▷ 2 Contoh Diagram PERT

Diagram PERT adalah alat grafik yang sangat berguna untuk manajemen proyek, karena memungkinkan menentukan waktu pelaksanaan dan menghitung waktu kendur dan jalur kritis dari setiap proses atau aktivitas proyek, yaitu waktu di mana mereka dapat dieksekusi tanpa mengorbankan tahapan berikutnya atau pengiriman akhir proyek.

Itu grafik PERT Mereka adalah alat manajemen yang memudahkan manajer proyek atau penyelenggara untuk menjadwalkan dan mengatur aktivitas untuk pelaksanaannya secara efisien.

Apa itu grafik PERT dan apa kegunaannya?

Bagan PERT ini adalah alat perencanaanitu didasarkan padamenganalisis ketergantungan antara kegiatan proyek, yang memungkinkan untuk menentukan waktu Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap aktivitas sebelum melanjutkan ke aktivitas berikutnya?

Untuk apa bagan PERT berguna? Diagram ini memungkinkan secara skematis untuk mewakili pelaksanaan proyek, yang membantu penyelenggara dan tim kerja untuk mengoptimalkan waktu dan

Sangat berguna untuk melaksanakan proyek yang memiliki banyak ketergantungan pada kegiatan yang akan dilakukan dan memiliki waktu pengiriman yang sangat terbatas, seperti proyek konstruksi dan renovasi real estat.

Cara menggambar grafik PERT

Mengembangkan diagram PERT, meskipun tampaknya merupakan proses yang rumit, pengembangannya bisa jadi mudah mempertimbangkan langkah-langkah berikut:

1. Tentukan proyek dan mengidentifikasi setiap kegiatan untuk berlari.
2. mengidentifikasi urutan dan dependensi antara aktivitas.
3. Mewakili secara skematis kegiatan dalam proses pelaksanaan proyek.
4. Buat jadwal menentukan waktu pelaksanaan setiap tugas.
5. Manajemen dan kontrol proyek berdasarkan struktur waktu yang ditetapkan dalam diagram.

Namun, untuk persiapannya perlu diketahui elemen dan simbol berikut:

Setelah kegiatan yang akan direpresentasikan dalam diagram dan urutan pelaksanaannya telah diidentifikasi, selanjutnya adalah menentukan waktu pelaksanaan awal dan akhir yang diperbolehkan untuk setiap kegiatan proyek.

Untuk memahami proses pembuatan grafik PERT ini, mari kita lihat contoh berikut.

1. Contoh grafik PERT:

Meskipun diagram ini sangat berguna untuk mewakili waktu pelaksanaan proyek, itu dapat digunakan dalam proses apa pun di mana diperlukan untuk mengetahui dengan tepat waktu yang diperlukan untuk mengeksekusi suatu proses.

Untuk tujuan praktis dan interpretasi yang mudah cara menggambar grafik pert kami akan mengambil sebagai referensi proses menghias kueUntuk ini kami akan menggunakan data berikut:

Sangat penting untuk menaruh perhatian waktu harus selalu dinyatakan dalam satuan pengukuran yang sama, yaitu, jika menit, semua aktivitas harus dinyatakan dalam menit.

• Perhitungan waktu gunung es:

Anda selalu mulai menghitung waktu lebih awal, dalam urutan yang berjalan dari kanan ke kiri dan dari atas ke bawah, kami menggunakan simpul pertama sebagai referensi, oleh karena itu, waktu yang dinyatakan di dalamnya selalu nol.

Untuk menghitung, kami menambahwaktu awal node sebelumnya ditambah waktu busur aktivitas untuk menghitung, misalnya, pada simpul 4 (1+15=16).

Namun, ketika kita ingin menghitung waktu awal suatu kegiatan yang didahului dua kegiatan, waktu gunung es dari kegiatan sebelumnya yang menyiratkan a waktu yang lebih besar; Misalnya, di simpul 5 mereka mendahuluinya sebagai waktu awal (16 dan 6), tetapi 16 diperhitungkan (16+4=20).

Berturut-turut, kami terus menambahkan setiap aktivitas dalam urutan yang sama hingga yang terakhir selesai.

• Perhitungan waktu terlambat:

Untuk perhitungan waktu terlambat kurangi dari kiri ke kanan dan atas ke bawah, yaitu dari aktivitas terakhir yang akan dieksekusi ke aktivitas pertama.

Kami memulai perhitunganmulai dari simpul terakhir, di mana waktu akhir simpul itu sama dengan waktu awal.

Untuk perhitungan lebih lanjut kami mengurangi waktu akhir node sebelumnya dari waktu busur node yang akan dihitung, mengingat perhitungan dilakukan dari kiri ke kanan.

Namun, untuk perhitungan waktu terlambat di sebuah node di mana dua aktivitas mendahuluinya, satu itu melibatkan waktu terpendek, misalnya di simpul awal didahului oleh (1 dan 19), namun 1 diambil sebagai referensi (1-1=0).

• Perhitungan waktu luang:

Waktu kendur mewakili peringkat waktu dimana suatu kegiatan dapat dilakukan tanpa mengorbankan atau menunda runtime dijadwalkan untuk kegiatan lain.

Untuk perhitungan saja kami mengurangi waktu terlambat dengan waktu awal di setiap node, (T2-T1=).

• Rute kritis:

Setelah diagram PERT selesai, mengidentifikasi jalur kritis sangat penting, ini memungkinkan untuk mengidentifikasinya kegiatan yang perlu dilaksanakan dalam kerangka waktu yang sangat tepat, karena itu penundaan apapun di dalamnya mereka bisa pemborosan waktu penjadwalan untuk kegiatan lainnya.

Yang sedang berkata, jalur kritis mewakili node di mana dalam persamaan waktu kendur hasilnya sama dengan nol.

2. Contoh grafik PERT:

Untuk contoh ini kami akan mengambil proyek konstruksi real estat sebagai referensi, untuk ini kami sajikan datanya dalam tabel berikut:

Setelah kegiatan ditetapkan, kami mengidentifikasi prioritas, ini untuk tahu kegiatan apa yang mereka butuhkan untuk benar-benar siap melanjutkan urutan pekerjaan, Demikian juga, waktu untuk setiap fase proses harus ditentukan.

Selanjutnya, kita hanya perlu merepresentasikan data dalam diagram PERT untuk menghitung waktu gunung es dan terlambat dalam kegiatan pekerjaan, dalam hal ini satuan waktu dinyatakan dalam hari.

Seperti yang Anda lihat, proses ini sekilas tampak rumit, tetapi proses perhitungan waktunya sama seperti pada contoh sebelumnya, hanya perlu diperhatikan bahwa perhitungan waktu awal dimulai sampai diakhiri dengan simpul terakhir dan Kemudian untuk perhitungan waktu telat dimulai dari kiri ke kanan yaitu dari simpul terakhir ke simpul terakhir Pertama.

Setelah diagram selesai, kita hanya perlu mengidentifikasi waktu kendur dan jalur kritis.