काम की अनुपस्थिति यह किसी भी कंपनी द्वारा विचार की जाने वाली समस्या है, क्योंकि यह संगठनात्मक समस्याओं और लागतों को उत्पन्न करती है जो संचालन और गिरावट को प्रभावित करती हैं उत्पादकता.
यही कारण है कि रणनीति विकसित करना और योजना बनाना महत्वपूर्ण है जो इसकी उत्पत्ति की निगरानी करता है, उन कार्यों को लागू करना जो कर्मचारियों की अनुपस्थिति को उनके पदों पर कम से कम करने की अनुमति देते हैं काम।
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इसकी तलाश में कंपनियों ने इनाम और मंजूरी की एक खास तकनीक लागू की है, जो किसी न किसी तरह सिखाती है जो लापता है और दूसरी ओर, उन श्रमिकों को प्रोत्साहित करता है जो नियमित रूप से उनकी सहायता का अनुपालन करते हैं और दायित्व। इसके अलावा, उन्होंने प्रयोग किया है काम के घंटों का लचीलापन कर्मचारियों के काम से चूकने के कारणों को कम करने की दृष्टि से।
इस लेख में आप पाएंगे:
कार्य अनुपस्थिति क्या है?
इसे कानूनी कार्य दिवस और दिन के अनुरूप घंटों के भीतर अपनी नौकरी से किसी व्यक्ति की अनुपस्थिति के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, चाहे वे उचित हों या नहीं।
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अनुपस्थिति कई कारकों के कारण होती है जो कार्यकर्ता पर भार डालते हैं जैसे कि अपेक्षाएँ, चिंताएँ, मूल्य, ज़रूरतें, कौशल, ज्ञान, भावनाएँ, आदि। कि वे काम करने की परिस्थितियों और पर्यावरण से संबंधित श्रम पहलुओं के साथ-साथ अतिरिक्त श्रम कारकों के साथ बातचीत करते हैं, जो उस सामाजिक वातावरण से स्पष्ट होता है जहां कंपनी संचालित होती है।
अनुपस्थिति संगठन के लिए एक खर्च का प्रतिनिधित्व करती है, इस अर्थ में कि जब कार्यकर्ता होता है अनुपस्थित, आप अपने पद को सौंपा गया कार्य नहीं कर रहे हैं, तब भी जब कंपनी भुगतान कर रही है यह। इसलिए कंपनियां इस अनुपस्थिति से कई तरह से निपटती हैं, कभी-कभी कोई अन्य कर्मचारी यह काम कर सकता है, हालांकि, इसे मापना और बनाए रखना कुछ मुश्किल है।
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अनुपस्थिति के रूप इसके कारणों के अनुसार
उचित और अनुमानित:
यह उन मामलों में होता है जहां कर्मचारी पहले अपनी अनुपस्थिति की कंपनी को सूचित करता है। उदाहरण के लिए, बीमारी की स्थिति में, निर्धारित चिकित्सा हस्तक्षेप, विकलांगता के साथ कार्य दुर्घटना में छुट्टी, भुगतान किए गए कानूनी अवकाश या व्यक्तिगत मामलों के लिए छुट्टी का भुगतान नहीं किया जाता है।
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औचित्य के बिना और पूर्वाभास योग्य नहीं:
यह उन मामलों में होता है जहां कार्यकर्ता बिना पहले से सूचित किए, ऐसा करने के लिए प्राधिकरण के बिना अपना पद छोड़ देता है। यहां तक कि अचानक बीमारी, व्यक्तिगत परेशानी या दुर्घटना के कारण भी।
आभासी:
क्या वह है कार्य से अनुपस्थित होना यह उन मामलों में होता है जब कार्यकर्ता कार्यस्थल पर जाता है, लेकिन अपने समय का उपयोग बाहर या अपनी कार्य गतिविधि से अलग कार्यों को करने के लिए करता है।
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अनुपस्थिति का कारण
काम से अनुपस्थिति के बारे में बात करते समय, उचित और अनुचित कारण पाए जा सकते हैं, इनमें से हैं:
अच्छे उद्देश्य:
- दुर्घटनाएं और/या बीमारियां, जैसे गठिया, मधुमेह, पीठ के निचले हिस्से में दर्द।
- पारिवारिक कारण, ज़बरदस्ती प्रेरणाएँ जो अनैच्छिक अनुपस्थिति को लम्बा खींचती हैं, एक रिश्तेदार की मृत्यु, वैवाहिक अलगाव, किसी बच्चे या करीबी रिश्तेदार की बीमारी।
अनुचित कारण
- वर्क सरचार्ज के कारण काम का तनाव।
- फुर्सत।
काम की अनुपस्थिति के अन्य कारण कंपनी द्वारा प्रेरित नीतियों के उपयोग से प्रेरित होते हैं जो अपने कर्मचारियों की अनुपस्थिति को बढ़ावा देते हैं और उन्हें अपनी नौकरी में शामिल नहीं होने के लिए प्रेरित करते हैं।
कार्यकर्ता को प्रभावित और प्रभावित करने वाले ये कारण हैं:
- कंपनी के प्रबंधन या दिशा का थोड़ा पर्यवेक्षण।
- के मामले में बहुत मांग कार्य विशेषज्ञता सौंपा गया।
- कार्य प्रोत्साहन और प्रेरणा की कमी।
- में विफलता कार्यकर्ता संतुष्टि.
- खराब वेतन और प्रतिकूल वातावरण सहित खराब काम करने की स्थिति।
- कंपनी के भीतर अपनी स्थिति में कर्मचारी का खराब अनुकूलन।
- की गिरावट संगठनात्मक जलवायु.
- अनुचित कर्मचारी व्यवहार नीतियों का कार्यान्वयन, स्टाफ रोटेशन नीति, अधिकार का दुरुपयोग, आदि।
- व्यावसायिक खतरों का अस्तित्व जो दुर्घटनाओं का कारण बन सकता है।
- काम की जगह पर पहुंचने और घर लौटने में परेशानी।
काम से अनुपस्थिति कैसे कम करें?
अनुपस्थिति के कारणों की जांच करें:
ऐसी अलग-अलग परिस्थितियाँ हैं जिनके कारण कर्मचारियों को सामान्य से अधिक काम छूट जाता है, यह है इसे कम करने के लिए किसी भी प्रणाली या पद्धति को लागू करने से पहले कारणों को ठीक से जानना आवश्यक है।
हो सकता है कि वे बीमारी के कारण अनुपस्थित हों, तो इसके जवाब में कंपनी लागू कर सकती है स्वास्थ्य दिवस, चिकित्सा बीमा अनुबंध या अन्य समाधान जो हल करने के लिए संभव है मुसीबत।
हालाँकि, कारण के आधार पर, कंपनी को इसे ठीक करने के लिए अलग-अलग तरीके खोजने होंगे।
काम के घंटों का लचीलापन:
यह एक काफी प्रभावी उपाय है, यह कर्मचारी को कम बार काम करके अपनी जीवन शैली के कार्यक्रम को बेहतर ढंग से अनुकूलित करने की अनुमति देता है।
एक सदस्यता समाप्त संचार प्रक्रिया स्थापित करें:
औपचारिक रूप से काम पर गैर-उपस्थिति को संप्रेषित करने का तथ्य इसे और अधिक कठिन बना देता है कर्मचारी बिना औचित्य के अनुपस्थित हैं, क्योंकि उन्हें अपने वरिष्ठ अधिकारियों को सूचित करना होगा कि वे उस दिन नहीं जाएंगे और इसके लिए।
प्रदर्शन बोनस सेट करें:
अनुपस्थिति के कारणों को ध्यान में रखते हुए, कर्मचारी द्वारा आविष्कार किए गए लोगों सहित, कंपनी को यह समझने की कोशिश करनी चाहिए कि कुछ प्रेरित करता है कर्मचारी चूकना चाहता है, और उसका प्रतिकार करने के लिए, आदर्श किसी ऐसी चीज की तलाश करना है जो उसे भाग लेने और उसके अनुपालन के लिए अधिक बल के साथ प्रेरित करे काम।
समाधान करना:
हर इंसान को संतुलित जीवन का अधिकार है, ऐसे मामले हैं जिनमें कंपनी को कुछ लचीलेपन पर विचार करना चाहिए, या तो शेड्यूल, कार्यों और जिम्मेदारियों में। ऐसे में कार्यकर्ता और बॉस की ओर से आपसी प्रदर्शन से संतुष्टि होती है।
