Kako poboljšati performanse svojih radnika grupnom dinamikom

Kad smo djeca, učitelji i roditelji obično su čuli da je škola naš drugi dom. Iako je vjerojatno da ga tada nismo razumjeli, sada je to razumljivo... Proveli smo tamo puno vremena, imali smo prijatelje koji su bili poput braće i učiteljicu koja je igrala ulogu majke; dugoročno smo se počeli osjećati ugodno s ovim mjestom i smatrati ga drugim domom.

Odrastajući možemo primjenjivati ​​istu logiku, posao je naš drugi dom jer tamo provodimo većinu vremena, osim što je sada Šef nam se ne sviđa toliko kao učitelj, suradnici nam nisu prijatelji i čini se da ta udobnost u radnom području ne dolazi nikada. Što se dogodilo?

Na pobijedio sam postoje savjeti kako zadržati svoje radnike; No, osim toga kao voditelja, zašto pored ovih savjeta ne odlučite donijeti zabavu iz škole u svoju radnu grupu? Izgradite radne odnose kroz grupnu dinamiku!

Nije sve ozbiljno!

Grupna dinamika su metode koje se koriste za stvaranje radnih odnosa koji pomažu radnicima da se osjećaju ugodno sa svojim nadređenima i vršnjacima; ova će ih udobnost učiniti motiviranijima za rad što će izravno dovesti do povećanja performansi.

Sve odrasle osobe u srcu su odrasla djeca i svi trebamo taj trenutak da se oslobodimo stresa kako bismo bili produktivniji; na tome se temelji dinamika. Ako se mala djeca upoznaju kroz igru, tada će se i odrasli vjerojatnije upoznati i na taj način izgraditi empatiju.

Iznenadili biste se koliko ljudi radi zajedno i ne poznaju se, ima ljudi koji čak ni prvi put nisu razgovarali. Nitko ne radi udobno na mjestu punom stranaca! I nitko ne radi s lakoćom ako mora razmišljati samo o poslu.

Vrijeme je da radnike prepoznamo kao ljude, a ne kao strojeve koji rade za novac, emocionalnu inteligenciju šefa važan je u ponašanju njihovih zaposlenika, a jedan od načina da se to pročisti jest njihov upotreba dinamika. Pokušati!

Prednosti grupne dinamike

• Potrebno je da ljudi međusobno komuniciraju.
• Potaknite timski rad na postizanju cilja.
• Uspostavite bliske radne odnose između radnika.
• Neka radnici isprazne stres dok se međusobno upoznaju.
• Razvijte empatiju svake osobe prema drugoj.
• Omogućuje nadređenom (vođi dinamike) da bude prisutan i zna više o svojoj radnoj grupi.

Neke dinamike koje treba koristiti:

1. Postavite se na moje mjesto:

Ovo je vrlo jednostavna dinamika koja će eksplodirati kreativnost i izazvati puno smijeha, razvijajući empatiju između dva radnika. Dinamika se sastoji jednostavno od prisiljavanja dvojice radnika da djeluju, dajući im fiktivnu situaciju u kojoj je jedan od njih klijent, a drugi onaj koji mu prisustvuje.

Situacija može biti vrlo apsurdna poput "Kupio sam ovu jabuku i crvenija je nego što volim" i obojica bi trebali braniti svoje stavove što je više moguće. Možete čak odrediti da će kupac biti 50-godišnjakinja ili pirat itd.

Ova aktivnost, osim što izaziva smijeh, učinit će da ljudi razviju empatiju prema klijentu i da znaju kako se nositi s takvim apsurdnim ili ozbiljnim situacijama s kojima bi se mogli susresti.

1. Što misliš o meni?

Mnogi ljudi imaju vrlo pogrešne ideje o sebi i nemaju pojma kako ih ljudi doživljavaju. Ovom dinamikom nastoji se izgraditi povjerenje radnika među sobom i u sebe.

Svatko će zalijepiti list papira na leđa, a ostali će napisati riječ koja definira tu osobu, bez ostavljanja potpisa i bez upotrebe ičega što bi ih moglo dati. Na kraju dinamike, svaka će osoba skinuti svoj list i pročitati ga naglas, govoreći zašto misli da ljudi to misle.

Motivacijske fraze možete koristiti kao vođu poput onih koje možete pronaći ovdje; Znajući da vas kolege cijene, to je način da podignete samopoštovanje bilo koga i da će se zahvalnost pokazati naporima da se održi takva percepcija drugih u njima.

Najbolje što možete uložiti u svoje zaposlenike je vrijeme i interes; pobrinut će se da nastave raditi dobar posao.