Banyak rekomendasi berikut yang kami bagikan kepada Anda untuk memotivasi pekerja di perusahaan Ini mungkin tampak seperti akal sehat atau sangat jelas, namun ada banyak organisasi yang tidak memperhitungkannya. Kenyataannya adalah bahwa mempraktikkannya dapat secara signifikan meningkatkan produktivitas sambil membuat pekerja tetap bahagia. Dengan itu, berikut adalah 5 tips untuk membuat Anda tetap termotivasi dan berkomitmen untuk karyawan dalam sebuah perusahaan.
Dalam artikel ini Anda akan menemukan:
1. Jelas mendefinisikan visi perusahaan
Ini adalah salah satu hal pertama yang perlu dipertimbangkan dan harus disajikan sebagai peta jalan bagi karyawan untuk mengetahui dan mengidentifikasi.
Iklan
2. Berikan karyawan apa yang mereka inginkan dan butuhkan
Adalah suatu kesalahan untuk berasumsi bahwa setiap karyawan memiliki semua alat, pelatihan, dan dukungan pengawasan yang mereka butuhkan. Hal ini penting untuk mengetahui secara pribadi apa yang diperlukan bagi mereka untuk melaksanakan pekerjaan mereka dengan benar.
3. Komunikasi yang sering
Dalam hal ini disarankan untuk menggunakan sesi pelatihan, catatan, buletin, pertanyaan umum dan pertemuan rutin untuk mempresentasikan visi perusahaan kepada karyawan. Penting juga untuk mengajukan pertanyaan dan jika terjadi kebingungan, desain ulang cara informasi menjangkau mereka.
Iklan
4. Pastikan semua orang berpartisipasi
Ini berarti bahwa suatu cara harus ditemukan di mana semua karyawan berpartisipasi dalam beberapa cara dalam perencanaan dan pengambilan keputusan. Dengan cara ini, proyek umum perusahaan akhirnya menjadi "bayi" semua orang, sesuatu yang akan diperjuangkan semua orang.
5. Keadilan, rasa hormat dan kepercayaan
Untuk menjaga agar karyawan tetap termotivasi dan terlibat, penting untuk bertindak dengan adil, hormat, dan membangun kepercayaan. Oleh karena itu, penilaian, kebijaksanaan, dan pengalaman harus digunakan untuk menciptakan lingkungan yang mendukung sehingga ketika menyajikan masalah, kami dapat memeriksa keadaan, memahami konteks apa yang terjadi dan hanya setelah masalah ini a pertimbangan. Dengan ini, Anda tidak hanya akan mendapatkan rasa hormat dari karyawan Anda, tetapi juga kepercayaan mereka.
Iklan
Seiring dengan tips yang telah kami sebutkan, ada baiknya mencari program insentif karena terbukti sangat bagus efek pada motivasi karyawan. Juga, manfaat penting dari ini adalah bahwa biaya dapat didasarkan pada kinerja aktual dan membayar hanya setelah karyawan mencapai tujuan yang diinginkan.
