जब हम एक नया विचार लागू करना चाहते हैं, तो हम कहते हैं कि हम एक नया शुरू करने जा रहे हैं प्रारूप, लेकिन हम प्रोजेक्ट को क्या कहते हैं? खैर, हम कहते हैं कि एक निश्चित अवधि के दौरान किए गए सुव्यवस्थित कार्यों का एक सेट, यह किसी समस्या या मांग का जवाब देता है। परियोजनाएं ऐसे उपकरण हैं जिनकी लंबी अवधि होती है और भविष्य को ध्यान में रखते हुए किया जाता है। हमें यह बताना चाहिए कि परियोजनाओं में बड़ी संख्या में श्रेणियां हैं जहां सामाजिक परियोजनाएं और समुदाय, क्योंकि ये उनके भीतर से आने वाली समस्याओं और असुविधाओं से निपटने के द्वारा प्रतिष्ठित हैं समुदाय।
हमें यह ध्यान में रखना चाहिए कि एक परियोजना की प्राप्ति का तात्पर्य प्रभावी और सकारात्मक परिवर्तन से है, इसका प्रारंभिक स्थिति से क्या लेना-देना है जिसे हम एक सफल भविष्य के साथ देख सकते हैं। लेकिन किसी भी परियोजना को अंजाम देने के लिए हम इस बात को ध्यान में रखते हैं कि उसके दो चरण हैं जिन्हें पूरा करने के लिए यह कहना होगा कि परियोजना पूरी तरह से पूरी हो गई थी।
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परियोजना को जिन चरणों को पूरा करना होगा वे हैं:
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- परियोजना निर्माण
- प्रोजेक्ट मूल्यांकन
सूत्रीकरण: यह एक परियोजना का मुख्य चरण है, क्योंकि यह वह जगह है जहां आप डिजाइन और परियोजना के अन्य विकल्पों पर काम करते हैं, जिसका अर्थ है कि आपके पास है परियोजना में निर्धारित उद्देश्यों को प्राप्त करने और परियोजना की शुरुआत के कारण होने वाली समस्याओं को हल करने के लिए बड़ी संख्या में संभावनाएं।
सूत्रीकरण के माध्यम से, प्रक्रिया को सभी सूचनाओं के उत्पादन और विनियमन के लिए सही तरीके से निर्देशित किया जाता है जिसके साथ सबसे उपयुक्त तरीके से एक ही खाते में, अनुकूल परिणाम प्राप्त करने के लिए और हमेशा महान दक्षता के साथ आगे बढ़ते रहें।
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मूल्यांकन: यह वह प्रक्रिया है जो इस परियोजना में प्राप्त सभी परिणामों की विस्तृत समीक्षा की अनुमति देती है, यह जानने के लिए कि यह कितना सकारात्मक था और किए गए प्रयास का आकलन करने के लिए। मूल्यांकन के लिए, परियोजना की शुरुआत में प्रस्तावित उद्देश्यों को एक प्रमुख मार्गदर्शक के रूप में उपयोग किया जाता है, यह जानने के लिए कि क्या वे अपेक्षित स्तर पर पूरे हुए थे। इस कदम में, इसमें शामिल सभी लोगों की भागीदारी को मजबूत करने और साथ ही परिवर्तनों पर प्रतिबिंबित करने के बारे में है लंबे समय में इसे सुधारने के लिए परियोजना में किए गए, साथ ही ऐसे निर्णय लेने के लिए जो फायदेमंद हों और हमें सुधार की ओर ले जाएं लगातार।
हमें यह ध्यान रखना चाहिए कि सूत्रीकरण और मूल्यांकन वे अन्योन्याश्रित प्रक्रियाएं हैं, इसका मतलब है कि एक दूसरे के लिए संदर्भ के रूप में कार्य करता है।
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इन प्रक्रियाओं को दो प्रकार के मूल्यांकन में किया जा सकता है, जो उस क्षण पर निर्भर करता है जिसमें इसे किया जा रहा है और जिन उद्देश्यों को पूरा करने का प्रस्ताव है:
पूर्व मूल्यांकन - पहले: यह, जैसा कि इसके नाम से पता चलता है, किसी भी प्रकार के ऑपरेशन को शुरू करने से पहले किया जाता है, क्योंकि इसके मुख्य उद्देश्य हैं: प्रभाव, उपयोग की जाने वाली लागत का अनुमान, परियोजना की व्यवहार्यता, उद्देश्यों का दायरा, दूसरों के बीच जो हमें संदर्भ को जानने के लिए प्रेरित करेगा प्रारूप।
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पूर्व पोस्ट मूल्यांकन: यह निष्पादन के दौरान या परियोजना समाप्त होने पर किया जाता है। इस प्रकार के मूल्यांकन का मुख्य कार्य यह अध्ययन करना है कि क्या परियोजना को जारी रखना, प्रक्रिया का मार्गदर्शन करना, या इसकी स्थितियों को अनुकूलित करना और बदलना संभव है।
ऊपर से हम कह सकते हैं कि मूल्यांकन प्रतिक्रिया प्रक्रियाओं को स्थापित करना संभव बनाने के लिए जिम्मेदार है, यह भविष्य में सेवा करने वाले कार्यों की तलाश करना और किसी के प्रदर्शन के दौरान उत्पन्न होने वाली समस्याओं को हल करने में सक्षम होना प्रारूप।
