Perusahaan atau organisasi adalah entitas yang berorientasi pada pencapaian tujuan tertentu dan untuk ini tergantung pada karyawannya. Sekarang, perilaku masing-masing individu yang menjadi bagiannya, dapat memengaruhinya menjadi lebih baik atau lebih buruk.
Perilaku ini ditentukan oleh beberapa faktor internal, seperti kepribadian, motivasi, bakat dan persepsi setiap orang. Tapi, selain ini, ada beberapa faktor eksternal - faktor di luar kendali seseorang - yang juga memiliki tingkat pengaruh yang tinggi.
Iklan
Oleh karena itu, penting untuk mempertimbangkannya selama proses manajemen organisasi atau perusahaan, sedemikian rupa sehingga dapat digunakan untuk keuntungan Anda. Faktor apa saja yang terlibat?
Iklan
Dalam artikel ini Anda akan menemukan:
Apa faktor eksternal yang mungkin mempengaruhi perilaku manusia?
Seperti yang telah disebutkan, faktor eksternal adalah elemen lingkungan individu di mana mereka memiliki sedikit atau tanpa kendali. Faktor-faktor ini memiliki beberapa pengaruh pada perilaku Anda dan oleh karena itu dapat mempengaruhi kinerja pekerjaan Anda. Beberapa dari mereka adalah:
Tekanan dari atasan
Seorang atasan atau pemimpin memiliki fungsi mengarahkan sekelompok pekerja agar secara bersama-sama dapat mencapai tujuan tertentu. Ketika arah atau kepemimpinan ini dapat dipercaya dan integral, motivasi individu meningkat membuatnya lebih produktif.
Iklan
Sebaliknya, ketika tidak ada komunikasi yang baik dari atasan atau tekanan yang diberikan negatif, pekerja akan merasa kehilangan motivasi. Perilaku mereka sehubungan dengan pekerjaan akan menjadi negatif dan kinerja mereka tidak akan menjadi yang paling memadai.
Pengaruh rekan kerja
Manusia memiliki kemampuan untuk beradaptasi dengan lingkungannya dan ini terjadi di semua bidang, termasuk pekerjaan. Oleh karena itu, perilaku seorang individu dalam suatu organisasi dapat dipengaruhi oleh rekan-rekannya.
Iklan
Dalam pengertian ini, seorang karyawan dapat termotivasi jika rekan-rekannya yang lain termotivasi. Namun, jika Anda mulai melihat ketidakpuasan atau ketidaknyamanan pada orang lain, perilaku Anda dapat berubah secara bertahap hingga menjadi negatif.
Sistem pribadi
Manajer atau manajer tim dalam suatu organisasi harus memperhitungkan bahwa mereka bekerja dengan individu yang sudah terlatih; yaitu, setiap orang memiliki nilai atau sistem pribadi yang berbeda, sehingga tidak realistis untuk mengharapkan semua orang bereaksi dengan cara yang sama.
Iklan
Jadi seorang manajer personalia yang baik akan memperhitungkan pengalaman dan persepsi setiap anggota tim untuk memimpin mereka secara efektif.
Perubahan teknologi
Pasti membuat lompatan setiap hari; Ini bukan hanya tentang perangkat elektronik, tetapi juga tentang alat, proses, teknik, dan pengetahuan. Dengan tidak mengetahui bagaimana beradaptasi dengan kemajuan tersebut, seorang pekerja dapat merasa tidak termotivasi dan menunjukkan perilaku negatif terhadap pekerjaannya.
Biasanya faktor ini dapat menimbulkan perasaan tidak berharga pada pemikiran bahwa hal itu tidak akan berguna lagi bagi organisasi. Atau dapat menyebabkan ketidakpastian apakah tenaga kerja Anda masih diperlukan atau akan digantikan oleh beberapa jenis teknologi.
Namun, jika karyawan memahami bahwa kemajuan teknologi tersebut dapat mempercepat atau meningkatkan pekerjaannya, itu akan mempengaruhi perilakunya secara positif. Artinya, Anda akan merasa termotivasi dan meningkatkan kinerja Anda.
Persyaratan keluarga
Meskipun banyak yang mengklaim bahwa rumah dan pekerjaan harus dipisahkan, itu bukanlah sesuatu yang dapat diselesaikan sepenuhnya. Ketika seseorang mengalami konflik di lingkungan keluarga mereka, mereka mungkin menunjukkan tingkat kecemasan tertentu
Hal ini dapat menyebabkan tanggapan negatif terhadap kritik. Selain itu, kemungkinan interaksi mereka dengan figur pemimpin juga negatif.
Sebaliknya, seorang pekerja dengan kehidupan keluarga yang stabil dan bahagia biasanya lebih termotivasi dan terbuka terhadap kritik.
Program pelatihan dan pengembangan
Merasa memenuhi syarat untuk pekerjaan atau tugas yang Anda lakukan adalah salah satu faktor terpenting untuk memotivasi individu. Oleh karena itu, sangat penting untuk menawarkan program studi dan pelatihan kepada pekerja, terutama ketika Anda ingin memberikan tanggung jawab baru.
Selain itu, dengan mempertimbangkan perubahan yang terjadi dalam cara proses tertentu dilakukan, karena kemajuan teknologi, sangat ideal untuk terus memperbaruinya. Ketika karyawan merasa up to date atau terlatih, kinerjanya dapat meningkat.
· Keadaan lingkungan
Lingkungan pekerja memiliki pengaruh besar pada perilakunya; Itu tidak hanya mengacu pada orang-orang di sekitarnya, tetapi juga pada lingkungan fisik di mana dia beroperasi. Jika tempat kerja tidak sesuai untuk melakukan tugas-tugas siapa yang bertanggung jawab kemungkinan besar tidak sepenuhnya produktif.
Di sisi lain, ketika Anda memiliki tempat kerja yang dilengkapi dengan peralatan yang diperlukan, pencahayaan yang baik, dan elemen penting lainnya, Anda akan merasa lebih termotivasi. Oleh karena itu, perilaku mereka akan positif sehubungan dengan pencapaian tujuan dalam organisasi.
Keadaan energi dalam
Burnout adalah salah satu faktor yang paling menentukan dalam kinerja staf yang kurang baik. Dalam pengertian ini, setiap individu perlu melakukan kegiatan secara seimbang, sehingga dapat memenuhinya dengan cara yang diharapkan.
Selain itu, penting untuk menetapkan jadwal yang mencakup periode istirahat singkat di siang hari dan periode yang lebih lama setelah beberapa hari.
Mengapa faktor eksternal harus diperhitungkan dalam sebuah organisasi?
Tanpa ragu, kebiasaan manusia Ini sangat kompleks dan, dengan mempertimbangkan bahwa sebuah organisasi terdiri dari individu-individu, penting untuk mendekatinya dengan cara yang positif. Mengetahui bahwa berbagai faktor dapat memengaruhi perilaku Anda, faktor-faktor tersebut dapat digunakan untuk membuat pengaruh itu bermanfaat.
Dengan demikian, setiap individu yang menjadi bagian dari organisasi akan merasa termotivasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan organisasi. Tingkat produktivitas Anda akan meningkat dalam jangka panjang, yang akan membantu mempercepat kemajuan perusahaan.
Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa perilaku positif para anggota organisasi menjamin keberhasilannya.
Sumber dan referensi:
- Idalberto Chiavenato. Manajemen sumber daya manusia - Modal manusia organisasi
