Tiga Cara Hebat untuk Memanusiakan Kantor

Belakangan ini, pekerjaan kantor telah mengalami serangkaian rekonseptualisasi. Tren lama memaksa majikan untuk menyesuaikan karyawan sebanyak mungkin. Sebagian besar tren ini telah dihilangkan dan yang paling dapat ditebus telah dibangun kembali dengan parah. Saat ini, lebih disukai untuk membangun lingkungan yang nyaman, dengan komunikasi abadi antara pekerja dan atasan, di mana rencana perjalanan dibuat lebih fleksibel, memikirkan kesejahteraan tenaga kerja dan bisnis.

Ini baru kebijakan bisnis itu telah disebut "humanisasi kantor". Meskipun ada banyak mekanisme untuk mencapainya, tiga cara yang paling menonjol akan dibahas: promosi interaksi terus-menerus antara anggota perusahaan; penerapan alat dan layanan yang memfasilitasi dan merangsang pekerjaan; dan penetapan jadwal untuk makanan dan rekreasi yang layak.

Dalam artikel ini Anda akan menemukan:

1. Promosi interaksi
2. Implementasi alat dan layanan
3. Jam untuk makanan dan rekreasi yang layak

1.- Promosi interaksi

Di masa lalu dianggap bahwa pekerja harus berperilaku seperti robot. Semua jenis hiburan atau gangguan, termasuk percakapan dengan anggota staf lainnya, dilarang. Pemikiran ini telah diberantas dari metodologi bisnis. Sekarang sudah menjadi keharusan

mempromosikan komunikasi, dialog, dan konsensus yang konstan di kantor. Komunikasi ini seharusnya tidak hanya fokus pada masalah ketenagakerjaan, tetapi juga pada topik yang berbeda seperti kebutuhan setiap karyawan. Baik atasan maupun pekerja mendesak terjadinya interaksi yang berkelanjutan dan efektif, di mana tidak ada seorang pun yang dikecualikan untuk mengungkapkan kebutuhannya atau mengungkapkan pendapatnya tentang hal apa pun.

2.- Implementasi alat dan layanan

Prestise sebuah perusahaan tidak hanya terletak pada bagaimana ia menunjukkan dirinya ke pasar, tetapi juga dalam bagaimana kinerjanya secara internal. Pekerja tahu kapan mereka berada di lingkungan yang kurang terlayani dan kapan dalam kondisi yang sempurna. Tindakan sederhana seperti modernisasi layanan higienis dapat merangsang karyawan dalam fungsinya. Idenya adalah bahwa perusahaan menawarkan kenyamanan mutlak dalam fasilitasnya. Dalam kelompok alat dan layanan ini adalah:

• Akuisisi dan distribusi alat
• Pembaruan perangkat teknologi
• Penyediaan ponsel
• Peningkatan internet

3.- Jadwal makan dan rekreasi yang layak

Mereka yang menjalankan bisnis tidak dapat puas dengan menunjukkan waktu makan untuk staf mereka dan percaya bahwa mereka menguntungkan mereka.

Karena tidak semua melakukan fungsi yang sama atau bekerja dengan jumlah jam yang sama, jadwal harus fleksibel dan selalu sesuai dengan sifat kegiatan masing-masing karyawan. Ana Lucía Espinoza, ahli gizi dan kolaborator di GuíaDeSuplementos, menyoroti bahwa "jadwal makan dan rekreasi yang buruk dapat menyebabkan kerusakan parah pada pekerja. Kesesuaian kinerja Anda tergantung pada kondisi fisik dan psikologis Anda. Jangan lupa bahwa Organisasi Kesehatan Dunia telah melaporkan bahwa tingkat produktivitas karyawan dapat meningkat sebesar 20% jika mereka sepenuhnya stabil ”.