प्रबंधन के लिए सैद्धांतिक दृष्टिकोण क्या हैं?

प्रबंधन सिद्धांत निपटने के लिए एक काफी जटिल मुद्दा है, कुछ अध्ययनों से पता चला है कि प्रबंधन अस्तित्व का हिस्सा है इसकी स्थापना के बाद से मानव, प्राचीन जनजातियों और समाजों की खोज के बाद से इस प्रकार का था शुरुआत।

वर्तमान में विभिन्न हैं प्रबंधन के लिए सैद्धांतिक दृष्टिकोण, जो हमें अवधारणा को बेहतर ढंग से समझने और इसे अपने जीवन के विभिन्न क्षेत्रों में कैसे लागू करने की अनुमति देता है। यदि आप इन सिद्धांतों के बारे में अधिक जानना चाहते हैं, तो इस पोस्ट को पढ़ते रहें।

प्रबंधन के लिए सैद्धांतिक दृष्टिकोण

प्रशासन, एक यांत्रिक प्रक्रिया होने के कारण, एक अच्छा, समझने योग्य और प्रभावी दृष्टिकोण देने के लिए कई घटक हैं। सबसे व्यापक रूप से लागू और प्रसिद्ध प्रशासनिक सिद्धांतों में से कुछ ये हैं:

प्रबंधन का वैज्ञानिक सिद्धांत

यह उन्नीसवीं शताब्दी के आसपास उभरा, इसका मुख्य उद्देश्य इसे एक ऐसा अनुशासन बनाना था जो समान माप में सिद्धांतों और अनुभव पर आधारित हो। इस कारण से, कंपनियों में मौजूद सभी समस्याओं को हल करने के लिए तर्कसंगत माना जाने वाला एक तरीका विकसित किया गया था।

उन्होंने खुद डिस पर किसी भी चीज से ज्यादा ध्यान केंद्रित कियाकार्य का वर्ष, कार्यकर्ता का प्रदर्शन और वैज्ञानिक पद्धतिकेवल आर्थिक पहलू को महत्व देना, विशेष रूप से प्रतिस्पर्धा और उत्पादकता के संबंध में।

इस सिद्धांत के चार सिद्धांत हैं:

• योजना: काम करने के तरीके के साथ-साथ आशुरचना या अनुभवजन्य-व्यावहारिक तरीके से कार्य करने के सभी व्यक्तिगत मानदंडों को काम पर बदला जाना चाहिए।
• तैयारी: श्रमिकों को तैयार करते समय उनकी योग्यता के आधार पर उनका वैज्ञानिक चयन किया जाना चाहिए ताकि वे कंपनी के भीतर सुधार और विकास कर सकें। यदि उन्हें उपकरण दिए जाएं और वे अच्छी तरह से तैयार हों, तो वे अधिक और बेहतर उत्पादन करने में सक्षम होंगे।
• नियंत्रण: किए गए कार्य पर नियंत्रण बनाए रखना हमें यह गारंटी देता है कि यह पहले से स्थापित नियमों के तहत ठीक से किया जाता है।
• क्रियान्वयन: अधिक अनुशासित निष्पादन के लिए शक्तियों और जिम्मेदारियों का दूरस्थ वितरण किया जाता है।

प्रशासन का नौकरशाही सिद्धांत

यह सिद्धांत 1940 के दौरान उत्पन्न हुआ, जहां इसे प्रस्तुत करने की मांग की गई थी अधिक वैश्विक दृष्टिकोण जो शास्त्रीय सिद्धांतों के विरोधियों और उन लोगों को उजागर करेगा जो सीधे मानवीय संबंधों से संबंधित थे।

इसके साथ, प्रशासन के भीतर कुछ सार्वभौमिक सिद्धांतों की अस्वीकृति की विशेषता वाले दृष्टिकोण को प्राप्त किया जा सकता है।

प्रशासन में मानवीय संबंधों का सिद्धांत

इसके कई प्रतिनिधि हैं जो इसका समर्थन करते हैं, जो अन्य सिद्धांतों के मूलभूत पहलुओं का सुझाव देते हैं इस तक पहुँचें, जैसा कि क्लासिक या पारंपरिक के मामले में है, और कुछ नया जोड़ा और अभिनव।

इनमें से एक भाग अच्छे नेतृत्व की आवश्यकता है, जहाँ समान भागों में शामिल सभी लोगों की भागीदारी के साथ संयुक्त कार्य हो। इस प्रकार प्रशासकों और बाकी कर्मचारियों के बीच समाधान खोजना आसान हो जाएगा।

दूसरी ओर, यह सुनिश्चित किया जाता है कि एक कंपनी की दक्षता का वह हिस्सा जो सीधे के बीच संतुलन पर निर्भर करता है लक्ष्य जो इसके भीतर के प्रत्येक कार्यकर्ता के उद्देश्यों और व्यक्तिगत जरूरतों के साथ हैं कंपनी।

शास्त्रीय प्रबंधन सिद्धांत

इसे अक्सर के रूप में जाना जाता है पारंपरिक सिद्धांत, यह पहचानने पर ध्यान केंद्रित करता है कि प्रशासनिक सिद्धांतों को स्थापित करने वाले प्रशासनिक कार्य कौन से हैं। निष्पादित किए जाने वाले प्रत्येक कार्य को निर्दिष्ट किया जाना चाहिए, क्योंकि इनमें से कई सिद्धांत अमूर्त हैं और इसलिए, प्रशासनिक व्यवहार को प्रभावित कर सकते हैं।

किसी भी प्रशासन के भीतर किए जाने वाले कार्य हैं:

• तकनीकी कार्य।
• सुरक्षा विशेषताएं।
• प्रबंधन कार्य।
• प्रशासनिक कार्य।
• वित्तीय कार्य।
• व्यावसायिक कार्य।

इसके अलावा, स्थापित प्रशासनिक सिद्धांत और जो आज भी लागू हैं, वे हैं समानता, केवल श्रम का विभाजन, आदेश, अधिकार, कर्मियों का संघ, अनुशासन, पहल, कमान और दिशा की एकता, कर्मचारियों की स्थिरता, कर्मचारियों का उचित पारिश्रमिक, केंद्रीकरण, पदानुक्रम और निजी हितों के बीच अधीनता सामान्य।

प्रशासनिक प्रणाली सिद्धांत

यह संगठन को संदर्भित करता है और इसे एक प्रणाली के रूप में परिभाषित करता है, बदले में, अन्य उप-प्रणालियों द्वारा जो परस्पर संबंधित हैं। संगठन के आंतरिक पहलुओं और कार्य वातावरण को ध्यान में रखा जाता है।

इसे अक्सर परिभाषित किया जाता है, और एक दूसरे के साथ बातचीत करने वाले कई हिस्सों से बनी एक प्रणाली होने के कारण इसकी विशेषता भी होती है, यह तात्पर्य यह है कि उनकी विविधताएँ अन्य सभी को प्रभावित करती हैं, हालाँकि यह हमेशा समान परिमाण या समान नहीं होती है मार्ग।

इस सिद्धांत के तीन आधार हैं जो इसे समझने के लिए मौलिक हैं:

1. सभी प्रणालियाँ अन्य प्रणालियों के भीतर मौजूद हैं।
2. सिस्टम प्रकृति में खुले हैं।
3. एक प्रणाली के भीतर कार्य प्रणाली की संरचना पर निर्भर करते हैं।

हमें उम्मीद है कि हमारी पोस्ट के बारे में प्रबंधन सिद्धांतों के लिए मुख्य दृष्टिकोण आप को पसंद आया। हमें टिप्पणियों में बताएं।