कार्यस्थल उत्पीड़न के परिणाम

भीड़भाड़ की घटना में, इसे विशेष महत्व प्राप्त हुआ है, क्योंकि यह अवसाद, सामान्यीकृत चिंता और यहां तक ​​कि अभिघातजन्य तनाव विकारों के कारण के रूप में प्रमाणित है, जो अनुपस्थिति, नौकरी का परित्याग, दुर्घटनाओं में वृद्धि, काम की मात्रा और गुणवत्ता में कमी आदि का कारण बनता है, जो उच्च उत्पादन करता है औद्योगिक समाज में लागत और भीड़ के शिकार में जो अपने करियर या पेशे को देखता है, उसकी सामाजिक और वित्तीय स्थिति, और यहां तक ​​कि उसके स्वास्थ्य को भी खतरा होता है (कैरेरस एट अल। 2002). इन कार्यस्थल उत्पीड़न के परिणाम उनका विश्लेषण निम्नलिखित PsicologíaOnline लेख में किया जाएगा।

अनुक्रमणिका

1. कार्यस्थल उत्पीड़न के परिणाम
2. शारीरिक परिणाम
3. मानसिक परिणाम
4. सामाजिक परिणाम
5. श्रम परिणाम

Hirigoyen (2001) के लिए पहले लक्षण जो प्रकट होते हैं वे तनाव के समान होते हैं: थकान, घबराहट, नींद की समस्या, माइग्रेन, पाचन समस्याएं, पीठ के निचले हिस्से में दर्द; लेकिन अगर बदमाशी समय के साथ बनी रहती है, तो एक प्रमुख अवसादग्रस्तता की स्थिति स्थापित की जा सकती है। हिरिगोयेन (2001) द्वारा किए गए सर्वेक्षण के अनुसार, उत्तर देने वाले 69% लोगों ने प्रश्नावली को एक प्रमुख अवसादग्रस्तता की स्थिति का सामना करना पड़ा था और 52% को मनोदैहिक विकार थे विविध।

उक्त लेखक के लिए, कार्यस्थल बदमाशी अमिट निशान छोड़ती है जो अभिघातजन्य तनाव से लेकर आवर्ती शर्म तक हो सकती है या आपके व्यक्तित्व में स्थायी परिवर्तन भी। अवमूल्यन तब भी बना रहता है, जब व्यक्ति अपने उत्पीड़क से दूरी बना लेता है। पीड़िता एक मनोवैज्ञानिक निशान पहनती है जो उसे नाजुक बना देती है, जिससे वह डर में जीने लगती है और सभी पर संदेह करती है। पीनुएल और ज़बाला (2001) प्रभावित कार्यकर्ता में भीड़ के परिणामों की संरचना निम्नलिखित वर्गों में करते हैं:

somatizations की एक विस्तृत श्रृंखला है:

• विकारों हृदय (उच्च रक्तचाप, अतालता, सीने में दर्द, आदि)
• विकारों मांसल (काठ का दर्द, गर्दन में दर्द, कंपकंपी, आदि)
• विकारों श्वसन (घुटन, निस्तब्धता, हाइपरवेंटिलेशन, आदि की भावना)
• विकारों जठरांत्र (पेट दर्द, मतली, उल्टी, शुष्क मुँह, आदि)

• चिंता
• उदास मन
• उन गतिविधियों में उदासीनता या रुचि का नुकसान जो पहले रुचि रखते थे या आपको खुशी देते थे
• नींद की गड़बड़ी (अनिद्रा और हाइपरसोमनिया)
• अपराध बोध की गहरी भावनाएँ
• भूख में वृद्धि
• संज्ञानात्मक विकृतियां (विफलता, अपराधबोध, बर्बादी, बेकारता, आदि)
• अति सतर्कता
• संदेह
• बार-बार रोने के साथ भावनात्मक अक्षमता
• आत्महत्या के असंरचित विचार, कोई योजना या आत्महत्या के प्रयास नहीं
• लाचारी और लाचारी की भावना
• कार्यस्थल का डर, फोन उठाने का, अपने बॉस का सामना करने का डर
• काम पर वापस जाने और अपना काम ठीक से न कर पाने का डर
• सड़क पर निकलने में डर लगता है
• आपके भविष्य के बारे में नकारात्मक उम्मीदें
• विफलता से जुड़ी हर चीज पर चयनात्मक ध्यान
• स्मृति क्षमता में कमी और भीड़भाड़ की स्थिति के बारे में ध्यान और आवर्ती विचारों को बनाए रखने में कठिनाई

(गार्सिया और रोल्स्मा, 2003; फोर्नेस, 2002)।

पीड़ित में हैं व्यक्तित्व जुनूनी लक्षणों की प्रबलता के साथ बदलता है (शत्रुतापूर्ण रवैया और संदेह, घबराहट की पुरानी भावना, अन्याय के प्रति अतिसंवेदनशीलता), अवसादग्रस्तता की विशेषताएं (लाचारी की भावना, एनाडोनिया, सीखा असहायता) (गोमेज़, बर्गोस और मार्टिन, 2003) और यौन इच्छा में परिवर्तन (हाइपोएक्टिविटी) यौन, आदि)।

कार्यस्थल पर बदमाशी के सामाजिक प्रभावों को पीड़ित की उपस्थिति की विशेषता है अलगाव व्यवहार, परिहार और निकासी (INSHT, 2001); साथ ही इस्तीफा, समाज के संबंध में अलगाव की भावना और पर्यावरण के प्रति एक सनकी रवैया (गोमेज़, बर्गोस और मार्टिन, 2003)।

एक प्रगतिशील अलगाव आमतौर पर पीड़ित के आसपास उत्पन्न होता है, आंशिक रूप से, उनमें से कुछ के वापस लेने के कारण दोस्त, जो स्थिति को देखते ही उससे मुंह मोड़ लेते हैं और गायब हो जाते हैं, साथ ही पीड़ित के सक्रिय अलगाव के साथ व्यायाम।

अन्य लोगों के साथ नहीं रहना चाहता ताकि संगठन से उनके जाने के बारे में स्पष्टीकरण न देना पड़े, और उनकी विफलता और कमी की भावना के कारण कॉन्फिडेंस सोचता है कि दूसरे लोग उसे असफल मानते हैं, और संभव का सामना करने से डरते हैं आलोचक।

कार्यस्थल में परिणाम शामिल हैं पीड़ित के कामकाजी जीवन का प्रगतिशील विनाश। भीड़भाड़ के कारण, आमतौर पर एक तनाव अवकाश का अनुरोध किया जाता है, जिसके दौरान कंपनी इसे पूरा कर सकती है फायरिंग या उसे वेतन देने से इनकार करना, पीड़ित के बारे में अफवाहें फैलाना और उसके जाने के बारे में झूठ बोलना व्यापार।

इसके साथ, यह पीड़ित की एक नकारात्मक छवि पेश करने का प्रबंधन करता है, जो उनकी रोजगार क्षमता को कम करने में योगदान देता है, और खुद को काम करने में असमर्थ मानते हुए, और अपने प्रदर्शन और प्रदर्शन के बारे में नकारात्मक उम्मीदें दिखाते हुए श्रम। पीड़ित आमतौर पर पीनुएल और ज़ाबाला (2001) कहते हैं 'आर्थिक साष्टांग प्रणाम'. बर्खास्तगी के बाद पहले महीने से, कंपनी उसे उसका वेतन नहीं देती है, जिससे उसका आर्थिक स्तर काफी कम हो जाता है।

किसी भी मामले में, यह कहा जा सकता है कि पीड़ित के स्वास्थ्य पर परिणाम बदमाशी की अवधि, आक्रामकता की तीव्रता के साथ-साथ उनकी अपनी भेद्यता पर निर्भर करती है. उत्पीड़न का प्रभाव अधिक मजबूत होता है यदि यह एक व्यक्ति के खिलाफ एक समूह है, अगर यह है एक अकेला व्यक्ति, यह भी प्रतीत होता है कि एक वरिष्ठ द्वारा उत्पीड़न एक द्वारा उत्पीड़न की तुलना में अधिक गंभीर है साथ काम करने वाला। पीड़ित में उत्पीडऩ पैदा करने वाले नैदानिक ​​लक्षणों का वर्णन किया गया है, जिनमें से विभिन्न चरणों को अलग किया जा सकता है (सुआरेज़ एट अल।, 2009):

• आत्म-पुष्टि का चरण। पीड़ित संघर्ष या अपमानजनक व्यवहार का पता लगाता है, यह व्याख्या करते हुए कि कारण उनके पक्ष में है और गलतफहमी है।
• विस्मय का चरण। पीड़ित हैरान महसूस करता है, संदेह करता है, नहीं जानता कि क्या हो रहा है और जो हुआ उसके लिए अपनी संभावित जिम्मेदारी के बारे में सोचना शुरू कर देता है।
• रक्षाहीन चरण। इस चरण में, पीड़िता खुश करने और बेहतर माने जाने का प्रयास करती है; यह प्रयास असहायता और लाचारी की भावना को समाप्त करता है जो एक अवसादग्रस्तता की स्थिति में परिणत होता है।
• दर्दनाक या चिंता चरण। यदि बदमाशी बनी रहती है, तो पीड़ित कमजोर महसूस करता है और चिंता, आवेगपूर्ण व्यवहार और नियंत्रण की हानि की स्थिति को बार-बार पेश करता है।
• जीर्ण स्थिरीकरण चरण। बेकार की भावना और आत्मसम्मान की कमी बनी रहने की संभावना है, और एक चिंताजनक-अवसादग्रस्तता की स्थिति और अभिघातजन्य तनाव विकार स्थापित हो सकता है।

यह लेख केवल सूचनात्मक है, मनोविज्ञान-ऑनलाइन में हमारे पास निदान करने या उपचार की सिफारिश करने की शक्ति नहीं है। हम आपको अपने विशेष मामले के इलाज के लिए मनोवैज्ञानिक के पास जाने के लिए आमंत्रित करते हैं।

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