प्रशिक्षण। कंपनी के कर्मचारियों को प्रशिक्षण देने के लाभ

प्रशिक्षण कार्य कुशलता में सुधार और प्राप्त करने के लिए एक मौलिक उपकरण है निरंतर सुधार एक कंपनी के प्रबंधन की, स्थिति, पर्यावरण और व्यावसायिक प्रगति के लिए अधिक तैयार और अनुकूलित कर्मियों पर भरोसा करते हुए। प्रशिक्षण लाभ वे कंपनी और कर्मचारी दोनों के लिए कुख्यात हैं, इसलिए नियोक्ताओं को इसे एक निवेश के रूप में देखना चाहिए जो मानव संसाधनों के प्रदर्शन और प्रदर्शन में सुधार करता है।

इसमें तकनीकी जानकारी शामिल है जो कंपनी अपने कर्मचारियों को प्रदान करती है, ताकि वे अपने ज्ञान को पूरक कर सकें और संगठन के भीतर अपने प्रशिक्षण और प्रदर्शन को बढ़ा सकें। काम के माहौल और कार्य टीम के पेशेवर और व्यक्तिगत विकास में सुधार करने की अनुमति देने वाले कार्यकर्ता के रवैये और प्रदर्शन में तत्काल लाभ के साथ।

व्यवसाय निवेश के रूप में प्रशिक्षण

प्रशिक्षण को काम के माहौल और उत्पादकता में सुधार के लिए एक निवेश माना जा सकता है, और यह तकनीकी प्रगति और परिवर्तनों को बनाए रखने का एक तरीका भी है।

प्रशिक्षण लाभ हालांकि, वे आगे बढ़ते हैं, इसलिए यह उजागर करना महत्वपूर्ण है कि यह एक आवश्यक और प्रेरक उपकरण है, क्योंकि यह कर्मचारी को अपनी दक्षताओं को बढ़ाने और स्थिति में सफलतापूर्वक प्रदर्शन करने के लिए अधिक से अधिक और बेहतर ज्ञान, कौशल और क्षमता प्राप्त करने का अवसर काम का।

यह सभी स्तरों पर आवश्यक है, क्योंकि यह कर्मचारी के लिए कल्याण का स्रोत है और कंपनी की बेहतर छवि बनाने में योगदान देता है।

प्रशिक्षण के क्या लाभ हैं

मानव संसाधन में सुधार के अलावा कर्मियों का प्रशिक्षण वह तत्व बन गया है कि कंपनी के साथ कार्यकर्ता को जोड़ता है और पहचानता है, ताकि यह सेवा करने में अधिक रुचि पैदा करे a कुशल।

इसके सबसे कुख्यात लाभों में से हैं:

• यह नौकरी के अनुकूलन की सुविधा प्रदान करता है, साथ ही यह क्षेत्र में अधिक आत्मविश्वास महसूस करने में मदद करता है।
• बढ़े हुए कौशल और मुनाफे की बदौलत कार्य प्रदर्शन में दक्षता और प्रभावशीलता बढ़ाएँ।
• उत्पादकता बढ़ाएं और काम की गुणवत्ता में सुधार करें।
• काम के माहौल में एक सकारात्मक दृष्टिकोण उत्पन्न करता है, श्रमिक एक अच्छे तरीके से देखते हैं कि कंपनी उनके पेशेवर विकास में मदद करने के लिए निवेश करती है और व्यक्तिगत, इससे उन्हें कंपनी के साथ पहचान महसूस करने में मदद मिलती है और वे विकास के लिए हर तरह से सहयोग करने के इच्छुक हैं व्यापार।
• मानव संसाधन की गुणवत्ता में वृद्धि होती है, इसलिए स्वयं कार्य की गुणवत्ता, कंपनी को अधिक उत्पादक और प्रतिस्पर्धी बनाती है, जो इसकी लाभप्रदता और मुनाफे में परिलक्षित होती है।
• यह प्रामाणिकता और विश्वास को बढ़ावा देता है, बॉस-अधीनस्थ संबंधों में सुधार करता है।
• यह नेताओं के प्रशिक्षण में योगदान देता है, अधिक प्रासंगिकता के अन्य पदों पर विकास और पदोन्नति को बढ़ावा देता है, साथ ही यह निर्णय लेने और समस्या समाधान की सुविधा प्रदान करता है।
• यह व्यापार प्रणालियों और प्रक्रियाओं के सुधार को बढ़ावा देता है।
• टर्नओवर, कार्य दुर्घटनाओं की संभावना और परिचालन लागत को कम करता है।
• व्यक्तिगत या व्यक्तिगत लक्ष्यों की उपलब्धि की अनुमति देते हुए, नौकरी से संतुष्टि के स्तर को बढ़ाता है।
• नए कर्मचारियों के उन्मुखीकरण में मदद करता है।