מהי המסגרת ההגיונית של פרויקט ולמה היא מיועדת?

ה מסגרת לוגיקה הוא כלי המסוגל לתקשר את מושאי הפרויקט בצורה ברורה ומובנת במסגרת אחת. בכוחו לאחד את כל נקודות המבט והצרכים של השחקנים השונים המעורבים בפרויקט האמור ובסביבתו.

מתודולוגיה זו מקלה על תהליך המשגה, תכנון, ביצוע והערכה של פרויקט ספציפי. יש לו את המטרה של לספק מבנה הולם לתהליך התכנון ולהעביר את המידע שהפרויקט זקוק לו.

ניתן להשתמש בה להכנת כל שלבי הזיהוי, הניתוח, הביצוע, התכנות, ההתמצאות, ההצגה בפני קבוצות הביקורת והערכת הפרויקט. מספק את המתקן שניתן לשנות ולשפר כמה פעמים שנדרש במהלך ההכנה ובעת ביצוע הפרויקט.

גישת מסגרת לוגית

כלי אנליטי זה יכול לבצע את תִכנוּן של פרויקטים המכוונים באמצעות אובייקטים שונים ויכולים לשמש לעתים קרובות ארגונים ברמה בינלאומית. ניתן לומר שזו תוצאה של מכלול אירועים הקשורים לסיבה פנימית שניתן לתאר באופן הבא:

מטרה כללית

התיאור האובייקטיבי והישיר שלה של התנאים הסובבים מרמז על הגעה להתערבות שנמצאת בתהליך התכנון והביצוע. ה

מטרה כללית זה צריך להיות רק אחד, אם במקרה הפרויקט לא מתרחש, שקול לבצע יותר מתת-פרוייקט אחד ולהגדיר מסגרת הגיונית לכל אחד.

מול הגדרת המטרה הכללית, האינדיקטורים הניתנים לאימות אובייקטיבי וה נהלים לקביעתך. כמו כן, ההנחות החיצוניות שיש לעמוד בהן על מנת להשיג מטרה זו והסיכון המתאים להגשמתה.

מטרה ספציפית

יעדים אלה מבטאים בפירוט את השינויים המתרחשים בהתנהגותו של אנשים, קבוצות ומוסדות המייצרים את המצב השלילי של ימינו מתוך כוונה להיות מסוגלים מיין. אם שינויים התנהגותיים אלה אינם מתרחשים, לא ניתן להשיג את המטרה הכוללת.

ה יעדים ספציפיים הם יכולים להיות יותר מאחד, זה יהיה תלוי בשחקנים ובשינויים ההתנהגותיים הנחוצים. כל אחד מהם צריך להגדיר תוצאות קונקרטיות, על המדדים להיות מדידים וגם על הנהלים, בנוסף להקצאת הסיכונים.

תוצאות צפויות

היעדים הספציפיים צפויים להגדיר את התוצאות הצפויות הספציפיות. באותו אופן, המונח, ממנו הוא צפוי להשיג תוצאות כאמור, שבוודאי חייבות להיות יותר מאחת.

פעילויות

פעילויות אלו מפורטות בכל תוצאה צפויה, ולכן יש צורך במספר פעילויות בכדי להשיג אותן. בפעילויות אלה באים לידי ביטוי משאבים שיכולים להיות אישיים, כספיים או זמינות של ציוד.

מאפייני המסגרת ההגיונית

למסגרת ההגיונית יש לרוב מספר מאפיינים חשובים, כמו אלה המוזכרים להלן:

• למסגרת זו יכולת להדגים את מידת מידת ההצלחה של הפרויקט.
• זה מוצג בצורה של מטריצה ​​של ארבע על ארבע בין עמודות ושורות. העמודות מכילות את הסיכום הנרטיבי, האינדיקטורים, אמצעי האימות וההנחות.
• הוא נתמך על ידי שני עקרונות בסיסיים שהם הצמדה אנכית ואופקית והשתתפות כל המשתתפים בפרויקט.
• הם מהווים בסיס למעקב אחר ביצועי הפרויקט והערכתו.
• ניתן לשנות ולשפר אותו כמה שיותר פעמים במהלך יצירת העיצוב וביצוע הפרויקט.
• ציין באופן קונקרטי כל אחת מהיעדים ברמת המטרה, המטרה והרכיבים.
• לכל אחד מהמדדים מטרה מוגדרת המאפשרת מדידה נכונה אם המטרה הושגה ללא קושי.
• הוא מספק מבנה המבטא בטבלה אחת את כל המידע המתייחס לחשוב ביותר בפרויקט.

שלב אחר שלב מתודולוגיית מסגרת לוגית

ל לבצע את מתודולוגיית המסגרת ההגיוניתבפרויקט, יש צורך לקחת בחשבון את הנקודות הבאות:

ניתוח המצב

• ניתוח המשתתפים, זיהוי הציפיות והאינטרסים של החברות, הקבוצות או האנשים שהולכים לשתף פעולה.
• חשוב שכל האינטרסים יחפפו, לכן יש צורך למנוע התעוררות אינטרסים הפוכים ולחפש חלופות להגיע להסכם.
• ניתוח הבעיות, במקרה זה יש צורך לזהות אותה ולהגדיר את הגורמים באמצעות עץ בעייתי.
• ניתוח היעדים, כאשר עץ הבעיה, יש להפוך אותו לעץ יעדים וכך לנתח כל אחד מהם.
• ניתוח חלופות, זה יהיה השלב האחרון, זה מורכב מהערכה וניתוח של כל ה פתרונות אפשריים מתוך כוונה לבצע אותם ובכך לקבוע את האסטרטגיה המתאימה ל טְיוּטָה.

עיצוב פרויקט

• אלמנטים פרויקטיים: כאשר יש לך אסטרטגיה ספציפית, לאחר ביצוע השלבים המתוארים לעיל, עליך לבצע סיכום המרכיבים העיקריים של הפרויקט שעלו מעץ היעדים, אשר חייבים להיות קשורים ל המטרה הכללית, עם היעדים הספציפיים, התוצאות שיושגו, הפעילויות והמשאבים הדרושים תעשה את זה.
• קביעת סדרי עדיפויות: החזון המלא להשגת מתודולוגיה זו, מסייע בשיפור קביעת העדיפויות במסגרת הליך הפרויקט, אלה מתמקדים בהשגת המטרה הסופית בהתאם לאסטרטגיות שיש להשתמש.
• גורמים חיצוניים: יש צורך לבצע ניתוח של הגורמים החורגים מהשליטה הפנימית של הפרויקט. במקרה כזה, אם הם יוצאים משליטה, אין לעשות מאמץ גדול יותר למצוא פיתרון, מכיוון שאי אפשר לפתור אותם במקצת. יש לקחת אותם בחשבון רק באזורים הניתנים לשליטה וכך להפחית ככל האפשר את ההשלכות השליליות.
• אינדיקטורים: כדי לדעת מה המצב האמיתי של הפרויקט נמדדת פשוט מידת כל מה שהושג ביחס ליעדים שנמצאו בשלבים השונים.