Theupravljanje predstavlja radnju i posljedicu upravljanja postupkom, projektom, poslovanjem ili tvrtkom. Upravljanje znači obavljanje aktivnosti koje omogućavaju komercijalno poslovanje subjekta.
Posao upravljanja proteže se na čitav niz postupaka koji se provode za rješavanje određenog problema ili određivanje projekta. Upravljanje također znači smjer ili administraciju tvrtke ili poduzeća i kako želite da se zove razumije ideje upravljanja, planiranja, usmjeravanja, organiziranja akcija i situacija na temelju ciljeva programa poslovanje.
Reklame
U ovom ćete članku pronaći:
Osnove upravljanja
Polazeći od ideje da menadžment ima temeljni cilj povećati optimalne rezultate a poduzeća, postoje četiri osnovna stupa zahvaljujući kojima se može postići ispunjenje ciljeva obilježen.
- Prva - je strategija: To je skup navedenih smjernica s koracima koje treba slijediti kako bi se akcije ojačale i učinile učinkovitijima, uzimajući u obzir tržište i potrošača.
- Druga - je kultura: Skupina akcija promiče vrijednosti tvrtke kako bi je ojačala, kako bi mogla analizirati donesene odluke i nagraditi za nadmašena postignuća.
- Treće - je struktura: Pod dojmom strukture odražava se radnja koja promiče suradnju i timski rad, osmisliti načine za razmjenu znanja i dati bolju poziciju većini kvalificirani.
- Četvrto - je izvršenje: sastoji se od pravodobnog donošenja odluka i promicanja poboljšanja produktivnosti kako bi se udovoljilo potrebama kupaca.
Pokazatelji upravljanja
Pokazatelji upravljanja omogućuju procjenu različitih učinaka uzrokovanih politikama tvrtke i odluke donesene u vezi s korištenjem ekonomskih resursa, u vezi s plaćanjima, naplatama, zalihama i baština.
Reklame
Pri mjerenju menadžmenta procjenjuje se aktivnost tvrtke i učinkovitost kojom se koriste raspoloživi resursi. Pokazatelji upravljanja povezani su s razlozima koji omogućuju stvarno upravljanje postupkom.
Omjeri upravljanja ili aktivnosti
To su razlozi obično poznati kao omjeri promjena ili učinkovitosti, jer mjere učinkovitost i učinkovitost s kojom poduzeće koristi svoju imovinu u vezi s analizom likvidnosti i solventnost.
Reklame
Osim toga, mjere učinkovitost upravnog upravljanja obrtnim kapitalom, učinke odluka koje je poduzeće donijelo u U odnosu na upotrijebljena sredstva, prikazuje upravljanje tvrtkom u pogledu naplate, ukupne prodaje, gotovinske prodaje i zalihe.
Ovi omjeri su usporedba između prodaje i imovine koja je poduzeću potrebna da bi podržala ovu razinu, s obzirom na vrijednost korespondencije između ove dvije.
Reklame
Omjeri upravljanja pokazuju koliko se brzo potraživanja i zalihe transformiraju u novac, u tom smislu postaju nadopuna likvidnosti, jer određuje približno vremensko razdoblje u kojem potraživanja ili zalihe postaju novac unovčiti. Mjerenje kapaciteta uprave tvrtke za generiranje internih sredstava, primjenom odgovarajuće administracije uloženim resursima.
Klasifikacija omjera upravljanja
Za mjerenje upravljanja tvrtkom to se može učiniti pomoću sljedećih omjera upravljanja:
Reklame
- Omjer prometa naplate: Omogućuje administrativno mjerenje vrlo korisnog indeksa jer analizira i ocjenjuje prodajnu politiku kredita i korištene metode naplate, što također odražava brzinu oporavka novca od zajmova odobreno.
Izračunava se dijeljenjem prodaje kredita s potraživanjima od kupaca.
- Omjer razdoblja naplate: Radi se o vrlo specifičnom omjeru koji ukazuje na broj dana potrebnih za oporavak potraživanja od kupaca. Izračunava se dijeljenjem potraživanja s prodajom kredita, a zatim množenjem rezultata s 360.
- Koeficijent prometa koji se plaća: Ovaj omjer namjerava mjeriti rok s kojim tvrtka otkazuje bonuse. Izračunava se dijeljenjem kupnje kredita s obvezama prema dobavljačima.
- Omjer razdoblja plaćanja: Ovaj se omjer upravljanja koristi za određivanje broja dana potrebnih poduzeću za plaćanje dugova prema dobavljačima. Izračunava se jednostavnim dijeljenjem ukupnih računa koje se plaćaju kupnjama kredita, a zatim se dobiveni iznos pomnoži s 360.
- Omjer prometa zaliha: To je široko korišten omjer upravljanja zbog važnosti upravljanja zalihama. Ovaj omjer pokazuje brzinu kojom se zalihe pretvaraju u potraživanja prodajom, određujući broj okretaja dionica tijekom određenog razdoblja ili godine. Izračunava se dijeljenjem troškova prodaje s zalihama.
