Apa Serbaguna di Lingkungan Tenaga Kerja?

polivalen adalah kata yang terdiri dari awalan polisi yang mengacu pada banyak dan nilai yang menunjukkan nilai, oleh karena itu digunakan untuk menggambarkan orang dan benda yang dapat digunakan untuk banyak hal.

Ini berarti bahwa kriteria ini sangat relevan untuk konteks yang berbeda, oleh karena itu, digunakan untuk area berbeda yang menggambarkan sesuatu yang dapat menawarkan banyak manfaat.

Profil serbaguna

Akibat krisis yang sedang dialami saat ini, banyak perusahaan yang harus menyesuaikan stafnya, oleh karena itu mereka harus melakukan seleksi terhadap orang-orang yang profesional. mampu melakukan banyak aktivitas bila diperlukan dan memenuhi berbagai fungsi yang mereka telah dipekerjakan, bahkan jika mereka tidak berada dalam tugas.

Kebutuhan ini tidak hanya untuk pekerja yang memiliki tanggung jawab rendah, tetapi juga untuk posisi manajerial dan manajer menengah yang dituntut serba bisa, karena mereka dapat melakukan proses dan memutuskan cukup.

Namun, terlepas dari kenyataan bahwa mode ini telah berkembang sehubungan dengan permintaan untuk profil ini, Spesialisasi tetap menjadi syarat mendasar bagi para profesional untuk dapat memasuki dunia kerja Bisnis. Para profesional ini harus memahami karakteristik berikut:

• Kemampuan mengantisipasi.
• Kemampuan untuk pulih dengan cepat dalam situasi sulit.
• Jadilah pribadi yang optimal.
• Tersedia untuk perubahan apa pun.
• Bersikaplah toleran dalam situasi ketidakpastian.
• Tunjukkan kemauan untuk belajar dan berpartisipasi dalam tim kerja.
• Jadilah mandiri.

Fleksibilitas dan keserbagunaan di tempat kerja

Ketika Anda berbicara tentang fleksibilitas kerja, mengacu pada pekerja yang memiliki kapasitas teknis yang besar, yang mungkin dapat melakukan layanan sementara dengan biaya tertentu yang berbeda dari yang biasanya Lari.

Umumnya, orang terbiasa dengan spesialisasi pekerjaan, prosedur atau aktivitas yang ditentukan, yang terkadang harus menyesuaikan diri dengan fleksibilitas untuk pengembangan fungsi lain yang dapat berdampak positif baik bagi karyawan maupun bisnis.

Pelatihan adalah faktor yang dilakukan karyawan pada saat tunjukkan keserbagunaan pekerjaan Anda. Jadi, jika perusahaan ingin pekerjanya serba bisa, mereka harus terus merangsang pelatihan dan meningkatkan pengetahuan mereka.

Spesialisasi dan pembagian kerja dapat menyebabkan rutinitas dan dengan demikian menurunkan motivasi pekerja. Perubahan peran dapat melampaui dalam banyak kasus dan menyebabkan lebih banyak minat pada karyawan, yang terkadang memiliki kemungkinan peluang promosi baru dan dengan demikian tumbuh secara profesional.

Satu-satunya masalah, di mana majikan tidak boleh jatuh, adalah dalam pelaksanaan pekerjaan untuk mengatur hasil dengan lebih baik dan dengan demikian dapat mengoptimalkan hasil mereka. sumber daya dan menutupi isi sesi kerja, karena itu, perluasan fungsi dapat disertai dengan baik kompensasi.

Mengingat krisis perusahaan saat ini, mereka membutuhkan pekerja yang fleksibel dan serbaguna, yang memiliki kemampuan untuk melakukan perubahan setiap saat. Itulah sebabnya perusahaan memilih orang-orang yang integral, yang tidak hanya efisien di tempat mereka pekerjaan yang ditugaskan, tetapi memiliki karakteristik yang membuat perbedaan bagi pekerja yang tidak diperbarui.

Dengan pesatnya kemajuan teknologi, perusahaan membutuhkan tenaga kerja yang memiliki kemampuan untuk merespon dengan cepat, oleh karena itu setiap hari dibutuhkan lebih kepada mereka yang bercita-cita untuk suatu posisi, sehingga mereka dapat menanggapi berbagai situasi yang sangat kompleks dan tidak parkir untuk melakukan satu jenis pekerjaan. aktivitas.

Saat ini kriteria ini menjadi nilai tambah, yang jika terus dilakukan perubahan dalam operasional perusahaan, akan menjadi kewajiban, yang berarti bahwa perubahan ini harus melibatkan pelatihan karyawan mereka sehingga mereka dapat beradaptasi dengan perubahan konstan.

Klasifikasi pekerja dari keserbagunaan fungsional

Pada saat penentuan imbalan kerja, karyawan dan perusahaan dapat mencapai kesepakatan, di mana pekerja dapat ditugaskan fungsi dalam kesepakatan bersama.

Sebagai gantinya, di keserbagunaan fungsional, kesepakatan dicapai dengan isi dari ketentuan pekerjaan dari isi pekerjaan, namun, ketika memenuhi syarat karyawan, ada kesulitan untuk mengetahui profesional mana yang telah dipilih dapat diklasifikasikan dan mengembalikan.

Dalam asumsi keserbagunaan fungsional, dua kriteria pekerja dapat diklasifikasikan:

Kuantitatif

Ketika ditugaskan kepada pekerja, itu menyatukan fungsi-fungsi yang harus dilakukan dalam jangka waktu yang lama.

Kualitatif atau hierarkis

Ini adalah karyawan berkualitas terbaik dengan tingkat profesional tertinggi, yang harus dibayar dengan baik.