Apa konsep motivasi?

Itu konsep motivasi mengacu pada kemampuan yang dipahami perusahaan, untuk secara positif merangsang karyawan mereka dalam dalam kaitannya dengan pengembangan kegiatan yang akan dilakukan agar organisasi dapat mencapai tujuannya tujuan.

Motivasi menciptakan keberhasilan perusahaan, karena memungkinkan para pekerjanya mencapai keselarasan dengan tujuan perusahaan perusahaan dengan tujuannya sendiri dan dengan demikian memenuhi harapan mereka dan merasa mampu memuaskan mereka kebutuhan. Meskipun demikian, penting untuk dipahami bahwa konsep motivasi itu berbeda untuk setiap tipe orang.

Sangat penting untuk membentuk iklim bisnis positif yang konsisten, yang sangat berpengaruh pada keadaan emosional karyawan, oleh karena itu, administrator yang bertanggung jawab, bertugas memanfaatkan strategi yang diperlukan untuk mencapai kesejahteraan baik perusahaan maupun pekerja.

Jenis-jenis motivasi kerja

NS jenis motivasi kerja Mereka diklasifikasikan sebagai berikut:

• Motivasi intrinsik: Berasal dari dalam diri orang yang sama, mengarahkan mereka untuk melakukan aktivitas pekerjaannya tanpa harus dirangsang oleh faktor eksternal seperti kenaikan gaji.
• Motivasi ekstrinsik: Mengacu pada motivasi yang datang secara eksternal dari pekerja, membutuhkan dalam sistem tenaga kerja stimulus untuk mencapai tujuan perusahaan dan meningkatkan efisiensi.

Teknik motivasi kerja

Lingkungan kerja yang baik, jadwal yang fleksibel, kemungkinan promosi dan pengakuan prestasi merupakan faktor fundamental yang memungkinkan motivasi untuk bekerja dan mereka menjamin perusahaan yang sukses. Dalam pengertian ini, perusahaan wajib menerapkan teknik-teknik tertentu seperti berikut ini:

• Atur template dengan benar: Tidak ada yang lebih mengecilkan hati seorang karyawan daripada tidak mampu menunjukkan keterampilan mereka atau tidak merasa dihargai, jadi Oleh karena itu, distribusi keterampilan yang memadai sangat penting bagi perusahaan untuk memiliki pekerja efisien.
• Menawarkan otonomi kepada karyawan: Bahkan ketika karyawan merasa didukung oleh perusahaan untuk melakukan aktivitasnya tanpa dikendalikan atau jika Anda diberi kesempatan untuk mengekspresikan ide-ide Anda, Anda akan merasa jauh lebih termotivasi dan berkomitmen untuk bisnis.
• Mengkondisikan fasilitas: Dikarenakan jam kerja yang panjang maka sangat tepat fasilitas yang ada nyaman dan memiliki peralatan yang dibutuhkan sehingga karyawan merasa seperti rumah kedua.
• Nilai untuk pengembangan profesional: Alat yang membantu melatih dan meningkatkan tingkat profesional merupakan faktor yang dihargai dan memotivasi pekerja secara positif.
• Pengakuan prestasi: Promosi, insentif, pengakuan dan ucapan terima kasih dari manajer perusahaan merupakan faktor yang menghargai upaya yang mendorong karyawan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik.
• Menawarkan kondisi kerja yang lebih baik: Pemberian gaji dan tunjangan yang memperbaiki kondisi karyawan, memungkinkan mereka merasa dihargai dan dibayar dengan baik, akan meningkatkan kinerja yang efisien dan merasa jauh lebih termotivasi.
• Memasukkan langkah-langkah baru ke dalam proses seleksi: Selain pelatihan dan pengalaman profesional, perekrut harus mengenali aspek lain dalam seleksi, seperti: tujuan, harapan, dan nilai para peserta dan dengan demikian profesional kontrak yang dirasakan perusahaan sebagai feels dia.

Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja

Hal ini diperlukan tidak hanya untuk mengetahui apa saja teknik yang berhasil meningkatkan improve motivasi dan kesejahteraan kerjaPenting juga untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang dapat mempengaruhi motivasi di tempat kerja. Beberapa faktor tersebut adalah:

Kurangnya arah

Ketiadaan arah ditambah dengan organisasi yang kurang, memungkinkan tujuan yang tidak jelas juga didefinisikan, oleh karena itu, jika perusahaan tidak terorganisir dengan baik, maka tidak akan mampu mentransmisikan motivasi yang memadai kepada karyawannya karyawan.

Arah dengan kurang percaya diri

Ketika ada rasa kurang percaya diri, kemungkinan besar kompetensi penanggung jawab bagian manajemen perusahaan akan terpengaruh. Yang paling tepat adalah para pekerja dapat belajar dan merasakan keamanan dari pemimpin mereka, karena jika tidak, mereka akan merasa sama sekali tidak termotivasi.

Ketidakamanan kerja

Jika karyawan merasa tidak aman di tempat kerjanya, itu terkait dengan transparansi perusahaan. Dalam hal karyawan tersebut tidak memiliki pengetahuan tentang status keuangan perusahaan dan tidak memiliki kesempatan untuk mengetahuinya, Anda mungkin merasa tidak aman tentang stabilitas pekerjaan Anda dan tidak ingin memberi terbaik.

Remunerasi yang tidak memadai

Gaji merupakan stimulus emosional yang berhubungan langsung dengan keuntungan yang ditawarkan perusahaan, untuk Meskipun demikian, ketika remunerasi tidak memadai untuk posisi yang dilakukan karyawan, nya / nya motivasi kerja dengan cara yang negatif dan akan mencari cara untuk meninggalkan perusahaan ketika kesempatan kerja lain muncul dengan sendirinya.

Tidak adanya pekerjaan di masa depan

Tidak adanya masa depan yang baik dalam perusahaan terkait dengan pengakuan profesional dan kemungkinan tumbuh di dalamnya. Banyak perusahaan kurang mengenali dua kemungkinan ini, yang menyebabkan karyawan tidak berusaha. Untuk menghindari hal ini, organisasi dapat memasukkan rencana pelatihan kejuruan.

Lingkungan kerja yang buruk

Lingkungan kerja yang buruk menimbulkan konflik dan hasil yang tidak menguntungkan, oleh karena itu perusahaan harus melakukan survei terhadap lingkungan kerja untuk mengurangi beberapa jenis ketidakpuasan dan dengan cara ini karyawan akan merasa bahwa pendapat mereka adalah penting.

Adanya stres

Stres adalah salah satu musuh utama motivasi dan dapat menyebabkan masalah fisik dan psikologis di masa depan. Untuk menghindari kondisi ini, perusahaan harus mengontrol jadwal dan menjamin protokol yang ditetapkan dalam kontrak, seperti kenaikan gaji atau liburan dalam waktu yang disepakati.

Terlepas dari aturan, penyesuaian atau modifikasi, perusahaan harus memperhitungkan bahwa: strategi motivasi kerja, merupakan faktor penting ketika mencari cara untuk membuat pekerja Anda lebih efisien, produktif dan merasa berkomitmen melalui tindakan khusus untuk pengembangan diri.