The Važnost komunikacije to je temelj našeg života i u ovom bismo dobu bez njega bili onemogućeni. Svakodnevno komuniciramo jedni s drugima na ovaj ili onaj način, bilo pomoću riječi, radnji ili čak izraza kako bismo prenijeli poruku. Mi ljudi ne ovisimo samo o komunikaciji licem u lice, već i o vrsti koja vodi tehnologija u prvom planu da taj jaz između ljudi u sekundi premosti preko ogromnog udaljenosti.
Neke od blagodati učinkovitih komunikacijskih vještina su:
Reklame
Komunikacija u organizaciji određuje sljedeće točke:
Komunikacija održava temelje motivacija. Poslodavcu pomaže da zna kako se posao obavlja i da poboljša učinak ako nije do temelja.
Reklame
Komunikacija djeluje kao izvor informacija i pomaže u Proces odlučivanja i pomaže identificirati alternativni način djelovanja.
Komunikacija također pomaže u izgradnji stavova ljudi. Dobro informirana osoba uvijek će imati bolji stav od manje upućene. Različiti oblici komunikacije, poput časopisa, novina i sastanaka, pomoći će zaposlenicima u formiranju različitih stavova.
Reklame
U današnjem poslovnom okruženju nijedno poduzeće ne može preživjeti izolirano. Druženje je vrlo važno, a komunikacija je alat koji pomaže u druženju.
Osim ostalih upravljačkih funkcija, pomaže i u procesu upravljanja upravljanjem. Omogućuje menadžerima da znaju pritužbe podređenih i pomaže podređenima da znaju politike organizacije.
Reklame
The Važnost komunikacije to je jedna od osnovnih karakteristika menadžmenta. Ključno je za podizanje morala zaposlenika. Kroz komunikaciju, verbalnu ili neverbalnu, ljudi rukovodstvu šalju različite komentare i zahtjeve.
Reklame
U ovom ćete članku pronaći:
Karakteristike važnosti komunikacije unutar organizacije
Koordinacija
Menadžer zaposlenicima objašnjava ciljeve organizacije, načine njihovog postignuća, kao i međuljudske odnose među njima. To osigurava koordinaciju između različitih zaposlenika i odjela. Dakle, komunikacija služi kao osnova za koordinaciju u organizaciji.
Tekući rad
Voditelj koordinira ljudske i fizičke elemente organizacije tako da ona radi glatko i učinkovito. Ova koordinacija nije moguća bez odgovarajuće komunikacije.
Odlučivanje
Pravilna komunikacija pruža informacije menadžeru korisne za donošenje odluka. Odluke se ne mogu donositi u nedostatku informacija. Stoga je komunikacija osnova za donošenje ispravnih odluka.
Prednosti važnosti komunikacije unutar organizacije
Povećati upravljačku učinkovitost
Voditelj prenosi ciljeve i izdaje upute i dodjeljuje poslove podređenima. Svi ovi aspekti uključuju komunikaciju. Stoga je komunikacija bitna za brzu izvedbu i djelotvoran menadžera i cijele organizacije.
Povećati suradnju i organizacijski mir
Dvosmjerni proces komunikacije promiče suradnju i međusobno razumijevanje među radnicima, kao i između njih i menadžmenta. To dovodi do manjeg trenja, a time i industrijskog mira u tvornici i učinkovitih operacija.
Povećati moral zaposlenika
Dobra komunikacija pomaže radnicima da se prilagode fizičkom i socijalnom aspektu posla. Također poboljšava dobre ljudske odnose u industriji. Učinkovit komunikacijski sustav omogućuje upravi da motivira, utječe i zadovolji podređene, što zauzvrat povećava njihov moral i drži ih motiviranima.
Prepreke u komunikaciji
Prepreke komunikaciji na vašem radnom mjestu
The komunikacijske barijere mogu ometati komunikaciju ili imati pogrešno značenje zbog nesporazuma koji se mogu stvoriti. Stoga je neophodno da menadžer identificira takve prepreke i poduzme odgovarajuće korake da ih prevlada. Prepreke komunikaciji u organizacijama mogu se široko grupirati kako slijedi:
Semantičke barijere
Oni su povezani s problemima i preprekama u procesu kodiranja i dekodiranja poruke riječima ili dojmovima. Obično se ove prepreke javljaju zbog upotrebe netočnih riječi, neispravnih prijevoda, različitih interpretacija, između ostalog.
Psihološke barijere
Emocionalni ili psihološki čimbenici također djeluju kao prepreka komunikaciji. Mentalno stanje pošiljatelja i primatelja komunikacije odražava se u učinkovitoj komunikaciji. Dotična osoba ne može pravilno komunicirati, a bijesni primatelj ne može pravilno razumjeti poruku.
Organizacijske barijere
Čimbenici povezani sa strukturom organizacije, pravilima i propisima, odnosima s autoritetom itd. ponekad mogu djelovati kao zapreke za učinkovitu komunikaciju. U organizaciji s visoko centraliziranim obrascem, ljude se ne može potaknuti na slobodnu komunikaciju. Osim toga, kruta pravila i propisi te glomazni postupci također mogu postati prepreka za Važnost komunikacije.
