Otpornost organizacije povećava se identificiranjem njezinih snaga i slabosti. Zahvaljujući ovoj internoj dijagnozi, subjekt može osmisliti akcijski plan za optimizaciju svojih rezultata kroz ovu pažnju na dostupne resurse. U ovom članku o psihologiji na mreži opisujemo snage i slabosti poduzeća s primjerima koja može poslužiti kao inspiracija za svaki subjekt za analizu svog korporacijskog potencijala na temelju njegove trenutne situacije.
Snage tvrtke su oni pozitivni aspekti tvrtke. Ove snage predstavljaju solidnu vrijednost za tvrtku, stoga, oni su stupkorporativne marke na kojoj treba nastaviti graditi. Snage tvrtke izvrsna su prilika, stoga ih se mora ne samo održavati već i ojačati u akcijskom planu za povećanje pozitivnih rezultata.
Međutim, ono što je uistinu važno kod snaga je njihova prethodna identifikacija analizom. Mislim, vrlo je važno identificirati snage tvrtke znati što je to što pozitivno razlikuje subjekt od postojećih konkurentskih tvrtki u toj tržišnoj niši. Da bi se utvrdile snage, treba provesti analizu, na primjer, s SWOT matricom, korisnim alatom za analizu tvrtke. U SWOT matrici klasificiraju se pozitivni i negativni aspekti, razdvajajući unutarnja i vanjska pitanja. Na taj je način rezultat tablica koja uključuje snage, slabosti, mogućnosti i prijetnje.
Primjer je pojašnjavajući resurs za produbljivanje ovog pitanja. Evo nekoliko primjera dragocjenih prednosti tvrtke:
- Mjesto posla. Na primjer, trgovina odjećom smještena na uglu komercijalnog područja koje ima obližnja parkirališta i autobusne linije.
- Ljudski resursi. Kakva bi bila tvrtka bez ljudi koji je čine? Stabilnost momčadi primjer je snage pred suprotnim okolnostima promjena proizvodi se često u radnoj snazi kao rezultat otpuštanja i nova inkorporacije.
- Transformacijadigitalni. Primjeri su tvrtke koje ulažu u tehnologiju da bi se pobrinule za svoj imidž na mreži Kako biti proaktivan na poslu i prilagođavanje promjenama radi provođenja ove digitalne transformacije kroz učinkovite resurse. Kao što je objavljivanje korporativnog bloga, dizajn funkcionalne web stranice ili mrežni marketing.
- Specijalizacija i nizak nivo natjecanja. Na primjer, osoba može povećati svoj položaj u određenom sektoru putem specijalizacija kataloga kvalitetnih proizvoda i usluga koji uz to ima nisku razinu kompetencija.
- Trening za zaposlenike. Tvrtke koje olakšavaju pristup obuci za radnike imaju veliku snagu znanja kao temeljno ulaganje.
- A pričavlastiti. Korporativna priča koju možete podijeliti kroz prezentacijski odjeljak web stranice.
Slabosti tvrtke su oni čimbenici ili područja koja ometaju ili pogoršavaju rad tvrtke. Slabosti su ona poslovna pitanja koja se prolaze kroz postupak ocjenjivanja ne dosežu željenu razinu kvalitete. Međutim, u svakoj slabosti postoji moguća snaga kada se promatra iz perspektive prilika.
Na komplementaran način prednostima, možete prepoznati slabosti tvrtke znati koje su točke koje se mogu poboljšati u organizaciji. Utvrđivanjem ovih mogućih nedostataka moguće je osmisliti strategiju kako bi se njihov utjecaj umanjio uzimajući u obzir potrebe i slabosti tvrtke. Inače, ravnodušnim reagiranjem na slabosti tvrtke, situacija se vremenom zadržava.
U ovom slučaju, tehnika SWOT matrične analize također se može primijeniti kako bi se znale slabosti i prijetnje te se mogle pretvoriti u snage i nove mogućnosti.
Evo odabira primjera slabosti koje mogu biti dio tvrtke:
- Loš odnos između partnera. U onim poslovima kojima upravljaju dvoje ljudi koji se neprestano svađaju prije nego što se raziđu u mišljenjima u smjeru poslovanja, vidjet će se posljedice nedostatka suradnje. Očito je važnost komunikacije u poduzeću.
- Česte pritužbe od strane kupaca. Mišljenje potrošača vrlo je važno za poslovanje. Kada tvrtka dobije više negativnih ocjena nego pozitivnih ili kada pogrešno upravlja tim negativnim komentarima, ima slabosti u korisničkoj službi.
- Nedostatak resursa. Može se dogoditi da tvrtka želi uložiti više u određeni cilj, međutim, ima ograničenje dostupnog financiranja.
- Nedostatak vodstva. Vodstvo je važno u organizaciji jer vođa vodi tim u akcijskom planu.
- Stagnacija. Tvrtka je već dugo u zoni komfora u nedostatku proaktivnog stava. Nije inoviran ili ažuriran. Stagnacija uzrokuje vanjske čimbenike i šanse da imaju veću težinu od vlastite sposobnosti utjecaja na odgovarajuće odluke tvrtke. Web stranica s a staromodna slika ili korporativni blog koji mjesecima nije ažuriran primjeri su točaka koje treba ispraviti kako bi ova slabost dodatno uvjetovala imidž marke.
Sve ove slabosti tvrtke mogu predstavljati priliku za poboljšanje. Sve tvrtke imaju snage i slabosti. Međutim, uspješni entiteti su oni koji uključeni su kako bi zadržali i maksimalno razvili svoje snage i poboljšali svoje slabosti. To je moguće samo postavljanjem dijagnoze stanja svakog subjekta koji se sam analizirao.
Ovaj je članak samo informativan, u Psychology-Online nismo u mogućnosti postaviti dijagnozu ili preporučiti liječenje. Pozivamo vas da odete psihologu kako biste liječili vaš određeni slučaj.
