Dans toute entreprise, il est nécessaire de garder actifs les employés les plus productifs, un domaine spécifique de chaque entreprise en est responsable, mais, Qu'est-ce que la gestion des talents et qui s'occupe d'eux? Dans l'article suivant, vous pouvez connaître la réponse à cette question.
Dans cet article vous trouverez :
Qu'est-ce que la gestion des talents ?
Il est connu comme gestion des talents humains, à toutes ces procédures qui sont chargées de motiver et d'encourager tous les employés qui font une vie productive de tout entreprise, qui sont le principal capital humain et qui font la différence par rapport aux autres travailleurs de la compagnie.
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En plus de cela, le la gestion des talents s'occupe également d'ajouter ou d'inclure de nouveaux travailleurs à votre travail
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Quels sont les talents humains ?
le talent humain, ou aussi dans d'autres sites appelés capital humain, sont toutes les personnes qui sont et ont les conditions appropriées pour une profession et travail spécifique, ce sont généralement des gens très intelligents, qui dès le début font bien leur travail. travail.
Ces personnes ont une meilleure compréhension et compréhension des choses liées à leur environnement, en plus, elles ont la capacité nécessaire pour répondre à des problèmes et des situations difficiles, car leurs capacités, leur expérience et leurs compétences ont été développées pour cela finir.
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Pourquoi gérer les talents ?
Selon des informations confidentielles provenant de différentes entreprises, il est économiquement plus productif de développer ou former les talents existants que même embaucher de nouveaux employés, et cela est connu pour Suivant:
- Le temps qu'il faut pour qu'un travailleur devienne compétent pour un emploi est d'environ 6 mois.
- Avoir l'assurance que vous êtes engagé dans l'entreprise peut être faisable au moins à 18 mois.
- Enfin, pour que cette personne nouvellement embauchée connaisse l'activité fondamentale de l'entreprise, il doit s'écouler au moins 24 mois.
Ce sont les trois principales raisons pour lesquelles la gestion des talents ou du capital humain doit être essentielle dans chaque entreprise, et c'est une stratégie qui finit par porter ses fruits, puisque les différents bénéfices qu'elle apporte sont pour la même entreprise, puisqu'elle prend ainsi plus de valeur humaine et économique.
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Qui est en charge de la gestion des talents ?
Afin de gérer les talents humainsd'une entreprise, il faut avoir des personnes formées pour ce travail, il faut une équipe étudiée, avec une vision de futur, compétent et désireux de porter la qualité de l'entreprise à un autre niveau à travers leur travailleurs. Les gestionnaires de talents ont les fonctions suivantes :
- Sur le plan économique, ils sont chargés de répondre aux salaires et traitements des travailleurs en formation ou qui constituent le principal capital humain de l'entreprise.
- Un groupe doit se concentrer principalement sur la formation et le développement de nouveaux talents, soit par le biais de contrats ou d'incitations qui motivent le personnel.
- Les travailleurs doivent également être évalués en permanence, y compris la performance, l'adaptation et le recrutement.
- Les managers doivent s'assurer de la bonne santé de leurs talents, réaliser des examens physiques annuels où leur stabilité physique et mentale est constatée.
- De plus, ils doivent prévoir le temps qu'ils méritent pour des activités dynamiques et récréatives, entre autres.
Ces fonctions sont conçues pour maintenir les talents humains capables et dans les limites de la normalité, aptes et compétents pour leurs fonctions.
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Comment gérer les talents humains ?
Pour certaines entreprises, la gestion des talents peut être un sujet nouveau, nous vous donnons quelques clés que vous devez suivre pour que le domaine de gestion de votre entreprise travaille efficacement sur cette question.
Planifier
Il faut dès le départ, la planification du travail du talent humain à capter, de cette façon chacun aura un but précis.
Recruter
L'entreprise doit avoir la capacité de captiver les personnes qui considèrent le capital humain pour leur entreprise, puisque finalement les bénéfices sont pour leur projet.
Incorporer
Des stratégies doivent également être conçues pour permettre aux travailleurs d'être inclus dans les activités de l'organisation, afin qu'ils se considèrent comme productifs et nécessaires.
Évaluer
Une fois le personnel formé, chacun d'entre eux doit être constamment évalué, ceci afin de ne pas baisser le niveau de formation qu'ils ont déjà, au contraire, cela les oblige à mieux se préparer dans leur journée pour jour.
Créer des leaders
L'important dans la gestion des talents est de former des travailleurs de premier plan, afin qu'ils ne soient orientés que pour augmenter la qualité des compétences qu'ils possèdent déjà.
Reconnaître le travail
Une méthode efficace pour avoir un excellent capital humain est le processus de reconnaissance du travail des employés, que ce soit par des activités ou des actions qui les motivent à réussir dans tout moment.
Développer
Développer ou former des personnes qui effectuent les tâches les plus importantes, à travers des cours, des travaux de recherche, entre autres qui les font grandir intellectuellement.
Garder
Enfin, il est extrêmement nécessaire de retenir le talent humain déjà formé, de créer un environnement de travail dans lequel chacun des travailleurs se sente fier de son travail.
