Egy kórház szervezeti rajza

A kórház szervezeti rajza, egy olyan rendszer, amely közvetlenül kapcsolódik az egészségügyi szervezetekhez, amely képes elemezni a az egyes szervezeti egységek felépítése, hogy információkat nyújtson a KSH különböző jellemzőiről szervezet.

A Szervezeti ábra nem garantálja az irányítást hatékonyEz azonban hozzájárulhat a kórház megfelelő működésének javításához. Ez azt jelenti, hogy a formális tervezés a menedzser, a kapcsolatok és a a szervezetben végzett tevékenységek, amelyek megpróbálják nem befolyásolni a szervezet jólétét emberek.

Ennek ellenére a jelenlegi egészségügyi szervezetek elsőbbséget élveznek a klinikai és adminisztratív szempontoknak, és nem a technológiai fejlődésnek, amely mindennap növekszik minőségi és minőségi szempontból - az ellátás biztonsága, amely nagyon szükséges ezekben a szervezeti rendszerekben, mivel a klinikai mérnöki és technológiai működésre van szükség a Egészség.

A kórház szervezeti felépítése

Jól tudjuk, hogy a kórházaknak hatékonyan és pontosan kell működniük, szolgáltatásaiknak pedig mindig a legmagasabb színvonalúaknak kell lenniük. Minden szervezet, amely megfelel ezeknek a követelményeknek, többnyire a vertikális szervezeti felépítés, a nagy számú kezelési réteg miatt.

Az ilyen típusú szervezetek szinte teljes személyzete nagyon meghatározott területeken és szűk, alacsony hatáskörű szerepkörökben dolgozik. A nagyszámú szintet speciális modellekkel tervezték, hogy senki ne legyen folyamatosan elhagyhatja a rendszert, valamint a feladatok helyes végrehajtásának biztonsága kijelölt.

A szerkezet a menedzsment, majd kövesse a irányító testületek irányítása és irányítása A jelenlegi szabványok szerint vannak besorolva. Minden kórház a minőség, a hatékonyság és a felhasználók elégedettsége szerint alakítja át a vezetési képleteket és az általa megfelelőnek tartott ideális szervezetet.

Ezeknek a szervezeteknek a feladatait és szolgáltatásait az alábbiakban fel lehet osztani:

Menedzsment

A kórház lábánál a törvény szerint javasolt ügyvezető igazgató áll, akinek a következő feladatokat kell ellátnia:

• Képviselje a kórház legfelsõbb hatóságát, és teljes felelõsséget vállaljon érte.
• Az emberi, fizikai és gazdasági erőforrások rendjének fenntartása programozással, funkcióinak irányítása és ellenőrzése, valamint azokkal a szolgáltatásokkal kapcsolatos felosztása biztosítja.
• Hajtson végre hatékony intézkedéseket, amelyek lehetővé teszik a szervezet megfelelő működésének folytonosságát, különösen vészhelyzetekben.
• Éves jelentések készítése az elvégzett tevékenységekről.
• A különböző részlegek igazgatóinak és igazgatóhelyetteseinek feladatai teljes mértékben az ügyvezető igazgatótól függenek.
• A következő területek és tevékenységek kerülnek a menedzsmenthez:
• Vezetés ellenőrzése.
• Felvétel, fogadás és tájékoztatás.
• Elemzés és tervezés.
• Betegellátás.
• Számítástechnika
• Személyzeti politika.

Orvosi osztály

E felosztás előtt orvosi igazgatónak kell lennie, és a végrehajtandó funkciók között a következők vannak:

• Az orvosi szolgálat felügyelete, koordinálása és értékelése, a többi mellett - az egészségügyi szolgáltatások, figyelembe véve a maguk.
• Javasolja és irányítsa a tevékenységeket, valamint a támogatás és a kutatás minőségét.
• Vállalja az ügyvezető igazgató által megjelölt funkciókat, és távolléte esetén pótolja.
• Ez a felosztás a következő tevékenységeket és területeket tartalmazza:
• Orvostudomány, sebészet, gyermekgyógyászat, nőgyógyászat és szülészet.
• Központi szolgáltatások.
• Kórházi ápolás.
• Dokumentáció és klinikai akták.
• Orvosi segítséget igénylő tevékenységek.

Ápolási osztály

Ez a részleg az ápolási igazgató felügyelete alatt áll, és felelős az olyan funkciókért, mint:

• Irányítsa és koordinálja ennek az egységnek és az alkotó személyzet funkcióit.
• Értékelje az ápolószemélyzet által végzett ápolási feladatok minőségét.
• Végezze el az ügyvezető igazgatóra bízott összes funkciót.
• A következő területeket végezzük ebben a felosztásban:
• Műtőtermek.
• Kórházi szobák.
• Külső konzultációk.
• Különleges egységek.

Menedzsment és általános szolgáltatások divízió

A menedzsment és az általános szolgáltatások igazgatójának az alábbiakban meghatározott feladatokat kell ellátnia:

• Irányítsa a személyzet teljesítményét és az ebben az egységben végzett tevékenységeket.
• Biztosítsa az összes többi részleg számára a szükséges adminisztratív és technikai támogatást, valamint azokat az általános szolgáltatásokat, amelyekre a célok teljesítéséhez szükség van.
• Mint egy kórház minden részlegét, ezt is az ügyvezető igazgató irányítása alatt kell betartani.
• Az ebbe a körzetbe sorolt ​​tevékenységi területek a következők:
• Általános adminisztratív irányítás és alkalmazotti irányelvek.
• A gazdaság, a költségvetés és a szervezet finanszírozása.
• Munkák és karbantartás.
• Hostelry.
• Belső rend és biztonság.

Ezen osztályok besorolása után, a kórház kijelölése és szabályzata szerint, kialakíthatók olyan vezetői egységek, mint például:

• A Bizottság igazgatóhelyettesei.
• Irányítóbizottság.
• Vezetői pozíciók.
• Tanácsadó testületek.
• Technikai segítségnyújtási tanácsadó bizottság.
• Minőségbiztosítási jutalék.