The Vizija u poduzeću, kao jedan od temeljnih elemenata u planiranje strateški.
Definicija vizije
Oglasi
“Vizija je izjava koja izražava krajnje ciljeve organizacije.”
Za svaku je tvrtku vrlo važno imati a jasna i ostvariva dugoročna vizija; koji će biti afirmacija koja vodi svakog šefa, rukovoditelja, menadžera ili zaposlenika u postizanju organizacijskog cilja. A vizija ide ruku pod ruku s pitanjem: Koji je razlog našeg poslovanja? i obično je jedna rečenica, inspirativna, pamtljiva izjava koja izražava željenu dugoročnu poziciju tvrtke. Dobra vizija motivira zaposlenike da idu dalje i obično rezultira boljim učinkom.
Izjava o viziji također implicira da će za postizanje budućeg cilja biti potrebni resursi, kompetencije i vještine. Na taj su način donošenje odluka i raspodjela resursa usmjereni učinkovitije i s jasnim "sjeverom".
Oglasi
U ovom ćete članku pronaći:
Koje su dobrobiti za vid?
Nisu sve vizije jednako dobre. Neki mogu biti vrlo generički ili se fokusirati na financijske ciljeve i posljedično demotivirati zaposlenike. Ali ako tvrtka uloži dovoljno truda u izjavu o viziji, mogu se ostvariti sljedeće prednosti:
Oglasi
- Daje smjer: A vizija Clara daje opći smjer za tvrtku i postavlja dugoročni put. Pomaže organizaciji razumjeti kamo se kreće i što se nada postići dugoročno.
- motivaciju i inspiraciju: The vizija tvrtke može biti snažan izvor inspiracije i motivacije za zaposlenike. Daje im osjećaj svrhe i motivira ih da rade prema zajedničkim ciljevima.
- Pomoć u donošenju strateških odluka: The vizija poduzeća može pomoći u donošenju strateških odluka, osiguravajući da su donesene odluke usklađene s dugoročnim ciljevima organizacije.
- Privlačenje investitora i klijenata: Jaka vizija može pomoći u privlačenju investitora i klijenata. Ulagači su često spremniji ulagati u tvrtku koja ima jasnu i ambicioznu viziju. Kupce također mogu više privući tvrtke koje imaju snažnu viziju, jer to može izgraditi povjerenje i lojalnost brendu.
- Diferencijacija od konkurencije: Dobro artikulirana vizija može pomoći poduzeću da se istakne od svojih konkurenata. Možete istaknuti jedinstvene vrijednosti i ciljeve tvrtke, što može biti privlačan faktor za kupce i poslovne partnere.
Kako pišete viziju?
Korak 1: Okupite tim menadžera, zaposlenika i dioničara. Vizija je izjava koja se mora razumjeti od menadžerskog tima do zaposlenika (na svim razinama). Trebalo bi okupiti što više ljudi koji bi trebali biti uključeni u proces izjave o viziji tvrtke. Nakon odabira ljudi koji će sudjelovati, trebali biste također podijeliti nekoliko brošura koje objašnjavaju viziju organizacije i zamoliti sve da ih temeljito pročitaju.
Korak 2: Zamolite svakoga da napiše svoju verziju vizija. Sljedeći korak je zamoliti svakoga da napiše svoju verziju vizije i zatim je predstavi odgovornom timu. Nakon što primi sve moguće vizije, tim bi ih trebao pokušati sve kombinirati i generirati nacrt na temelju svih podnesaka. Ovo je također izvrsna prilika da se razriješe sva proturječna stajališta o krajnjem cilju tvrtke.
Oglasi
3. korak: Pregledajte deklaraciju i prezentirajte konačnu verziju. Nacrt izjave mora se ponovno podijeliti svim članovima radi konačnog pregleda. Po primitku povratne informacije konačnu verziju vizije potrebno je isprintati i prezentirati svim zaposlenicima.
dobri primjeri vizije
Chevron: Biti najcjenjenija globalna energetska tvrtka zbog svojih ljudi, partnerstva i učinka.
Stanište za čovječanstvo: Svijet u kojem svatko ima pristojno mjesto za život.
Microsoft: Računalo na svakom stolu i u svakom domu.
Oglasi
