मानव संसाधन प्रशासन के उद्देश्य

मानव संसाधन प्रबंधन के मूल उद्देश्य तीन हैं:: प्रतिभा को आकर्षित करना, कर्मचारियों को विकसित करना और प्रशिक्षण देना और दक्षता और प्रभावशीलता प्राप्त करना। प्रशासन और मानव संसाधन के क्षेत्र में प्रसिद्ध लेखक के लिए, Idalberto Chiavenato, the कारोबारी माहौल का विकास और संगठनों की सफलता तेजी से कारकों पर निर्भर करती है मनुष्य।

एक ओर, मानव संसाधन प्रशासन (HRM) तकनीकों का एक समूह है जिसका उद्देश्य लोगों और संगठनों के बीच संचार का प्रबंधन करना है। मानव संसाधन प्रबंधन के रूप में भी जाना जाता है, व्यवसाय की सफलता और कर्मचारियों की भलाई के उद्देश्य से है।

इसका उद्देश्य कंपनी की रणनीतियों के लाभ के लिए, अधिक दक्षता के लिए प्रतिभा को प्राप्त करना, देखभाल करना, प्रेरित करना और विकसित करना है।

एक संगठन के लिए बहुत महत्वपूर्ण प्रक्रियाओं में मानव संसाधन का प्रशासन शामिल है, सबसे तकनीकी से, जैसे कि नौकरी की सुरक्षा और पेरोल, अत्यधिक रणनीतिक लोगों के लिए, जैसे टीम निर्माण और नौकरी प्रबंधन। प्रदर्शन।

परिभाषा

चियावेनाटो (१९९९) के अनुसार: "संगठनों में मानव संसाधन का प्रशासन है"

समारोह जो लोगों के प्रभावी सहयोग की अनुमति देता है - कर्मचारी, कर्मचारी, मानव संसाधन या जो भी अन्य नाम इस्तेमाल किया जाता है - संगठनात्मक और व्यक्तिगत लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए ”।

कई वर्षों तक, कंपनियों ने महसूस किया कि उनके विकास के पीछे की नींव वित्तीय पूंजी थी, जो संभावित सफलता के लिए आवश्यक थी। अधिक वित्तीय पूंजी वाले लोग संगठन में अधिक सफलता प्राप्त करेंगे।

वर्तमान में, कार्यबल लोगों पर केंद्रित है। संगठन की सफलता का सीधा संबंध प्रतिभा, कौशल, योग्यता और बौद्धिक पूंजी से है।

आखिरकार, मानव संसाधन के क्षेत्र में सबसे महत्वपूर्ण सिद्धांतकारों में से एक, चियावेनाटो के अनुसार, जीवन की गुणवत्ता और कर्मचारियों की निरंतर प्रेरणा के परिणामों में फर्क पड़ता है कंपनी।

महत्त्व

आइए एक सॉकर गेम के बारे में सोचें। एक टीम के लिए गोल करने के लिए, एक अच्छा बचाव रखें, अच्छी रणनीति बनाए रखें चैंपियनशिप और लंबे समय से प्रतीक्षित ट्रॉफी तक पहुंचें, कितनी प्रक्रियाएं और कितने पेशेवर इसमें शामिल हैं प्रबंध?

कोच, स्काउट, शारीरिक प्रशिक्षक, निर्देशक, खिलाड़ी, डॉक्टर आदि। परिणामों के लिए पूरी तरह से प्रतिबद्ध एक बहु-विषयक टीम, जिसमें काम करने की आवश्यकता है खिलाड़ियों को प्राप्त करने में सक्षम क्षेत्र में प्रवेश करने के लिए सर्वोत्तम रणनीति तैयार करने के लिए सद्भावना विजय।

यह कंपनियों में मानव संसाधन का प्रबंधन है। यह गोंद है जो क्षेत्रों को एकजुट करता है, कमियों की भरपाई करता है, लाभ और भुगतान की गारंटी देता है, इसका ख्याल रखता है लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कल्याण, प्रतिबद्धता और रणनीतिक रूप से प्रतिभा को स्थान देता है व्यापार।

मानव संसाधन प्रबंधन को संगठन के दिन-प्रतिदिन के संचालन, प्रबंधन और में एक रणनीतिक भागीदार होना चाहिए प्रशिक्षण नीतियों, कौशल विकास और के अधिग्रहण के साथ प्रक्रियाओं और परिवर्तनों का समर्थन करना प्रतिभा।

आपको नौकरशाही दिनचर्या का भी प्रबंधन करना चाहिए, अर्थात समय पर अपने वेतन का भुगतान करें, प्रशासनिक कार्यों का प्रबंधन करें और कानूनी दायित्वों का अनुपालन सुनिश्चित करें।

उद्देश्यों

एचआर ने लोगों के प्रबंधन क्षेत्र में आधुनिकीकरण लाया। कंपनी और उसके कर्मचारियों के बीच संबंधों को उत्कृष्ट बनाने की चिंता बढ़ती जा रही है।

एक व्यावसायिक वातावरण बनाना जहां लोग अच्छा महसूस करते हैं, उनके द्वारा किए गए कार्यों को वांछित परिणाम प्राप्त होता है।

मौलिक मानव संसाधन प्रबंधन उद्देश्य इस प्रकार हैं:

• प्रतिभा को आकर्षित करने में कंपनी की सहायता करें कंपनी के क्षेत्रों के लिए आदर्श कौशल और क्षमताओं के साथ।
• विकसित करना, बनाए रखना और प्रशिक्षित करना व्यक्तिगत और व्यक्तिगत विकास लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कर्मचारी।
• उपलब्ध मानव संसाधनों के साथ काम करें दक्षता प्राप्त करने और कंपनी के उद्देश्यों और लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए।

मानव संसाधन प्रबंधन में विभिन्न पद शामिल हैं, जिनकी राशि कंपनी के आकार और उसकी गतिविधियों के उद्देश्य के आधार पर भिन्न होती है। शामिल मुख्य कार्य हैं:

• मानव संसाधन प्रबंधक
• मानव संसाधन विश्लेषक।
• भर्ती करने वाले।
• प्रतिभा प्रशिक्षक और डेवलपर्स।
• कार्मिक विभाग के तकनीशियन।
• व्यावसायिक सुरक्षा तकनीशियन।
• मनोवैज्ञानिकों

भर्ती करते समय, एचआर को संगठन में शामिल होने के लिए सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी की तलाश करनी चाहिए। भर्ती की जरूरतों की जांच करना, रिक्तियों को डिजाइन करना और विज्ञापन देना और समारोह और कंपनी प्रोफाइल के कार्यों के अनुसार सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवार का चयन करना।

वे मानव संसाधन कर्तव्य भी हैं नई प्रतिभाओं का समाजीकरण सुनिश्चित करना, उनके तकनीकी कौशल को प्रशिक्षित करना, परिभाषित करना, वेतन और लाभों का भुगतान करना और अपने कार्यों के विकास में सुरक्षा सुनिश्चित करें।

इसके अलावा, यह पेशेवर को पेशेवर रूप से विकसित करने में मदद करनी चाहिए, अच्छी तरह से डिजाइन की गई रणनीतियों और कैरियर योजना के निर्माण के साथ, प्रतिभा प्रतिधारण सुनिश्चित करने के लिए।

सब कुछ कुशल योजना, डेटा विश्लेषण और प्रदर्शन रिपोर्ट द्वारा निर्देशित होना चाहिए, यह सुनिश्चित करने के लिए कि पेशेवर और संगठन दोनों इसमें अच्छे परिणाम प्राप्त करें संबंध।

इसे किसी कंपनी में कैसे लागू करें?

प्रशासन और मानव संसाधन के क्षेत्र में प्रसिद्ध लेखक के लिए, Idalberto Chiavenato, the कारोबारी माहौल का विकास और संगठनों की सफलता तेजी से कारकों पर निर्भर करती है मनुष्य।

कंपनियों को अपने आंतरिक दर्शकों, यानी अपने कर्मचारियों में भारी निवेश करना चाहिए। आखिरकार, कर्मचारी किसी संगठन की सफलता या विफलता की कुंजी हैं। ऐसा करने के लिए, आपको उम्मीदवारों और उनके कौशल को जानने के लिए भर्ती और चयन टूल का उपयोग करना चाहिए। इसके अतिरिक्त, संगठनों को कार्यस्थल में अपने कर्मचारियों की भलाई और खुशी प्राप्त करने पर केंद्रित एक रणनीतिक योजना विकसित करने की आवश्यकता है।

यह महत्वपूर्ण है कि कंपनी की एक बहुत अच्छी तरह से परिभाषित संगठनात्मक संस्कृति होस्पष्ट मिशन, दृष्टि, मूल्यों, विश्वासों, लक्ष्यों और उद्देश्यों के साथ। इस प्रकार, आदर्श तरीके बनाना है ताकि इसमें शामिल सभी लोगों को सोचने के तरीके के बारे में जानकारी हो संगठन जिसमें उन्हें सम्मिलित किया गया है, के बीच संबंधों को मजबूत करने के लिए पूरी आंतरिक टीम को एकीकृत करने के अलावा उन्हें।

इन मानव संसाधन प्रबंधन उद्देश्यों को पूरी तरह से प्राप्त करने के लिए, ऐसी शर्तें हैं जिनका पालन किया जाना चाहिए, जैसे, उदाहरण के लिए, कंपनी के सभी सदस्यों के बीच एक स्वस्थ पारस्परिक संबंध बनाना, चाहे कुछ भी हो समारोह। लोगों के प्रबंधन में कंपनी द्वारा परिभाषित नीतियों के माध्यम से वरिष्ठों को अपनी टीमों का प्रबंधन करने के लिए शर्तें प्रदान करने के अलावा।

निष्कर्ष यह है कि मानव संसाधन प्रशासन कंपनी और काम पर जीवन की गुणवत्ता को सर्वोत्तम संभव बनाने के लिए चिंतित है।