Quelle est la structure de l'entretien (d'emploi) ?

le entretiens Il s'agit généralement d'échanges d'idées et d'opinions qui se déroulent à travers une conversation entre deux ou plusieurs personnes, où l'intervieweur chargé de poser toutes les questions nécessaires.

Les membres de l'entretien s'autorisent à dialoguer afin de déterminer une approche par le professionnel. Au fil de la discussion, la spontanéité mène à un dialogue libre qui à son tour génère des suggestions de sujets qui peuvent être facilement débattus.

La l'entretien doit être réciproque, l'enquêteur applique des techniques de collecte à travers des questions structurées ou à travers des conversations libres. Dans les deux cas, un plan ou un formulaire doit être utilisé qui contient diverses questions qui mettent l'accent sur la conversation et qui serviront de guide.

Pour cette raison, dans chaque entretien, il y aura toujours deux rôles clairs, celui d'un interviewer qui est celui qui remplit la fonction de diriger l'entretien par la domination du dialogue ou du sujet à discuter et un

interviewé que vous devez répondre à toutes les questions et qu'à la fin les deux clôtureront l'entretien.

Quelle est la structure de l'entretien ?

Ongle entrevue favorable permet de savoir qui est la bonne personne pour occuper le poste vacant disponible. Il doit être composé d'une série de questions qui ont de l'ordre et de la force.

Comme il s'agit d'une méthode qualitative, elle est conçue pour recueillir les informations nécessaires à travers une conversation entre au moins deux personnes. L'intervieweur doit avoir un certain nombre de questions disponibles pour aider à guider la conversation.

Afin de mener l'entretien favorablement, il doit être d'une grande connaissance pour l'intervieweur, tout ce que l'entretien comprend, afin qu'il puisse recueillir toutes les informations dont vous avez besoin auprès de l'interviewé. Parmi les parties qui composent l'interview figurent :

Salutation

L'intervieweur en saluant, brisera la glace immédiatement dans l'interview, c'est parce que ce sera la première fois qu'il fera face à l'interviewé.

L'introduction

C'est le moyen de rassurer un peu l'interviewé. Il s'appuie sur des commentaires généraux qui faciliteront l'évolution de la communication. Cela permet à la personne interrogée de se rendre compte qu'elle peut être capable de contrôler une certaine situation et les nerfs qui surgissent à ce moment-là.

Informations personnelles

C'est la façon dont l'interviewé se connaît, on peut même lui poser des questions liées à certaines informations sur sa famille.

Formation professionnelle

Ce sont les questions qui nous permettent de connaître en détail le niveau intellectuel, car ce sont des données trouvées dans la synthèse du curriculum qui a été envoyée à l'entreprise. Au cours de la conversation, l'enquêteur peut demander si les études réalisées ont un rapport avec le poste pour lequel il opte.

Activités quotidiennes ou de loisirs

Il s'agit des activités de divertissement qui se déroulent en dehors du lieu de travail.

Rémunération

Il est nécessaire de savoir quel est le salaire souhaité par le candidat, de cette manière vous pouvez savoir quel est le salaire approximatif que paient d'autres organisations.

Travail ou expérience professionnelle

Nous aborderons ici les différentes expériences de travail que les interviewé, ainsi que les domaines qu'il a exercés et les activités qu'il se sent capable de faire. On vous demandera peut-être pourquoi vous voulez changer d'emploi et quel était votre salaire précédent.

Connaissances

Il est nécessaire de savoir si vous avez d'autres compétences, par exemple si vous parlez une autre langue, si vous manipulez les plateformes Internet ou Microsoft.

Motivation

L'intervieweur doit parler des attentes concernant le poste auquel il aspire dans l'entretien, lesquelles sont vos objectifs, le temps dont vous disposez et les objectifs que vous souhaitez atteindre à l'avenir dans le entreprise.

Mis à la porte

Lorsque ce moment arrive, l'interviewé a la possibilité de clarifier les doutes qu'il peut avoir et l'adieu est formalisé, en souhaitant bonne chance au candidat.

Qu'est-ce qu'un entretien structuré ?

C'est une entretien formel et ordonné, puisqu'il détermine une approche de manière standard où sont posées une série de questions préalablement programmées, ceci avec le Afin que la personne interrogée ait la possibilité de répondre de manière sûre et concrète à ce qui a été demandé.

Pour cette raison, l'enquêteur est limité lorsqu'il pose les questions, car ne coulent pas pendant le développement de l'entretien, mais sont déjà formulés dans un questionnaire.

Ce type d'entretien a l'avantage de présenter des informations assez faciles et simples à interpréter, ce qui est totalement flatteur pour votre analyse. De plus, le candidat n'a pas besoin d'une grande expérience technique tant qu'il suit correctement le calendrier des questions.

Malgré cela, il a l'inconvénient de limitez tout sujet que vous souhaitez approfondir Pendant l'entretien, c'est parce qu'il ne permet pas la fluidité naturelle du dialogue.

Qu'est-ce qu'un entretien non structuré ?

C'est totalement par opposition à l'entretien structuré, car il est ouvert et flexible, même lorsqu'il existe un objectif de recherche spécifique régi par questions, cela signifie que les réponses n'ont pas besoin d'être composées d'un contenu approfondi et organiser.

Le rôle de l'enquêteur est de poser les questions sans suivre un ordre du jour dans la manière d'orienter les questions et de les formuler.

Ce type d'entretien présente de nombreux avantages, puisqu'il s'agit d'un système librement adaptable pour parvenir à un climat harmonieux où les sujets d'intérêt sont développés. Cependant, il a l'inconvénient d'être un entretien plus difficile à mener en raison du temps qu'il faut à l'enquêteur pour développer les sujets.

La personne chargée de conduire l'entretien doit disposer d'informations suffisantes et de compétences techniques dans le sujets à discuter, afin que vous puissiez avoir suffisamment d'arguments et d'opinions pour approfondir le sujet et dialoguer avec aisance.

Types d'entretiens

En ce qui concerne les entretiens d'embauche, on peut dire qu'il existe une grande classification d'entre eux. Il est très utile pour les candidats de les connaître et ainsi de se préparer adéquatement. Ensuite, différentes structures seront analysées où les différents types d'entretiens:

Entretien structuré

Il s'agit d'un type de conversation qui n'est pas impromptue, son organisation est bien maîtrisée en termes d'ordre des questions et de ton de voix utilisé lors de l'élaboration du sujet à traiter. La personne qui fait l'entretien doit poser les mêmes questions à tous les candidats.

Le plus important dans ce type d'entretien est l'harmonie qui doit exister lors de son développement et chercher le moyen de le rendre le plus similaire possible avec chacun des candidats. Si tel est le cas, de meilleurs résultats peuvent facilement être obtenus et les interférences provenant d'aspects extérieurs seront évitées.

Pour réaliser l'évaluation du profil de chaque candidat, des systèmes de notation sont utilisés et il est appliqué lorsque le le travail sont automatisés et il y a un grand nombre de candidats, mais il y a un manque de temps pour prendre les décisions.

Entretien gratuit

C'est un entretien où diverses questions ouvertes sont développées au demandeur en ce qui concerne les obligations de travail. La personne interrogée bénéficie de la capacité de mener la conversation de manière proactive pendant l'entretien, ce qui est un excellent moyen de démontrer vos compétences en communication.

Entretien semi-directif

Au cours de l'élaboration de l'entretien, l'enquêteur doit appliquer une stratégie mixte, où ils sont incorporés questions à la fois structurées et ouvertes. C'est l'une des plus courantes, car elle permet au demandeur de démontrer ses capacités à défendre clairement et ouvertement ses aspirations.

Entretien par compétences

De nombreuses entreprises ne souhaitent recruter que des personnes professionnelles qui ont un haut niveau de potentiel et prennent grand soin d'exécuter un certain travail. Pour cette raison, ils sont fabriqués entretiens de compétences qui sont bien restreintes, selon les besoins de l'organisation.

Entretien personnel

C'est la plus connue, elle est réalisée par l'intermédiaire d'un représentant de l'entreprise et d'un candidat au poste. Celui-ci a pour objectif d'approfondir les réactions du candidat, ses capacités et ses aptitudes personnelles et professionnelles.

Entretien de groupe

Dans ce type d'entretien, il existe certaines différences en fonction du nombre d'intervieweurs et de personnes interrogées qui participent. Cela peut se faire de plusieurs manières :

• La entretien avec un jury, où plusieurs intervieweurs interrogent un seul candidat.
• La entretien en ligne, où le demandeur rencontre différentes personnes ayant différents niveaux hiérarchiques.
• La entretien dynamique de groupe, lorsque plusieurs candidats sont invités à observer leur comportement dans des jeux, des débats et des situations simulées, on peut dire qu'il est très utile pour vérifier les principes d'initiative, de leadership, de persuasion et quelle capacité vous pouvez avoir à travailler dans équipe.

L'importance d'un entretien d'embauche

La entretien d'embauche C'est un aspect très important et clé pour les services des ressources humaines, de cette façon vous pouvez apprendre à connaître plus en profondeur le candidat qui postule pour le poste.

Bien que l'entretien ne soit pas la garantie totale de l'obtention du contrat, c'est celui qui renseigne sur l'expérience, la formation et les motivations Ce qui est attendu du candidat, tous ces aspects sont très utiles pour prédire à quel point il est efficace et favorable d'occuper le poste vacant.

Avant tout entretien, il est nécessaire d'avoir une définition concrète des fonctions, de la formation, des compétences et de l'expérience requis par le poste, car cela permettra à l'intervieweur de s'attendre à trouver plus facilement le profil recherché par le poste entreprise.

Facteurs qui peuvent gâcher une entrevue

Il y a certains facteurs qui peuvent conduire à nuire au bon déroulement d'un entretien par le demandeur, parmi eux on peut citer :

• Manque de connaissances nécessaires pour le poste que vous souhaitez acquérir.
• Ne pas savoir s'exprimer de manière claire et concise.
• Ne vous préparez pas avant l'entretien, en termes de présentation et de connaissances.
• Démontrer un désintérêt lors de l'élaboration de l'entretien, associé au poste auquel aspirer et à l'organisation.
• Montrez un excès de confiance en vous, cela montre une personne arrogante et conflictuelle.
• Répondre uniquement avec des monosyllabes et ne pas regarder dans les yeux en parlant, montre seulement à une personne qu'elle souffre d'une timidité extrême.
• Se présenter à l'entretien avec une apparence inappropriée, avec un niveau élevé d'insouciance.
• Faites des commentaires inappropriés qui ne sont pas liés au sujet de l'entretien.
• Ne pas savoir justifier les éléments trouvés dans la synthèse du curriculum.
• Faire preuve d'inflexibilité et ne pas être capable de s'adapter à certaines situations dans l'organisation.