Mi az a Brainstorm?

A brainstorming, brainstorming vagy brainstorming, olyan eszköz, amelyre alkalmazható csapatmunka, az ötletek előállításának megkönnyítése érdekében hatékony egy adott témához kapcsolódóan, a résztvevők által a javaslatok ingyenes bemutatása révén.

Ez a rendszer akkor használható, amikor erre szükség van a kreativitás gyakorlati megvalósítása A munkacsoporton belül, hogy ötleteket készítsen, szerezze be a résztvevők nagyobb integrációját a folyamat során, és ragadjon meg minden lehetséges fejlődési lehetőséget.

Különböző technikák léteznek a használatához, általában olyan eredményt kell keresnie, ahol minden lehetséges ötlet megvalósul, anélkül, hogy azok hatékonyságával szemben nagy elvárások lennének. Ebben az esetben a téma megközelítését és időkorlátot biztosítanak annak érdekében, hogy a résztvevők mindegyikének lehetősége legyen megírni ötleteit.

A csapat minden résztvevőjének kötelessége, hogy minden ülésen legalább egy javaslatot nyilvánítson értékelésük, amely meghatározza majd a nagyobb hatékonyságú ötletek konszolidációját és minőség.

Az ötletelés szabályai

Annak érdekében, hogy eredményességet érjenek el a kiváló folyamat során Ötletelés, elengedhetetlen a következő lépések figyelembevétele:

1. Fontos a kritika teljes megszüntetése.

• Nem megengedett negatív ítéleteket vagy kritikákat hozni más emberek ötleteivel és javaslataival kapcsolatban, ez a szabad véleménynyilvánítás és a kreatív képesség blokkolásához vagy elrettentéséhez vezet.
• Fontos, hogy hagyjanak folyni, és kifejezzék az összes ötletet, amelyek átgondolják magukat, jelentéstől függetlenül ezek közül mindenképpen inspirációként szolgálhat az új fejlesztése javaslatok.

1. Mindig célozzon és irányítsa magát az ötletek számára

• Bizonyított, hogy minél több ötletet vetítenek, annál nagyobb a megoldások száma a jövőbeni problémákra.

1. Támogassa a kreatív javaslatokat

• Hozzájárulhat az új és kreatív ötletek fejlesztéséhez javaslatok kiadásával és interakcióval, mindig optimalizálásuk legjobb módjának keresésével.

Kétségtelen, hogy a elme feltérképezése koncepció Nagyon hatékony technika a munkacsoport teljesítményének elérésében és javításában, a résztvevők közötti stimuláció és integráció elérésében.

Hogyan lehet megvalósítani egy Ötletgyűjtés-projektet?

Ez az eljárás kiváló eszköz olyan innovatív modellek előállításához, amelyek hatékonyan kezelik egy adott projektet. Ez egy folyamatvagy kreatív, ahol sok ötlet áramlik mindazok, akik részt vesznek az említett projektben, annak érdekében, hogy megoldást találjanak egy adott problémára, vagy alkalmazzák őket egy munkára vagy projektre is.

Az ötletbörze során ötleteket fogadnak anélkül, hogy bármilyen megítélést hoznának és tisztelnék az egyes javaslatokat. Ezután végigmegy azok fejlesztésén és módosításán, majd megadásán. Ezután megemlítünk néhány tippet, amelyeket figyelembe kell venni a ötletelés:

• Először időt keresnek a csapat találkozására és az összes ötlet kényelmes bemutatására, és ott nem keletkezik megszakítás.
• A munkacsoportnak lehetősége van megfelelő helyre vagy konferenciaterembe rendelni, hogy olyan csendes környezetben tudjanak dolgozni, amely lehetővé teszi az ötletek jobb áramlását.
• Legyen olyan segítő, aki elkészíti a foglalkozáson megvitatandó téma bemutatását, és aki meghatározza az időkorlátokat az ötletek kidolgozása során. Elmetérkép segítségével jobban kezelhető az eljárás.
• Ha eltelt az idő, a résztvevők mindegyikének elő kell adnia javaslatát, hogy a vezető a leírást készíthesse.
• Ezt követően meg kell határozni azokat a kritériumokat, amelyek segítenek a legrelevánsabb ötletek megválasztásában, és folytatni kell azok értékelését.
• Végül megjelenik egy lista az összes elfogadott ötlettel, és a többség választása alapján a legkedvezőbbeket választják.

Mi az ötletelés célja?

A szellemi kreativitás egy kiváló technika, amelynek fő célja a nyújtsa be a legtöbb javaslatot lehetséges egy bizonyos ideig. Ez egy olyan módszer, ahol a résztvevők nagyszámú ötletet mutatnak be gyorsan és egyszerűen egy kérdéssel, lehetőséggel vagy problémával kapcsolatban.

Ennek a folyamatnak a fejlesztése során megállapítják, hogy egyetlen ötlet sem hiányos, csak a mennyiséget részesítik előnyben a minőséggel szemben, ezért használják többnyire nézeteltérés nélküli folyamatként ösztönözni az innovációt és a kreativitást, majd átalakítani egy olyan folyamattá, ahol a folyamat.

Ez a technika azokat az ötleteket és ismereteket helyezi el, amelyek minden résztvevőnél könnyen és kollektíven vannak egy témához, hogy később következtetésre jussanak vagy közös megállapodásra jussanak.

Ötletgyűjtő funkciók

A legfontosabb jellemzők a következők:

• Kell egy olyan segítő, aki a lehető legpozitívabb, fenntartja a konfliktusoktól mentes környezetet, demonstrálja a vezetést, rugalmas és toleráns.
• Ennek a technikának az elvégzéséhez szükséges, hogy a csapat legfeljebb 10-15 résztvevőből álljon.
• Mindegyik résztvevőnek joga van csak egy javaslatot tenni.
• Javasoljuk, hogy az ötleteket ne ismételjék meg.
• Fontos, hogy a résztvevők ötletét ne kritizálják.
• Csak akkor fejeződik be, amikor az utolsó ötlet megnyilvánul.
• Az időnek körülbelül 60 és 90 perc között kell lennie, 10 perc motivációt bele kell foglalni, 20 és 30 perc között az ötletek bemutatására, és mi hiányzik az elemzés elvégzéséhez maguk.
• A köznyelv és a tudomány között nyelvet kell használnia, minden a témától és a tevékenységet végző csoporttól függ.

Az ötletelés előnyei

Között ötletbörze előnyei, megtalálják egymást:

• Nagyszámú ötlet előállítása rövid idő alatt.
• Serkenti a csapat összes résztvevőjének kreativitását.
• A fejlesztendő téma tartalma előtt a csoportnak nincs blokktípusa.
• Adjon különböző megoldásokat a probléma javítására.
• Ez a fajta foglalkozás olyan eszköz, amely előnyös lehet a vállalat számára, így javulnak a kapcsolatok a kollégák között, vagy olyan forrás, amely lehetséges megoldásokat kínál.
• Ez egy innovatív technika, amely számos hasznos és jó javaslat létrehozására képes.
• Segít a különböző nézőpontok előmozdításában és a félelem elvesztésében az ötletek bemutatása során.
• Az ilyen típusú foglalkozások gyakorlása és fejlesztése lehetővé teszi a munkavállalók termelékenységének kedvező növekedését.

Az ötletelés fontossága

Sokszor azt állítják, hogy a főnököknek mindig igazuk van, ezért úgy gondolják, hogy jobb, ha nem mondunk ellent nekik. Ennek ellenére, ha egy vállalat megfelelően akar működni, rendkívül fontos tudni, hogyan lehet a legjobban kezelni a különbségeket és problémákat.

Ahhoz, hogy ezt sikeresen lehessen végrehajtani, el lehet végezni egy ilyen típusú technikát, ahol mindenki önállóan részt vesz a vállalaton belüli hierarchiájuk egyformán veszik figyelembe, mivel abban az időben az összes javaslat megegyezik érvényesség. A fontos az megtalálja a legjobb megoldást vagy alternatívát a problémára