The otac uprave poznat kao Frederick W. Taylor, koji je stvorio temelje znanstvenog menadžmenta. Njegov je model nadahnut japanskom metodom. Drugi lik koji se također smatra ocem moderne administracije je Henri Fayol, koji je prepoznat kao utemeljitelj klasične škole i sistematizirao je ključna načela uprava.
Za Taylora, kojeg smatraju pionirom ili izumiteljem i Fayolom, može se reći da je upravitelj modernog razvoja. Oboje imaju velike zasluge u sistematizaciji i postojećim principima i idejama koji su već bili u primjeni.
Reklame
U ovom ćete članku pronaći:
Frederick W. Taylor
Prije Taylorovog prijedloga, radničke mase imale su odgovornost planirati i izvršiti svoj posao. Njima je dodijeljena samo proizvodnja i imali su slobodu obavljati svoje aktivnosti na način za koji su smatrali da je točan čak i bez tehničkog znanja.
Reklame
Odatle se rađaju njeni principi, koji se gledaju iz povijesne perspektive, predstavljajući napredak i inovativan pristup sustavu, koji čini priznanje predstavljanja sna jednog doba, kao što je slučaj Sjedinjenih Država u ranim godinama dvadesetog stoljeća gdje doseg najbolje učinkovitosti i briga o okolišu, zajedno s ubrzanom demografskom eksplozijom grada i porastom potražnje za proizvoda.
Taylorovi principi
Neophodno je vratiti se njezinim načelima koja su dala zaokret u radnom izvršavanju tog vremena, što znači da ljudi moraju upravljati proizvodnjom stjecanjem novih odgovornosti poput onih kojima se pokazuje nastavak:
Reklame
- Oni dizajniraju strategije za izvršavanje različitih radnih operacija koje zamjenjuju prethodni empirijski model.
- Zaposlenici su pravilno odabrani, obučeni i poučeni, za razliku od prošlosti kada je svaki radnik odabrao svoj posao i učio sam.
- Proučavanje djela provodi se uzimajući u obzir mišljenje zaposlenika ili u suradnji s njim.
- Srdačno surađuju sa zaposlenicima kako bi osigurali da se posao odvija u skladu s razvijenim načelima.
- Odgovornost i rad podijeljeni su na jednak način između menadžera i radnika. Menadžer preuzima odgovornost, budući da je kvalificiraniji od radnika, ranije je većina posla bila odgovornost zaposlenika.
Teorija Henrija Fayola
Fayolov model usredotočen je na neke temeljne aspekte poput podjele rada, primjene upravnih procesa i formuliranje tehničkih kriterija orijentiranih na upravne funkcije.
Za njega je administrativna funkcija sklona samo društvenom cilju, on misli da dok druge funkcije utječu sirovina i strojeva, administrativna funkcija usredotočena je samo na osoblje organizacija.
Reklame
Sažeo je svoja istraživanja u različitim principima koji se primjenjuju u tvrtkama, među kojima su disciplina, hijerarhija zapovijedanja, podjela rada, nagrađivanje, timski rad, centralizacija, inicijativa, stabilnost osoblja i sveobuhvatan interes drugi.
Fayolova načela
Osim što je utemeljitelj klasične škole menadžmenta, sintetizirao je menadžersko ponašanje i uspostavio principe kao što su sljedeći:
Reklame
- Podjela rada: Specijalizacija radničkih aktivnosti za poboljšanje učinkovitosti.
- Autoritet i odgovornost: Budući da je upravitelj autoritet, on je taj koji daje naredbe i ima odgovornost da uspostavi ravnotežu između stranaka.
- Disciplina: Mora postojati predanost, poslušnost, dobro ponašanje i poštivanje utvrđenih normi.
- Upravljačka jedinica: Dodjela plana i šefa svakoj grupi aktivnosti koje imaju isti cilj.
- Naknade osoblju: Treba biti zajamčeno i pošteno zadovoljstvo i za zaposlenike i za tvrtku.
- Centralizacija: U hijerarhijskom vrhu tvrtke mora postojati odgovarajuća koncentracija autoriteta.
- Stabilnost osoblja: Rotacija može pružiti negativan utjecaj na učinkovit razvoj tvrtke, zaposlenika Što duže bude proveo na svom položaju, to će bolje obavljati svoj posao, što bi za njega bilo od velike koristi organizacija.
- Narudžba: Mora postojati materijalni i ljudski poredak, jer svaka stvar mora ostati na svom mjestu.
- Timski duh: Sindikat i sklad među zaposlenicima generiraju tvrtku punu velikih snaga.
- Inicijativa: Imati sposobnost izvršenja plana koji osigurava uspjeh tvrtke.
Ako neki ljudi pripisuju Fayolu oca oca, vrlo je valjano i da to čine Taylor, budući da su obojica uspjeli dati velik doprinos poslovnom sustavu, što znači da imaju svoje zasluge stočarstvo.
