Otkrijte tri razine strategije koje će vas dovesti do uspjeha. Ovaj vam članak pruža putokaz koji vam je potreban kako biste svoje poslovanje doveli do uspjeha. Zaronite u umjetnost strategije i unaprijedite svoje poslovanje.
U dinamičnom poslovnom svijetu, vi, kao vođa ili poduzetnik, imate pred sobom važan zadatak donošenja ispravnih odluka koje pokreću rast i uspjeh vaše tvrtke. Dizajn i primjena strategije Oni su ključni u ovom procesu. Ovaj članak razlaže tri razine poslovnih strategija, te vam nudi primjere za dublje razumijevanje.
Oglasi
U ovom ćete članku pronaći:
1.- Korporativne strategije
The korporativne strategije Oni nastoje definirati smjer i globalni doseg tvrtke. To uključuje opsežne odluke koje utječu na cijelu organizaciju. Oni razmatraju pitanja kao što su: U kojim bi industrijama tvrtka trebala poslovati? Trebate li diverzificirati svoje proizvode ili tržišta? Trebate li spojiti ili steći druga poduzeća?
The korporativna strategija pruža kartu koji vodi tvrtku u željenom smjeru. To je odluka na visokoj razini koja postavlja opseg i smjer cijele organizacije. Evo nekih ključnih elemenata koje treba uključiti u korporativnu strategiju:
Oglasi
- Vizija i misija: The vizija je izjava o željenoj budućnosti za tvrtku, a misija To je izjava o temeljnoj svrsi poduzeća. Oni su temeljni jer usmjeravaju sve strateške odluke.
- Analiza okoline: Ovo uključuje analizu unutarnjeg i vanjskog okruženja. Interno, morate razumjeti svoje snage i slabosti, a eksterno, morate razumjeti prilike i prijetnje prisutne u vašem okruženju. On SWOT analiza (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) često je korišten alat za tu svrhu.
- Ciljevi i ciljevi: Ovo su konkretni rezultati koje vaša tvrtka želi postići u određenom vremenskom razdoblju. Moraju biti jasni, mjerljivi i usklađeni s vizijom i misijom tvrtke.
- Izbor aktivnosti: The korporativna strategija podrazumijeva i odabir u kojim aktivnostima će tvrtka sudjelovati. To može uključivati diverzifikacija na nova tržišta ili konsolidacija na postojećim tržištima.
- Upravljanje resursima: Odluke o tome kako će se resursi dodijeliti i koristiti također su dio korporativna strategija. To može uključivati odluke o ulaganjima, spajanjima i akvizicijama te raspodjeli kapitala.
- Plan implementacije: Posljednje, ali ne manje važno, korporativna strategija trebala bi uključivati a plan detaljna implementacija. To uključuje konkretne korake koji će se poduzeti implementirati strategiju, tko će biti odgovoran za svaki korak i kada se očekuje da će svaki korak biti dovršen.
Upamtite, učinkovita korporativna strategija je ona koja uzima u obzir sve te elemente i usklađuje ih s općim ciljevima tvrtke.
Na primjer, Google, tvrtka prvenstveno poznata po svojoj tražilici, implementirala je a korporativna strategija diverzifikacije, zalazeći u sektore kao što su umjetna inteligencija, mobilni uređaji, digitalno oglašavanje i drugo. Ove vrste strategija imaju značajan utjecaj na organizaciju i uspostavljaju okvir za odluke na poslovnoj i funkcionalnoj razini.
Oglasi
Pogledajte detaljnije: Korporativna strategija
2.- Poslovne ili konkurentske strategije
Nakon definiranja put do korporativne razine, morate postaviti strategije poslovne razine. Riječ je o tome kako se natjecati na određenim odabranim tržištima. Usredotočeni su na izgradnju i održavanje konkurentska prednost održivi. Poslovne strategije temelje se na tome kako se tvrtka može učinkovito natjecati u svojoj industriji.
Oglasi
Primjer za to može biti Apple i njegova strategija diferencijacije. Na tržištu pametnih telefona, primjerice, postoji mnogo tvrtki, no Apple se ističe ponudom visokokvalitetnih proizvoda, inovativnim dizajnom i vrhunskim korisničkim iskustvom. Ovo je vaša poslovna strategija, način na koji se natječete i izdvajate na tržištu.
3.- Funkcionalne ili operativne strategije
The funkcionalne ili operativne strategije, s druge strane, povezani su sa svakodnevnim operacijama svakog odjela tvrtke. Svaka funkcija ili odjel, poput financija, marketinga, ljudskih potencijala ili proizvodnje, treba imati vlastite strategije usklađene s poslovnim i korporativnim strategijama.
Oglasi
Na primjer, ako tvrtka ima poslovnu strategiju diferencijacije vrhunskom kvalitetom svojih proizvoda, proizvodni odjel može imati funkcionalnu strategiju provedbe strogih kontrola kvalitete, a odjel za ljudske resurse može se usredotočiti na zapošljavanje i obuku visoko vješt.
Pogledajte detaljnije: Funkcionalne ili operativne strategije
Ukratko, korporativne strategije, poslovni i funkcionalni ključni su za učinkovito vođenje i upravljanje bilo kojom organizacijom. Svaka razina strategije je međusobno povezana i međusobno se podupire kako bi formirala snažan okvir koji usmjerava smjer poslovanja. Kao vođa, bitno je da razumijete i primijenite ove tri razine strategije kako biste osigurali održivi rast i uspjeh svoje organizacije.
