Svaka tvrtka, bez obzira na uslugu ili proizvod koji nudi, mora imati svoje misija i vizijaTo su kompilacija vaših ciljeva, ima onih koji ih često zbunjuju, ali u stvarnosti svrhe tvrtke služe na različite načine.
Misija tvrtke razlog je njezinog postojanja ili postojanja, ona odgovara na sljedeća pitanja: Zašto postoji? Što radi? Za koga?
Reklame
Vizija izražava ciljeve tvrtke, situaciju koju treba postići u budućnosti, odgovara na sljedeća pitanja: Što želite postići? Gdje želite biti za 5 godina? Koje ciljeve želite postići?
Na temelju i prema kriterijima, u ovome ćemo spomenuti glavniRazlikeUćimisijai vizija poduzeća.
Reklame
U ovom ćete članku pronaći:
Definicija
- Misija: Objašnjava razlog tvrtke, svrhe i način na koji će tvrtka postići željenu poziciju, definira glavni cilj tvrtke i specifični cilj u odnosu s klijentom i, ali ne najmanje važno, vrijednosti tvrtke posao. Spomenite procese i očekivanja da se oni provode u korist klijenata.
- Vizija: Određuje položaj koji treba postići, predstavlja vodič za članove organizacije, uključuje i izražava svrhe, vrijednosti i dugoročne ciljeve.
Na koja pitanja odgovara?
Misija: U vrijeme kada tvrtka podiže svoju misiju može se pomoći odgovorima na pitanja: Što radimo u tvrtki? Zašto to radimo? Za koga to radimo? Po čemu se razlikujemo od ostalih?
Vizija: Kada menadžment tvrtke podiže viziju organizacije, može vam pomoći odgovoriti na sljedeća pitanja: Koliko daleko se nadamo ići? Kako želimo biti za nekoliko godina?
Reklame
Vrijeme u kojem se nalazi
Misija: Kada pišete misiju tvrtke, o situaciji treba razgovarati u sadašnjem vremenu, gledajući u budućnost.
Vizija: Kada pišete viziju tvrtke, trebali biste razgovarati o budućoj situaciji koja se očekuje dugoročno.
Reklame
Funkcija
Misija: Glavna funkcija misije je interna, ona predstavlja informativni instrument za članove društva i javnost u Općenito, s obzirom na ovaj aspekt, misija mora navesti općenite razloge za stvaranje tvrtke, definirati ključeve za postizanje uspjeh.
Vizija: Njegova glavna motivacijska funkcija, koja služi kao nadahnuće svima koji su dio tima tvrtke, predstavlja mjesto privilegiranosti, u kojem se tvrtka vidi u određenom vremenskom razdoblju, računajući od trenutka svog nastanka stvaranje. Razumije razloge zbog kojih osoba radi u tom mjestu.
Reklame
Promjene
Misija: S rastom, neke tvrtke traže nove horizonte i normalno je da razmišljaju o nekim promjenama u definiciji misije iste, to priznaje određene promjene, odnosno male promjene se mogu vremenom napraviti, općenito se preporučuje da se te promjene događaju samo ako je potrebno i da budu manje promjene, a ne značajan. Na primjer, izložene vrijednosti tvrtke moraju ostati netaknute u svakom trenutku, kao i potrebe i očekivanja kupaca.
Vizija: Kako se tvrtka razvija i razvija, možda ćete osjećati potrebu za promjenama u svojoj viziji, međutim, to morate imati na umu. lojalna i izvorna moguća mjera, uz minimalne promjene, jer predstavlja izvorne vrijednosti i težnje prisutne u stvaranju tvrtke.
Karakteristike
Misija: To mora biti napisano precizno i jasno, smješteno u sadašnjosti, mora sadržavati svrhu i vrijednosti tvrtka usmjerena na kupce, na isti način na koji mora uključivati i odgovornosti tvrtke prema kupci.
Vizija: To mora biti napisano u budućnosti, mora biti optimistično i željno poduzetništva, nezaboravno i atraktivno bez gubljenja osjećaja za stvarnost. U svakom trenutku morate izražavati organizacijske i kulturne vrijednosti.
O misiji i viziji
Oni mogu ukazivati na smjer tvrtke, ali preko njih nije moguće sa sigurnošću znati kako doći do cilja ili kako pronaći način da se do njega dođe.
Niti je lako utvrditi održivost spomenute misije i vizije prije odgovarajućeg vremena. Potrebno je krenuti cestom kako bismo znali jesu li izvedive ili ne. Prema stručnjacima na tu temu, utvrditi je li moguće ostvariti misiju i viziju tvrtke napredovanje na zacrtanom putu, čineći male preinake za ispunjenje ciljeva na dan dan. Iz tog se razloga predlaže da se i misija i vizija razmotre i razmotre s vremenom i pomno kako bi se izbjegla promjena cilja i predloženog cilja.
Uobičajeno je i važno da se misija i vizija tvrtke nesvjesno nalaze među menadžerima, zaposlenicima i potrošači istih, ako je tako, poznato je da je put ispravan i da svi uključeni subjekti imaju jasnoću u to.
Pri pisanju i misije i vizije mora se uzeti u obzir motiv ili razlog postojanja te tvrtke, mora joj dati identitet i važnost tvrtki i da bi je uspješno projicirao u budućnost, važno je ići dalje od površnih motiva kao što su novac, moć i uspjeh. Vrijednosti koje su nadahnule nastanak i stvaranje tvrtke moraju se evocirati, od trenutka kada je sve započelo i kako je započelo, jer je tvrtka posebna, a zatim u viziji prema onome što je čini posebnom dokle će ići dobiti.
Dobro napisana misija i vizija moraju pokazati i podsjetiti klijenta i radnika odakle tvrtka dolazi, kamo pripada i kamo ide, dokle je sposobna ići. Natjerajući ih da se identificiraju s tim.
