प्रबंध एक प्रक्रिया, परियोजना, व्यवसाय या कंपनी के प्रबंधन की कार्रवाई और परिणाम का गठन करता है। प्रबंधन करने के लिए उन गतिविधियों को अंजाम देना है जो इकाई के वाणिज्यिक संचालन को संभव बनाते हैं।
प्रबंधन कार्य एक निश्चित मुद्दे को हल करने या किसी परियोजना को निर्दिष्ट करने के लिए की गई प्रक्रियाओं के पूरे सेट तक फैला हुआ है। प्रबंधन द्वारा कंपनी या व्यवसाय की दिशा या प्रशासन को भी समझा जाता है और आप इसे क्या कहलाना चाहते हैं के उद्देश्यों के आधार पर संचालन, नियोजन, निर्देशन, कार्यों और स्थितियों को व्यवस्थित करने के विचारों को समझता है व्यापार।
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इस लेख में आप पाएंगे:
प्रबंधन के आधार
इस विचार से प्रारंभ करते हुए कि प्रबंधन का मूल उद्देश्य a के इष्टतम परिणामों को बढ़ाना है कंपनी, चार बुनियादी स्तंभ हैं जिनकी बदौलत लक्ष्यों की पूर्ति हासिल की जा सकती है चिह्नित।
- पहली - रणनीति है: यह बाजार और उपभोक्ता को ध्यान में रखते हुए, कार्यों को मजबूत करने और उन्हें और अधिक प्रभावी बनाने के लिए उल्लिखित दिशानिर्देशों का सेट है।
- दूसरा - संस्कृति है: यह कार्यों का समूह है जो कंपनी के मूल्यों को बढ़ावा देता है, इसे मजबूत करने के लिए, किए गए निर्णयों का विश्लेषण करने में सक्षम होने के लिए, और पार की गई उपलब्धियों को पुरस्कृत करने के लिए।
- तीसरा - संरचना है: संरचना की छाप के तहत वह क्रिया परिलक्षित होती है जो सहयोग को बढ़ावा देती है और टीम वर्क, ज्ञान साझा करने के तरीके डिजाइन करने और सबसे ज्यादा बेहतर स्थिति देने के लिए योग्य।
- चौथा - निष्पादन है: इसमें ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए समय पर निर्णय लेना और उत्पादकता में सुधार को बढ़ावा देना शामिल है।
प्रबंधन संकेतक
प्रबंधन संकेतक कंपनी की नीतियों के कारण होने वाले विभिन्न प्रभावों का मूल्यांकन करना संभव बनाते हैं और आर्थिक संसाधनों के उपयोग, भुगतान, संग्रह, सूची और के संबंध में किए गए निर्णय विरासत।
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प्रबंधन को मापते समय, कंपनी की गतिविधि का मूल्यांकन किया जाता है, जिस प्रभावशीलता के साथ वह उपलब्ध संसाधनों का उपयोग कर रही है। प्रबंधन संकेतक उन कारणों से संबंधित हैं जो किसी प्रक्रिया को वास्तव में प्रबंधित करने की अनुमति देते हैं।
प्रबंधन या गतिविधि अनुपात
वे कारण हैं जिन्हें आमतौर पर परिवर्तन या दक्षता अनुपात के रूप में जाना जाता है, क्योंकि वे दक्षता को मापते हैं और दक्षता, जिसके साथ एक कंपनी तरलता के विश्लेषण से संबंधित अपनी संपत्ति का उपयोग करती है और शोधन क्षमता
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इसके अलावा, वे कार्यशील पूंजी के प्रशासनिक प्रबंधन की प्रभावशीलता को मापते हैं, कंपनी द्वारा किए गए निर्णयों के प्रभाव उपयोग किए गए धन के संबंध में, यह कंपनी के प्रबंधन को संग्रह, कुल बिक्री, नकद बिक्री और के बारे में दिखाता है माल।
इन दोनों के बीच पत्राचार के मूल्य पर विचार करते हुए, ये अनुपात बिक्री और संपत्ति के बीच एक तुलना है जिसे कंपनी को इस स्तर का समर्थन करने की आवश्यकता है।
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प्रबंधन अनुपात दिखाता है कि कितनी जल्दी प्राप्य खाते और इन्वेंट्री को नकदी में बदल दिया जाता है, इस अर्थ में वे बन जाते हैं तरलता के लिए एक पूरक, क्योंकि यह उस समय की अनुमानित अवधि को निर्दिष्ट करता है जिसमें प्राप्य खाते या इन्वेंट्री पैसा बन जाती है नकद। निवेशित संसाधनों के लिए पर्याप्त प्रशासन लेकर, आंतरिक निधि उत्पन्न करने के लिए कंपनी के प्रबंधन की क्षमता को मापना।
प्रबंधन अनुपात का वर्गीकरण
कंपनी के प्रबंधन को मापने के लिए, इसे निम्नलिखित प्रबंधन अनुपातों का उपयोग करके किया जा सकता है:
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- संग्रह कारोबार अनुपात: यह प्रशासनिक रूप से काफी उपयोगी सूचकांक को मापने की अनुमति देता है, क्योंकि यह बिक्री नीति का विश्लेषण और मूल्यांकन करता है ऋण पर और उपयोग की जाने वाली संग्रह पद्धति, उस गति को भी दर्शाती है जिसके साथ ऋण से धन की वसूली की जाती है स्वीकृत।
इसकी गणना प्राप्य व्यापार खातों द्वारा क्रेडिट बिक्री को विभाजित करके की जाती है।
- संग्रह अवधि अनुपात: यह एक बहुत ही विशिष्ट अनुपात है, जो ग्राहकों से प्राप्य खातों को पुनर्प्राप्त करने में लगने वाले दिनों की संख्या को इंगित करने के लिए बनाया गया है। इसकी गणना प्राप्य खातों को क्रेडिट बिक्री से विभाजित करके की जाती है, फिर परिणाम को 360 से गुणा किया जाता है।
- देय टर्नओवर अनुपात: इस अनुपात का उद्देश्य उस अवधि को मापना है जिसके साथ कंपनी बोनस को रद्द करती है। इसकी गणना देय व्यापार खातों द्वारा क्रेडिट खरीद को विभाजित करके की जाती है।
- भुगतान अवधि अनुपात: इस प्रबंधन अनुपात का उपयोग कंपनी द्वारा आपूर्तिकर्ताओं को अपने ऋणों का भुगतान करने में लगने वाले दिनों की संख्या निर्धारित करने के लिए किया जाता है। इसकी गणना केवल क्रेडिट खरीद द्वारा देय कुल खातों को विभाजित करके की जाती है, फिर प्राप्त राशि को 360 से गुणा किया जाता है।
- इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात: इन्वेंट्री प्रबंधन के महत्व के कारण यह व्यापक रूप से उपयोग किया जाने वाला प्रबंधन अनुपात है। यह अनुपात उस गति को इंगित करता है जिस पर इन्वेंट्री को बिक्री के माध्यम से प्राप्य खातों में बदल दिया जाता है, यह निर्धारित करता है कि किसी निश्चित अवधि या वर्ष के दौरान स्टॉक कितनी बार घूमता है। इसकी गणना इन्वेंट्री द्वारा बिक्री की लागत को विभाजित करके की जाती है।