Créer et appliquer des programmes de changement culturel qui génèrent de nouvelles attitudes et comportements vis-à-vis des réglementations de l'entreprise.
- Présentez des qualités aux projets qui fournissent des interactions positives dans les procédures et sélectionnez la technologie et les outils appropriés qui facilitent une meilleure communication.
- Incorporer les changements concernant la structure de l'entreprise, les nouvelles affectations du personnel et les modifications dans la conception des bureaux.
Comment réaliser une dynamique de groupe ?
Toute dynamique liée aux équipes de travail nécessite une analyse préalable par rapport à la situation présentée par un certain entreprise, tout dépend de la philosophie de l'organisation, si le groupe est grand ou petit et selon sa flexibilité, entre autres. Cela dépendra aussi du profil des salariés qui vont s'inscrire dans cette dynamique et des besoins que présente l'entreprise.
Lorsque tous les points nécessaires au développement de ce type d'activité ont été analysés, il convient de les concevoir préparer ou choisir la dynamique appropriée pour l'entreprise afin de mettre en relation les objectifs que vous souhaitez réaliser. Le défi final est d'atteindre l'objectif favorablement.
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Dynamique pour motiver l'équipe de travail
Si l'objectif d'une entreprise est intégrer toute votre équipe de travailIl est recommandé de réaliser ce type d'activités. Ce sont des jeux d'intégration en groupe qui servent à briser la glace, à intégrer les employés et à améliorer l'environnement de travail.
La réalisation de ces activités permet de favoriser le travail d'équipe, pour cela il existe un grand nombre de dynamiques où les travailleurs doivent s'efforcer de atteindre un certain objectif et peut aussi être capable d'écouter, d'échanger des idées, d'être plus participatif et même de faire des propositions de diverses stratégies. Certaines dynamiques pour former des équipes de travail sont :
Aménagement de la pièce
Les équipes seront dans une salle complètement fermée et ne pourront repartir que si elles passent un certain nombre de tests, d'inconnues ou d'énigmes où ils doivent travailler et coopérer tous participantes.
Le client mystère
Dans ce jeu, l'empathie prévaut, car le groupe doit se mettre à la place d'un client contrarié ou irrité. Le but est d'essayer de convaincre ce client de retirer sa colère et de repartir satisfait et heureux.
La clé de cette dynamique sera l'intelligence émotionnelle, en trouvant un moyen de rémunérer un client avec des produits ou des services de l'entreprise. Ce test peut aider à faire émerger diverses solutions innovantes et créatives à appliquer dans la réalité.
Puzzle de la date limite
Il s'agit d'un outil clé utilisé pour promouvoir le travail d'équipe. Une horloge est utilisée pour marquer le temps terminé, le groupe qui termine le premier gagnera. Ici, nous travaillons sur la communication, l'intégration, la coopération, la coordination et la vision globale, qui sont des valeurs très importantes lorsque l'on joue en équipe.
Mini-entreprise
Chacun des participants du groupe doit faire une représentation d'un animal par mimétisme et le reste des autres participants doit le deviner. Une fois le jeu terminé, il se terminera par une discussion pour proposer comment ils peuvent s'améliorer en s'exprimant.
Remue-méninges en 2 minutes
Tous les participants n'auront que 2 minutes pour créer des idées le plus rapidement possible, en rapport avec le sujet qui est proposé. C'est une activité de vitesse de pensée et d'interaction constante.
Meilleure équipe
Chacune des équipes doit écrire 3 points forts sur une carte verte et 3 choses qu'un partenaire devrait avoir pour travailler dans son équipe sur une carte rouge. Ensuite, tous les cartons verts et rouges sont mélangés séparément et vous devez ensuite deviner quelle serait la vraie équipe verte et quelle serait la rouge idéale.
Numéros
Le groupe doit se déplacer dans une pièce. Il y aura un responsable du jeu qui devra indiquer le nombre de paires à former et les personnes qui se retrouveront sans partenaire perdront la partie. C'est un jeu très dynamique qui intègre tous les participants.
