कॉम्बैट स्ट्रेस रिएक्शन (आरईसी): कारण और उपचार

दो ताकतों के बीच एक युद्ध जैसे टकराव में, दोनों एक लक्ष्य साझा करते हैं: प्रतिद्वंद्वी को कमजोर करने के लिए, लड़ने के लिए उनकी तैयारी को तोड़ना। इसे प्राप्त करने का तरीका आमतौर पर विरोधी पर सबसे कठिन परिस्थितियों को थोपना होता है, ताकि वह कम से कम समय के लिए विरोध करे और उसके सदस्यों के बीच तनाव पैदा हो जाए। इस ऑनलाइन मनोविज्ञान लेख में हम आपको खोजने जा रहे हैं कॉम्बैट स्ट्रेस रिएक्शन क्या है? इसके कारणों और इस स्थिति को दूर करने के लिए किए जा सकने वाले उपचार के बारे में बात कर रहे हैं।

अनुक्रमणिका

1. कॉम्बैट स्ट्रेस रिएक्शन (आरईसी) का परिचय
2. आरईसी की परिभाषा के निहितार्थ
3. कॉम्बैट स्ट्रेस रिएक्शन के प्राथमिक कारण
4. आरईसी के माध्यमिक कारण
5. शारीरिक और शारीरिक कारकों का महत्व
6. कॉम्बैट स्ट्रेस रिएक्शन से कैसे निपटें
7. युद्ध में आरईसी का महत्व

नेतृत्व पतन और इकाई सामंजस्य वे दो पक्षों में से एक के पतन की शुरुआत मानते हैं। जब नेता को अब जीत और अस्तित्व की ओर ले जाने में सक्षम नहीं माना जाता है, और यदि एस्प्रिट डी कोर टूट जाता है, तो लड़ाई हार जाती है। ऐसी परिस्थितियों में, l

WWII के लड़ाकू डिवीजनों में मनोरोगी उपस्थिति के साथ REC का प्रतिशत बल का 28% था (ब्रिल एट अल, 1953)। पैदल सेना की बटालियनों में, यह अग्रिम में 33% से अधिक हो गया। १९४२ के आसपास, मनश्चिकित्सीय निकासी ने उस दल की संख्या को पछाड़ दिया जिसे संयुक्त राज्य अमेरिका लामबंद कर सकता था (ग्लास एट अल।, १९६१)। प्रत्येक १,६०० वार्षिक हताहतों के लिए कुछ लड़ाकू डिवीजनों में १,००० निकासी थी मनश्चिकित्सीय (बीबे एट अल, 1952), विशिष्ट दिनों में आधे से अधिक का अनुमान लगाने के लिए आ रहा है दैनिक मल त्याग।

इन आंकड़ों का मूल्यांकन और वजन करते समय, उनकी मात्रा को देखते हुए, यह विचार करना आवश्यक है कि उनका वास्तविक परिमाण क्या है। कुल हताहतों की संख्या के संबंध में, द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, अमेरिकी सेना के लिए लड़ाई में आरईसी का हिस्सा 10% से 40% के बीच था। लेकिन प्रशांत महासागर में, पूरे युद्ध के दौरान, प्रत्येक घायल व्यक्ति के लिए एक मनोरोगी आरईसी की गणना की गई (ग्लास, सेशन। सीटी।) इज़राइल में, 1973 के योन किप्पुर युद्ध में, कुछ इकाइयों में, आरईसी हताहतों की संख्या 70% तक घायल हुई (लेवव एट अल।, 1979)।

हालांकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इस तरह के डेटा आरईसी की एक संकीर्ण परिभाषा का उपयोग करके प्राप्त किए गए हैं। अर्थात्, अन्य प्रकार की चोटों वाले लड़ाकों में इस तरह की प्रतिक्रिया पर विचार किए बिना। ये आरईसी के आंकड़ों को 30% तक बढ़ाने में योगदान दे सकते हैं (नॉय एट अल।, 1986)। इस प्रकार, 1982 के लेबनान युद्ध में तैनात इजरायली बटालियनों में, प्रत्येक घायल के लिए, 1'2 आरईसी दिया गया था। ऐसे आंकड़े बताते हैं कि आरईसी, एक निश्चित संख्या होने से बहुत दूर, एक उतार-चढ़ाव वाला मूल्य है, युद्ध की गंभीरता और कठोरता पर निर्भर करता है कि सैनिकों ने अनुभव किया है और उनका मूल्यांकन।

आरईसी की परिभाषाएं समय के साथ विकसित हुई हैं। यह समावेश के तीन स्तरों के अनुसार किया गया है, सबसे प्रतिबंधित से लेकर सबसे व्यापक तक। खुद को सबसे सख्त ध्रुव में रखते हुए, केवल उन विषयों को युद्ध के मैदान में निदान किया जाता है जिन्हें आरईसी द्वारा हताहत माना जाता है जब वे एक स्थापित नैदानिक ​​​​तस्वीर पेश करते हैं।

एक व्यापक परिभाषा, तथापि, निकासी के लिए पहचाने गए सभी विषयों के लिए कम आरईसी पर विचार करता है और युद्ध के मैदान पर कुछ मानसिक लक्षण प्रदर्शित करना। सेट की तीसरी परिभाषा, किसी भी कारण से खाली किए गए किसी भी घायल विषय को आरईसी के रूप में मानती है दुश्मन की आग की चपेट में आने से अलग, जब यह की दैहिक और व्यवहारिक अभिव्यक्तियाँ प्रस्तुत करता है तनाव।

हालांकि यह एक तुच्छ विषय की तरह लग सकता है, ऐसा नहीं है, खासकर अगर हम डेटा से चिपके रहते हैं। वियतनाम युद्ध में, संकीर्ण परिभाषा का उपयोग करते हुए, कम आरईसी दरें दी गई थीं, और साथ ही कई नशीली दवाओं के उपयोग, मनोविकृति और अनुशासनात्मक समस्याओं से प्राप्त महत्वपूर्ण संख्या में निकासी के कारण महत्वपूर्ण तनाव का सामना करना पड़ा अमेरिकी लोग।

आरईसी की परिभाषा का दूसरा आयाम अधिक कार्यात्मक और विकासवादी की तुलना में पुरातन और स्थिर चरित्र के सापेक्ष है। यदि इसे आरईसी में शामिल करने के लिए चुना जाता है तो उन विषयों में प्रतिक्रियाएं जो युद्ध के माध्यम से किया गया है और कोई तनाव विकसित नहीं हुआ है कुछ ने घटनाओं के दौरान अनुभव किया, लेकिन एक निश्चित समय बीत जाने तक, माना जाने वाली आबादी के आकार को पूरी तरह से बदल देता है। वियतनाम युद्ध तक और 1960 के दशक के दौरान, इन विषयों को तनाव प्रतिक्रियाओं का शिकार नहीं माना जाता था और उनके परिवर्तनों को पिछले व्यक्तित्व दोषों के लिए जिम्मेदार ठहराया गया था, न कि उनके प्रकट होने में देरी के रूप में विकार। इज़राइल में, योन किप्पुर युद्ध में, उन्हें भी शामिल नहीं किया गया था, लेकिन जब उन्होंने इलाज का अनुरोध किया तो सेना ने उन्हें दे दिया, हालांकि उन्हें व्यवस्थित रूप से इस तरह के आरईसी के रूप में स्वीकार नहीं किया गया था। 1982 के लेबनान युद्ध के बाद, नीति सभी मामलों में स्वीकृति में से एक थी (नोय एट अल।, 1986 बी)।

संक्षेप में और बहुत संक्षेप में, एक लड़ाका जो आरईसी पर कम है वह असहाय, असमर्थ महसूस करता है किसी के जीवन के लिए कथित बाहरी खतरे और आघात के भावनात्मक परिणामों, यानी कठिनाइयों का सामना करने के लिए लंबे समय तक अनुकूली गतिविधि, असहायता और क्रोध की लगातार भावनाएं, और स्थिति के दोहराव वाले भावनात्मक पुनर्निर्माण emotional दर्दनाक।

आरईसी के कारण हो सकते हैं प्राथमिक और माध्यमिक में विभाजित किया जा सकता है। प्राथमिक कारण कारक किसी के जीवन के लिए एक आसन्न बाहरी खतरे की धारणा है, साथ में इस खतरे का सामना करने की क्षमता की कमी और परिणामस्वरूप क्रोध की भावना और बेबसी। द्वितीयक कारक वे हैं जो व्यक्तिगत संसाधनों के कम होने पर प्रकट होते हैं, मनोवैज्ञानिक कारकों के साथ-साथ अव्यवस्था से प्रभावी ढंग से निपटने की क्षमता में कमी स्वभाव और अंत में, व्यक्तित्व का पूर्वगामी कारक। उन सभी का वर्णन नीचे किया गया है।

प्राथमिक कारक: स्वयं की सत्यनिष्ठा के लिए भय

• मुख्य संघर्ष युद्ध में एक लड़ाकू अनुभव है experiences अस्तित्व के बीच संघर्ष एक ओर, कर्तव्य और निष्ठा के विरुद्ध (मिशन और उसके साथियों के साथ) (स्पीगल, 1944; फिगले, 1978, 1985)।
• मरने से डरते हो, किसी भी दर्दनाक स्थिति के लिए सामान्य, युद्ध में यह एक बढ़ता हुआ खतरा बन जाता है, चिंता पैदा करता है जिसे संभालना मुश्किल होता है, युद्ध के पहले, दौरान और बाद में अलग तरह से अनुभव किया जाता है; यह तब अधिक तीव्रता से जीया जाता है जब शारीरिक अखंडता बनाए रखने की संभावनाएं कम, तीव्र और लंबे समय तक तनाव में रहती हैं।
• खतरे की धारणा तनाव पैदा करती है और युद्ध की स्थिति में खतरे की वास्तविकता और इस तरह के खतरे की धारणा के बीच की दूरी लोगों में कम हो जाती है। चूंकि वास्तविकता अधिक खतरनाक है (इससे बचने के लिए संभावित संसाधनों की कमी और पर्याप्त सामाजिक समर्थन के अभाव में), व्यक्तिपरक मूल्यांकन या खतरे का अनुभव तनाव और चिंता के स्तर को बढ़ाता है, और लाचारी की भावना पैदा करता है।
• जब एक गहन खतरे के कारण लड़ाके के रक्षात्मक संसाधन समाप्त हो गए हों और लंबे समय तक (स्वैंक एट अल।, 1946) और साथ ही, लंबे समय तक तनाव के परिणामस्वरूप, का नेटवर्क सामाजिक समर्थन, इकाई नेतृत्व और सामंजस्य पतन (स्टॉफ़र एट अल।, 1949), आरईसी विकसित होने का जोखिम बढ़ जाता है।

इस प्रकार, जिन विषयों ने अपनी इकाई के सामाजिक समर्थन के संरक्षण के बिना, अपने प्रतिरोध को समाप्त होते देखा है, वे अब बढ़ती चिंता का विरोध करने में असमर्थ महसूस कर सकते हैं, और परिणामस्वरूप रुक जाते हैं लड़ाई। यह ब्रेकिंग पॉइंट जो किसी के अस्तित्व के खतरे की स्थिति में पर्यावरण के अनुकूलन और स्थिति के नियंत्रण को रोकता है, दर्दनाक है। नतीजतन, व्यक्ति का व्यक्तित्व असहायता और क्रोध की भावनाओं से भर जाता है, जिस बिंदु पर आरईसी और यहां तक ​​​​कि पोस्ट-ट्रॉमेटिक स्ट्रेस (एसईपीटी) प्रक्रियाएं शुरू होती हैं।

आरईसी के कारण हताहतों की संख्या सबसे अधिक है सक्रिय और गैर-मौजूद लड़ाके अग्रिम पंक्ति से दूर, तार्किक रूप से, चूंकि यह व्यर्थ नहीं है कि वे दुश्मन की आग के सबसे अधिक संपर्क में हैं, जो सबसे स्पष्ट रूप से अपनी अखंडता के लिए खतरे को समझते हैं और विरोध करने में असमर्थता तक पहुंचने का अधिक जोखिम रखते हैं। वर्तमान में उपयोग किए गए डेटा - कार्रवाई में घायलों की संख्या - तनाव के एक सूचकांक के रूप में, उस विचार का समर्थन करते हैं जिसके अनुसार: अधिक कठिन और लड़ाई जितनी कठिन होती है, तनाव उतना ही तीव्र होता है, और हताहतों की संख्या जितनी अधिक होती है, इसलिए शारीरिक हताहतों और हताहतों के बीच सीधा संबंध होता है। आरईसी।

1982 के लेबनान संघर्ष में, 90% से अधिक आरईसी हताहत और कार्रवाई में घायल हुए थे injuries लड़ाई का पहला महीना, सबसे खतरनाक दौर में, और इस तरह से कि जिन लोगों को सबसे बड़ी सजा भुगतनी पड़ी, उनके पास था अधिक आरईसी। प्रतिक्रिया तत्काल नहीं थी और इस तरह के हताहतों ने चार साल की अवधि में एक दूसरे का पीछा किया, जिसमें विभिन्न पहलुओं (अंतिम चरण में, उन्हें दैहिक नुकसान और / या स्थानान्तरण के रूप में देखा जाने लगा) प्रशासनिक)।

आरईसी की व्यापकता विभिन्न युद्ध कारकों पर निर्भर करता है. संघनित तनाव और इकाई के ढहने से आरईसी हताहतों की संख्या अधिक होती है (नॉय एट अल।, 1986)। लंबे समय तक मध्यम तनाव आरईसी के कारण कम हताहतों की संख्या का कारण बनता है, मुख्यतः दैहिक प्रकृति में। छिटपुट तनाव आरईसी का न्यूनतम स्तर पैदा करता है, मुख्यतः अनुशासनात्मक और प्रशासनिक प्रक्रियाएं।

इसके विपरीत, में गहन स्थैतिक लड़ाई, जिसमें दोनों विरोधी पक्षों के बीच टकराव में और जल्द ही दुश्मन को हराने की क्षमता के बिना एक महान विषाणु का अनुभव होता है अवधि, शारीरिक और आरईसी हताहतों की संख्या अधिक होने जा रही है, वे हारने वाले पक्ष में और अधिक बढ़ेंगे क्योंकि लड़ाई अपने में झुकना शुरू हो जाएगी विरुद्ध। यह स्टेलिनग्राद (श्नाइडर, 1987) के बाद जर्मन सेना के आंकड़ों से संकेत मिलता है।

तीव्र लड़ाई के बाद प्रतिक्रियाएं हैं मुख्य रूप से मनोरोग। समय के साथ आगे बढ़ना, दैहिक अनुरोधों के कारण निकासी प्रमुख है, और अंत में अनुशासनात्मक प्रक्रियाओं और प्रशासनिक हस्तांतरण से प्राप्त निकासी बाहर खड़े हैं। इस विकास के लिए एक प्रशंसनीय व्याख्या तनावपूर्ण स्थितियों में उच्च स्तर की चिंता से ली गई है, जो अनियंत्रित प्रतिक्रियाओं का कारण बनती है। एक छिटपुट तनाव विषयों के पुन: एकीकरण और व्यक्ति के अनुकूलन की अनुमति देता है, जो एक से प्राप्त विकारों को प्रस्तुत करता है एक लड़ाई के एक निश्चित क्षण में मौजूद एक बेकाबू चिंता का सामना करने के लिए एक से अधिक अतिरंजित रक्षा संरचना को अपनाया जाना चाहिए खुला हुआ।

लड़ाके को अत्यधिक अभाव की स्थितियों से अवगत कराया जाता है जो अपनी भौतिक अखंडता और अपने अस्तित्व के लिए खतरे का सामना करने के लिए आवश्यक आंतरिक संसाधनों का उपभोग करते हैं। अन्य माध्यमिक कारक थकावट में योगदान करते हैं: निर्जलीकरण, शीतदंश, शारीरिक परिश्रम, अनिद्रा, अपर्याप्त और दुर्लभ भोजन (मात्रा, वरीयता और अनुसूचियों दोनों में), अपने परिवारों और प्रियजनों के साथ संचार की कमी प्रिय; और अंत में वे अपने प्रतिरोध को समाप्त कर देते हैं।

आराम और आरामदायक नींद की कमी lack उत्तरोत्तर एक सप्ताह में एक व्यक्ति की सहनशक्ति को कम करता है, लेकिन एक इकाई की प्रभावशीलता को नाटकीय रूप से कम कर देता है यदि यह दो से चार दिनों के बीच रहता है, योजना बनाने की आपकी क्षमता से शुरू होकर, उसके बाद सुधार करने, लक्ष्य बदलने या एक से अधिक कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने में आपकी अक्षमता के साथ एक साथ। अध्ययन और प्रयोगशाला के अनुभव बताते हैं कि, इसके विपरीत, प्रभावी नेतृत्व और आंतरिक सामंजस्य वाली इकाइयाँ, वे अनिद्रा की ऐसी स्थिति का विरोध कर सकते हैं, हालांकि मामूली रूप से काम करते हुए, अन्य कम एकजुट लोगों की तुलना में दोगुना (नोय 1986 ख; लेवव एट अल।, ऑप। सीटी।) अभ्यास क्षेत्र की निकासी की आवश्यकता के बिना नींद से वंचित कमांडर अप्रभावी थे, लेकिन उन्होंने ऐसा अप्रभावी नेतृत्व दिखाया कि उन्होंने अपने अधीनस्थों को आरईसी के सामने उजागर कर दिया।

इसी तरह के डेटा को प्रयोगशाला में देखा जा सकता है, जहां कथित लड़ाके की अखंडता को कोई खतरा नहीं है, न ही मनोवैज्ञानिक गड़बड़ी, या व्यवहारिक और दैहिक गड़बड़ी, या अनुशासनात्मक प्रतिक्रियाएं या स्थानान्तरण प्रशासनिक। साथ में नींद की कमी मतिभ्रम, अतिरंजित या गलत प्रतिक्रियाओं का विकास करती है (प्रकार का: एक अस्तित्वहीन दुश्मन की शूटिंग (बेलेंकी, 1985)। इसलिए, यह उम्मीद की जानी चाहिए कि वास्तविक युद्ध में, अपने अस्तित्व के लिए खतरे को जोड़कर, और इन सीमाओं को जोड़कर दुश्मन की श्रेष्ठता के रूप में माना जाता है जो प्रभावित व्यक्ति की हार में योगदान देता है, वे और अधिक देते हैं आरईसी।

इसमें हमें जोड़ना होगा अपना निजी संघर्ष (व्यक्तिगत, स्वयं और गैर-हस्तांतरणीय) जो कि वास्तविक खतरे का सामना करने और उसका सामना करने के दौरान लड़ाकू अनुभव कर रहा है अपनी आंतरिक लड़ाई जो वह अपने आस-पास के जोखिम का सामना करने के लिए जीता है, और उस चिंता को दूर करने के लिए जो डर है उत्पन्न।

सामाजिक समर्थन एक तनाव निवारक है सभी प्रकार की सामाजिक इकाइयों में, यह एक कथित खतरे की तीव्रता को कम करने में योगदान देता है, जबकि इससे निपटने में अपनी प्रभावशीलता की धारणा को बढ़ाता है। संक्षेप में, यह एक समूह के भीतर प्रतिक्रिया को प्रोत्साहित करता है।

युद्ध में, सामाजिक ताने-बाने का समर्थन, उस समूह या इकाई तक सीमित होता है जिससे लड़ाका संबंधित होता है, एक में व्यक्त किया जाता है उच्च स्तर की इकाई सामंजस्य और विश्वास trust प्रभावी नेतृत्व। दोनों तत्व आशावाद की स्थिति पैदा करते हैं और खतरे को दूर करने की आशा करते हैं।

व्यक्तिगत रूप से, लड़ाकू, कार्रवाई में जाने से पहले, भविष्य की सुरक्षा की इच्छा के लिए अपनी स्वतंत्रता का आदान-प्रदान करता है। जिन परिस्थितियों में वह तुरंत जीने जा रहा है, वह उसे युद्ध की पूरी दृष्टि रखने की अनुमति नहीं देता है और वह खुद को अकेले बचाव करने में सक्षम नहीं देखता है, अपने साधनों से उसे अपने साथियों की आवश्यकता होती है। सुरक्षा आपके प्रबंधकों और सहकर्मियों पर आपके विश्वास से आएगी; यदि वह कम हो जाता है, तो वह असहायता और क्रोध के साथ प्रतिक्रिया करते हुए अपनी चिंता बढ़ा देता है। सामाजिक ताने-बाने का रखरखाव या पतन एक के रूप में कार्य करता है आरईसी स्पंज या गला घोंटना, साथ ही दुश्मन के सामने हिम्मत करना या इस्तीफा देना।

स्पीगल (1944) ने देखा कि, चिंता कुछ पराया नहीं है किसी भी सैनिक के लिए, और जो दुश्मन के सामने रहने के बजाय अपने साथियों के लिए लड़ाई में रहता है। वह उन्हें खोने से डरता है, अगर वह उन्हें छोड़ देता है, और यदि वह करता है, तो वह उस चिंता के सामने अपना समर्थन खो देता है जिसे वह अनुभव करता है, जिसमें शर्म और अपराध की भावनाओं को जोड़ा जाना चाहिए।

एक इकाई के सामंजस्य का टूटना कई मौकों पर व्यक्ति के व्यक्तित्व के अव्यवस्थित होने के कारण के रूप में प्रकट होता है (बार्टमीयर एट अल, 1945)। जब तक सामाजिक ताना-बाना मौजूद है, तब तक व्यक्ति उन भयावहताओं को सहता रहेगा, जो उसे देखने हैं, लेकिन जब ऐसा नेटवर्क विघटित हो जाता है, तनाव के अधीन हो जाता है, तो यह रक्षाहीन और परेशान हो जाएगा चिंता.

स्टॉफ़र एट अल के अध्ययन से। (१९४९) नॉर्मंडी आक्रमण से पहले, इकाइयों के मनोबल और सामंजस्य के उद्देश्य से, का अस्तित्व लड़ाई से पहले मनोबल स्तर और नेतृत्व के आत्मविश्वास और आरईसी हताहतों के बीच एक नकारात्मक संबंध खुद। इजरायली सैनिकों ने अपने कमांडरों की क्षमता को उस तत्व या कारक के रूप में सामने रखा जिसने उन्हें सबसे बड़ी सुरक्षा प्रदान की (सोलोमन, 1986)।

इसके विपरीत, हार में एक निर्णायक तत्व के रूप में सामंजस्य की कमी को जिम्मेदार ठहराया गया था और आरईसी का उच्च प्रसार (मार्शल, 1978), इस हद तक कि जब सैनिक एक-दूसरे को जंगल में नहीं देख सकते थे, उसका प्रतिरोध कम था, और अपने नियंत्रणों के साथ दृश्य संपर्क बढ़ाकर, संचालन और अभ्यास की सफलता, बढ गय़े।

संक्षेप में, संघर्ष में विनाश के खतरे और आरईसी को रोकने की दृष्टि से नियंत्रित नहीं किया जा सकता है, न ही कमांडरों के सामाजिक समर्थन और नेतृत्व को कम करके आंका जाना चाहिए, लेकिन इन दो तत्वों को सीटू द्वारा आसानी से नियंत्रित, मूल्यवान और भारित किया जा सकता है यूनिट कमांडरों, जिससे आरईसी को कम करने और समग्र इकाई प्रदर्शन में सुधार करने में मदद मिलती है। इकाई। सब कुछ विशेष रूप से सामाजिक समर्थन और नेतृत्व के लिए नहीं सौंपा जा सकता है, लेकिन इसे अधिक तत्कालता और मुस्तैदी के साथ संभाला जा सकता है। की प्रक्रिया पर प्रभाव और अनुकूल पूर्वानुमान को इंगित करने से पहले रोगियों के व्यक्तित्व पर किए गए अध्ययन studies तनाव से उबरना और संभावना है कि यह एक संभावित कारण की तुलना में अधिक महत्व की अभिघातजन्य प्रक्रिया के परिणामस्वरूप नहीं होता है सामाजिक समर्थन और नेतृत्व के स्पष्ट प्रभाव के सामने, जो लड़ाके अपने युद्ध मनोबल में गिर सकते हैं (नोय, 1986) सेवा मेरे)।

स्पेन में, एक इकाई की मनोवैज्ञानिक क्षमता का अध्ययन करते समय, गार्सिया मोंटानो एट अल। (१९९८) का अनुमान है कि इस तरह के निर्माण-इकाई की मनोवैज्ञानिक क्षमता- उन्हें एक सैन्य समूह के आत्मविश्वास का एक माप प्राप्त करने की अनुमति देती है एक दृष्टिकोण प्रश्नावली के माध्यम से सफलतापूर्वक एक मिशन को अंजाम देना, जिसे सीईपीपीयू के रूप में जाना जाता है, इसकी राय के माध्यम से अमल में लाया जाता है सदस्य।

मनोवैज्ञानिक क्षमता आठ कारकों के माध्यम से मापा जाता है, जो एक सांख्यिकीय स्तर पर, एक समूह द्वारा अपने द्वारा किए गए मिशन की सफलता में व्यक्त किए गए विश्वास की व्याख्या करेगा, और जो हैं:

1. कमांड में विश्वास (यह पाए गए डेटा की परिवर्तनशीलता के 25% की व्याख्या करेगा)
2. भौतिक साधनों में विश्वास (परिवर्तनशीलता का 17%)
3. काम करने की स्थिति (परिवर्तनशीलता का 13%)
4. व्यक्तिगत विश्वास (परिवर्तनशीलता का 11%)
5. समूह सामंजस्य (परिवर्तनशीलता का 10%)
6. आत्मविश्वास (परिवर्तनशीलता का 9%)
7. इकाई में विश्वास (परिवर्तनशीलता का 8%)
8. सामाजिक समर्थन (परिवर्तनशीलता का 7%)। सदस्यों की राय के आधार पर इकाई का संभावित मनोवैज्ञानिक निर्माण समझाएगा ५२.७%, और शेष ४७.३% अस्पष्टीकृत रहता है या के कारण भिन्नताओं के कारण हो सकता है यादृच्छिक।

लड़ाकू तनाव प्रतिक्रियाएं (या आरईसी) हताहतों का एक प्रमुख हिस्सा हैं युद्ध में एक बल में दर्ज किया गया। वे बहुत सीधे तौर पर एक प्रतिवादी पक्ष के मनोबल के दिवालियेपन से संबंधित हैं, ताकि यह कहा जा सकता है कि किसी समूह के प्रतिरोध और मनोबल में गिरावट का सीधा संबंध से होता है आरईसी।

एक लड़ाके को जिस तनावपूर्ण स्थिति का सामना करना पड़ता है, वह सीधे तौर पर विनाश की भावना से संबंधित होती है। व्यक्ति की शारीरिक अखंडता के खिलाफ खतरे का यह डर किसी के लिए भी सामान्य है एक और दर्दनाक स्थिति, लेकिन युद्ध में यह एक बढ़ता हुआ खतरा बन जाता है, उत्पन्न करता है ए भारी चिंता और यह अधिक तीव्रता से जीया जाता है जब यह धारणा होती है कि शारीरिक अखंडता बनाए रखने की संभावनाएं कम हैं और तनाव तीव्र और लंबा है।

जब प्रतिरोध समाप्त हो जाता है, तो स्थिति की गंभीरता और उसकी अवधि के कारण, लोग देखते हैं कि उनका प्रतिरोध तेजी से घट रहा है, और उन्हें अपनी इकाई के सामाजिक समर्थन द्वारा प्रदान की गई सुरक्षा की आवश्यकता है (प्रबंधकों और सहयोगियों)। एक तनाव निवारक जो कथित खतरे की तीव्रता को कम करने में मदद करता है वह है सामाजिक समर्थन। यह न केवल खतरे की धारणा को कम करता है, बल्कि इस तरह के खतरे से निपटने में स्वयं की प्रभावशीलता की धारणा को भी बढ़ाता है। और इसके विपरीत, सामाजिक नेटवर्क का विघटन जो उसका समर्थन करता है, चिंता, तनाव के प्रति उसके प्रतिरोध को कमजोर करता है जब जो अधीन है वह असहायता की भावना को बढ़ाएगा और चिंता से ग्रस्त होगा, खुद को दुश्मन से इस्तीफा दे देगा।

समान महत्व का एक अन्य तत्व है प्रभावी नेतृत्व की धारणा, संघर्ष के संचालन के लिए अपने कमांडरों की तकनीकी क्षमता में दृढ़ विश्वास से उत्पन्न हुआ और इस तरह से लड़ाई का संचालन करने के लिए सुरक्षा जो सभी सदस्यों की अखंडता सुनिश्चित करती है इकाई।

समूह सामंजस्य और प्रभावी नेतृत्व प्रबंधन के लिए आसान तत्व हैं, तौलना और आकलन करना, सबसे तात्कालिक तरीके से और इकाई को कम नुकसान के साथ, अन्य तत्वों के खिलाफ जिन्हें संभालना अधिक कठिन है, या तो तकनीकी और भौतिक कठिनाई के कारण, या क्योंकि वे इकाई की नियंत्रण संभावनाओं से परे हैं (सामग्री, भौतिक वातावरण, इकाई के सदस्यों का व्यक्तित्व, उपलब्ध संसाधन, समाज)।

यह लेख केवल सूचनात्मक है, मनोविज्ञान-ऑनलाइन में हमारे पास निदान करने या उपचार की सिफारिश करने की शक्ति नहीं है। हम आपको अपने विशेष मामले के इलाज के लिए मनोवैज्ञानिक के पास जाने के लिए आमंत्रित करते हैं।

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