Ganttova karta i njezina korisnost u upravljanju projektima

U jednom od članaka koje smo objavili posljednjih tjedana spomenuli smo povijest i podrijetlo takvog alata važna kao Ganttova karta, istina je da ova priča nije nastala kao puki protok vremena, već kroz cijelo vrijeme godine Ganttova karta ili karta Doživio je modifikacije i poboljšanja koja su ga, ako je moguće, učinila boljim alatom za upravljanje projektima.

Danas i više od stoljeća nakon Ganttov grafikon ugleda svjetlost, ovo je još uvijek sjajan način za upravljati projektima, pojedinačni i kolektivni radovi ili razvoj.

Postoje neki internetski alati poput GanttPRO koji olakšavaju stvaranje Ganttsovih karata.

U ovom članku precizno želimo spomenuti neke od aspekata ove korisnosti znajući iz prve ruke što je stvorilo ovo pismo ostaje na snazi ​​toliko desetljeća nakon rođenja i čak se prilagodio digitalnom dobu pojavom programa usmjerenih na to izrada.

Korisnost Ganttove karte

Konkretno, iu upravljanju svim vrstama projekata, Ganttova karta je osnovna za planiranje

i iz prve ruke znati koji će se zadaci izvršiti u određenom vremenskom razdoblju. Prednost koju donosi grafikon Gantta Bitno je jer nam nudi brzu vizualizaciju različitih radnji koje treba provesti, olakšavajući upravljanje i praćenje razvoja svake od zadataka koje treba izvršiti u višku.

Uz to, funkcionirajući kao kalendar s dodatnim informacijama, Ganttova karta daje još jednu bitnu prednost, mogućnost mogućnosti privremenog mjerenja da li razvoj i upravljanje različitim rad ili aktivnosti koje treba izvesti adekvatni su, što u svakom slučaju omogućuje izmjenu privremenih parametara kako bi se oni prilagodili stvarnosti Nacrt.

Na primjer, u slučaju da Ganttov grafikon koristi investitor koji želi označiti potrebu za proizvodima pred određenim dobavljačem, moći ćemo u različite redove označiti višestruke zadatke provoditi, na primjer, aktivnosti na razini uvoza, postupke prije posjeda ili upravljanje različitim proračunima, dodijelivši svakom od ovih zadataka različiti vremenski okvir koji služi kao mjera uspjeha ili neuspjeha svakog od stupova Nacrt.

I da završimo s razumijevanjem korisnosti Ganttove karte u upravljanju određenim projektom, ništa bolje nego znati na početku kako raditi bez alata ove vrste. Tvrtke koje se ne koriste alatima za upravljanje poput ovog pisma teže raditi neurednije, a time i neučinkovitije. Rezultat je ništa drugo do neučinkovitije upravljanje, a što znači veća potrošnja ljudskih i materijalnih resursa kako bi se postigao ekvivalentan rezultat.

Ganttova karta samo je jedan od načina upravljanja projektima, ali istina je da je zbog svoje jednostavnosti i jednostavnosti uporabe uvijek izvrstan način za postizanje rezultata.