Dalam organisasi atau perusahaan mana pun ada departemen sumber daya manusia, yang memiliki berbagai fungsi besar penting bagi perusahaan, mulai dari mempekerjakan dan melatih karyawan hingga memelihara lingkungan kerja yang sesuai di dalam bisnis. Tetapi kita harus jelas bahwa departemen ini tidak hanya memiliki fungsi-fungsi itu, itu adalah salah satu departemen utama dari semua organisasi seperti yang ada di tangannya tanggung jawab mengatur dan membimbing segala sesuatu yang mengacu pada tenaga kerja dan nya latihan.
Konsep dasar departemen sumber daya manusia: departemen ini mengacu pada manajemen administrasi, sekaligus bertanggung jawab untuk mengelola dan mengarahkan staf perusahaan.
Iklan
Personil yang mengelola area Sumber Daya Manusia harus terlatih dengan baik karena mereka bertanggung jawab untuk mengevaluasi, memilih, dan melatih kolaborator sehingga mereka dapat mengelola semua fungsinya dengan benar, pada saat yang sama departemen ini dianggap sebagai perantara antara manajemen dan karyawan, menciptakan titik tengah antara keduanya yang berfungsi untuk terus meningkatkan majikan - Hubungan karyawan dan oleh karena itu lingkungan kerja di dalam bisnis.
Iklan
Departemen ini bertugas menempatkan kandidat terbaik yang tersedia dan bidang yang sesuai, untuk masing-masing salah satu kolaborator melakukan pekerjaan yang mempekerjakannya, tetapi juga bertanggung jawab untuk menerapkan evaluasi dan itu pelatihan untuk mengetahui tingkat personelnya dan mempertimbangkan promosi yang sesuai.
Di antara fungsi utama departemen ini, kami dapat menyoroti:
Iklan
Perencanaan personel: Dalam peran ini, departemen harus menentukan apa kebutuhan tenaga kerja perusahaan.
Seleksi personel: Departemen Sumber Daya Manusia bertugas untuk memilih personel baru yang akan bekerja di in perusahaan, seleksi ini dilakukan melalui evaluasi profil pelamar untuk posisi tersedia.
Iklan
Pelatihan dan pelatihan staf: Ini adalah departemen yang bertanggung jawab untuk melatih dan melatih staf dengan benar, menyediakan fasilitas yang diperlukan bagi mereka untuk melaksanakannya kursus dan pelatihan yang diperlukan untuk menjalankan fungsi-fungsi tertentu yang akan menghasilkan buah yang tinggi baik bagi karyawan maupun bagi organisasi.
Manajemen penggajian, tunjangan dan bonus staf: Ini adalah departemen di dalam perusahaan yang bertanggung jawab untuk membuat nominasi dan menghitung manfaat dan bonus untuk semua staf, mereka juga bertugas menghitung lembur dan hari libur untuk memberikan istirahat setiap karyawan.
Iklan
Evaluasi staf terus menerus: Ini adalah departemen yang bertanggung jawab untuk membuat setiap kolaborator dievaluasi untuk melacak bagaimana kinerja setiap karyawan dan memberi penghargaan mereka yang paling baik melakukan tugas yang sesuai dengan mereka, juga untuk mengetahui karyawan mana yang harus dipertimbangkan ketika lowongan muncul pendakian. Evaluasi ini dilakukan dengan pemantauan terus menerus terhadap pekerjaan dan dengan penyebaran kuesioner secara berkala kepada setiap kolaborator atau karyawan.
Kelola disiplin dan pertahankan lingkungan kerja yang baik: Fungsi lain yang sangat penting yang menjadi tanggung jawab departemen ini adalah menjaga disiplin dalam perusahaan, karena mereka adalah bertugas memverifikasi bahwa setiap karyawan menggunakan kartu mereka dengan benar dan berseragam benar sesuai dengan aturan perusahaan, selain menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan di antara karyawan untuk kinerja yang lebih baik dan rasa hormat di antara semua staf staff bisnis.
Di semua perusahaan besar ada departemen sumber daya manusia untuk melaksanakan ini dan banyak fungsi lainnya dengan benar, karena departemen ini tidak hanya berfungsi sebagai: perantara tetapi juga sebagai panduan untuk membawa perusahaan ke jalan yang benar dan memenuhi misi dan visinya sekaligus menghormati nilai-nilai etika perusahaan. organisasi.
