A Termelésmenedzsment, az adminisztráció tanulmányozási területe, amely a vállalat termelési erőforrásaihoz kapcsolódik. Ennek feladata az árukat és szolgáltatásokat nyújtó különféle rendszerek tervezésének, irányításának, ellenőrzésének, szervezésének és fejlesztésének elvégzése.
Ez az adminisztráció a folyamatok irányításának és irányításának képességére utal árukra és szolgáltatásokra átalakítható inputok az eredmény elérése érdekében jövedelmező. Ugyanígy felelős a műveletek működésén belüli döntéshozatal és az alkalmazott transzformációs rendszerek tanulmányozásáért.
Hirdetések
Ebben a cikkben a következőket találja:
A termelésmenedzsment megjelenése
A a jelenlegi termelésirányítás nem korlátozza a társaság tevékenységeinek ellenőrzését, éppen ellenkezőleg, magában foglalja számtalan tevékenység, amelynek figyelembe kell vennie a társadalmi környezetben bekövetkező változásokat - gazdasági.
Hirdetések
Ez nem csökkenti a termelési lépések vagy a termelési rendszer optimalizálását, integrált tevékenységekre van szükség, amelyek mindenre kiterjednek a kért tevékenységek vonatkozásában, amelyeknek reagálniuk kell a közvetett változásokra és fokozott hatékonyságot kell elérniük 2007 - ben Tábornok.
Termelésmenedzsment jellemzők
Az ilyen típusú beadás legfontosabb jellemzői a következők:
Hirdetések
- Lehetővé teszi a fenntartási költségek egyensúlyát.
- Céljai és eredményei arra irányulnak, hogy a vállalat valamennyi terét bizonyos időpontokban megvizsgálják, és így a különféle munkák elvégzésére összpontosítsanak.
- Célja, hogy gondatlanságból ne essen hiányosságok közé.
- Biztosítja a kereskedési rendszer ellenőrzését és hatékony működését.
- Általános módon ellenőrzi, hogy funkciói a programozottal teljesülnek-e.
Termelésmenedzsment funkciók
Az adminisztráció fő funkciói között szerepelnek:
- Végezze el a vállalat létesítményeinek részletes ellenőrzését.
- Tervezzen különféle stratégiákat, amelyek lehetővé teszik a hatékony termelési munkát.
- Tervezzen új módszereket, amelyek javítják a munkaterületeket a termelés javítása érdekében.
- Új eszközök, berendezések és megfelelő területek bővítése a gyártás megkönnyítése érdekében.
- Bölcs döntéseket hozzon a dolgozók kényelme érdekében.
- Jól irányítsa a termelési rendszert.
- Képezze a személyzetet a berendezések és eszközök hatékony használatára.
- Javítsa ki a balesetek vagy a személyzet hiánya által okozott hibákat.
- Ellenőrizze a termelés minőségét és készletét.
Gyártási rendszer modell
A gyártási folyamat modellje a következőkből áll:
Hirdetések
- célkitűzés: Meg kell határozni a termék jellemzőit.
- Kellékek: Ezeket az erőforrásokat használják fel a termelésben, többek között nyersanyagok és egyéb anyagok, energia, munkaerő és különböző típusú információk.
- Transzformációs folyamat: Arra a berendezésre és üzemre vonatkozik, amely megkönnyíti az inputok átalakítását.
- Termék: Ez a termelési rendszer eredménye.
- Ellenőrzés: Ez az a módszer, amelyet a termék értékelésére használnak a rendszer tárgyára vonatkozóan, azon célok mellett, amelyek a célok eléréséhez vezetnek.
A termelés javítása
Ma az ügyfelek és a piacok sokkal igényesebbek a termék gyártási jellemzőivel kapcsolatban áruk és szolgáltatások, és egyre több ember értékeli a költségek és az előnyök közötti kapcsolatot tranzakció.
Ez azt jelenti, hogy a vállalatok kötelesek megváltoztatni termelési rendszerüket. Bármely termelés javulhat a hulladék csökkenésével. Ebben az értelemben megsokszorozódik a termelésigazgatás funkciója.
Hirdetések
Az egyik a termelő rendszer kezeléséről szól a kitűzött célok elérése érdekében, a másik pedig a - képesség arra, hogy a célkitűzéseket nagyobb kihívásokká alakítsák át, figyelembe véve a technológiai változásokat és a piac.
A termelésmenedzsment fontossága
Erre az adminisztrációra egy sikeres vállalatnál szükség van, ezért nagy jelentősége van a következő szempontok miatt:
- Javítsa a termelési rendszert.
- Az alkalmazottak biztonságban érzik magukat.
- A felügyelet lehetővé teszi a munka hatékony elvégzését.
- A költségeket és a karbantartást megfelelően ellenőrzik.
- Kevesebb az anyagok vagy a termelés elvesztésének kockázata.
- A munkaterület biztonságos és a megfelelő funkciókat látja el.
A Termelésmenedzsment célja az ügyfelek tájékoztatása, azok előnyei és a nyereség megfelelő kezelése. Meg kell mutatnia azt a terméket, amelyet a vállalat gyárt, és ily módon képzett munkacsoportot kell alkotnia, amely elégedett munkaügyi előírások és technikák, amelyek ösztönözhetik a minőségi áruk és szolgáltatások létrehozásának betartását.
