Poslovna strategija nastoji uspostaviti akcijski plan za razvoj a konkurentska prednost tvrtke s kojom može postići rast i širenje na tržištu, što također uzrokuje smanjenje njegove konkurencije.
Glede termina Globalno, odnosi se na komercijalne aktivnosti koje tvrtka izvana obavlja u zemlji koja nije porijeklom, usmjeravajući svoju strategiju na sveobuhvatan i globalni način.
Reklame
Pozivamo vas da znate sve o globalna strategija, uključujući ključne točke, prednosti i nedostatke.
U ovom ćete članku pronaći:
Što je globalna strategija?
To je skup taktika i mehanizama koje koriste tvrtke koje traže udio u posebno međunarodno tržište, transnacionalne tvrtke čiji je impuls globalizacija industrijski.
Reklame
A globalna strategija podrazumijeva sudjelovanje tvrtke na svjetskom tržištu i temelji se na:
- Razvoj neke ključne strategije koja uspostavlja održivu konkurentsku prednost.
- Internacionalizacija spomenute ključne strategije širenjem internacionaliziranih aktivnosti i odgovarajućom prilagodbom kako bi se mogla provesti globalna strategija.
- Izvršenje i provedba internacionalizirane globalne strategije, čineći stratešku integraciju država.
Ovaj koncept globalne strategije pokriva strateška područja djelovanja, kao što su: globalne strategije, međunarodne strategije i multinacionalne strategije, koje se odnose na različite strategije osmišljene kako bi organizacija postigla svoje ciljeve i ciljeve međunarodna ekspanzija, koja će također ovisiti o resursima koje tvrtka ima, kapacitetima iste i trenutnoj poziciji međunarodno.
Reklame
Tvrtka koja svoje tržište uglavnom fokusira na zemlju porijekla, a njezina djelatnost izvan lokalnog tržišta smatra se njenom međunarodna strategija.
Kako se tvrtka širi na međunarodnoj razini, to se postiže na vrlo različitim tržištima, za koja Potrebno je prilagoditi određenu strategiju njihovim uvjetima, kao cjelina, ove su strategije dio multinacionalna strategija.
Reklame
Tvrtka čije su međunarodne aktivnosti razvijene u velikim razmjerima, toliko da svijet vide i tretiraju kao veliko tržište s ograničenim diferencijacijama za svaku zemlju ili regiju. Može se reći da nose globalna strategija.
Ključne točke globalne strategije
Da bi globalna strategija bila uspješna, tvrtka mora imati na umu:
Reklame
- To mora biti osnovno da bi bilo održivo.
- Mora se generalizirati kroz međunarodne strategije širenja.
- Globalna strategija mora biti integrirana u ostale zemlje.
- Morate pažljivo odabrati tržišta na koja planirate ući i natjecati se.
Blagodati globalne strategije
Ova vrsta strategije donosi višestruke koristi od kojih su najznačajnije:
- Smanjenje operativnih troškova širom svijeta, uglavnom uzrokovano prednošću odvođenja proizvodnje u zemlje u kojima je radna snaga jeftinija, odnosno ima niže troškove.
- Značajan napredak u kvaliteti proizvoda, uzimajući u obzir kvalitetu ulaznih podataka.
- Omogućuje povećanje sklonosti kupca.
- Postiže se veća učinkovitost i konkurentnost.
Mane globalne strategije
Kao što globalna strategija donosi koristi, istina je i da ima određene nedostatke, među kojima možemo spomenuti:
- Proces globalizacije može dovesti do administrativni troškovi visoka, s obzirom na povećanje operativne koordinacije.
- The administrativna centralizacija iz matične tvrtke može demotivirati lokalno osoblje i uzrokovati nisku administrativnu učinkovitost u zemljama u kojima je uključeno.
- Standardizacija proizvodnje u proizvodni proces može izazvati nepovoljne posljedice u Zadovoljstvo kupaca, zbog različitih ukusa i karakteristika koji se javljaju u svakoj uključenoj zemlji.
- Percepcija i osjetljivost proizvoda svedeni su na minimum, s obzirom na potrebe klijenata.
- Kao posljedica kolebanja valuta može postojati veći ekonomski rizik.
- Veliki je rizik od konkurencije.
