מהן פונקציות ניהוליות?

ראשית עלינו להגדיר מהו a פונקציה מנהלית בחברה. א פונקציה מנהלית זוהי ביצוע פעילויות או חובות מסוימות תוך תיאום יעיל ויעיל בשילוב עם עבודתם של אחרים.

התיאוריה של פייול, המכונה Fayolismo או מינהל חיובי, הייתה תרומה מהותית למינהל המודרני, ובמרכזה לימודיו ברמת הניהול, ויצרה את בית הספר הראשי למפקדים. בספרו "מנהל התעשייה ואנשיה" להגדיר לראשונה את 5 פונקציות הממשל: תִכנוּן, אִרגוּן, כיוון, תיאום ו לִשְׁלוֹט. וכי פונקציות אלה הן אוניברסליות, ולכן כל מנהל טוב אמור להיות מסוגל ליישם אותן.

פונקציות אלה הן תוצאה של לימודיהם והתנסויותיהם, ופועלות ביעילות מזה כ -80 שנה, והן נחקרות בכל רחבי העולם.

פייול גם הקים 14 עקרונות הממשל, כתקנות לניהול אפקטיבי של התפקידים, הוא גילה נהלים מינהליים כמכשירים חשובים לבעלי הולם כתובת של כל חברהמכיוון שדרכם ניתן היה לבצע אבחנה ולמצוא פיתרון של הקשיים בזמן הנכון, קובע כי העקרונות וה פונקציות מנהליות היו חלות על כל חברה, ללא קשר לאופיו, יעדיו וגודלו.

תורת תפקידי הממשל של Fayol

המטרה של תיאוריה זו היא להשיג מנהלים טובים יותר והיא מושגת באמצעות הוראה מאורגנת של טכניקות ניהול.

תפקידי ניהול על פי פייול הם מופצים באופן היררכי ברחבי החברה. היכולת של אנשים ברמות נמוכות יותר מהווה את היכולת המקצועית והיכולת החיונית של ההנהלה מהווה את היכולת מינהלי, ביחס לעלייה בסולם ההיררכי בארגון, פונקציות מנהליות גדלות ובחלק התחתון פונקציות טכניות.

למרות זאת והעובדה שתיאוריה זו מציעה ראייה נורמטיבית ותפקודית לממשל, יש לה כמה חסרונות כמו:

• זה לא מכסה טוב מאוד את היחסים הבלתי פורמליים בין מנהלים לכפופים, ומשאיר ללא התחשבות כיצד לשמור על מוטיבציה בכוח העבודה.
• זה לא מייצג באופן מלא את מנהלי העבודה המורכבים העומדים בפניהם בעבודתם היומיומית.
• אתה יכול להיות נוקשה מאוד לגבי תפקידי המנהלים בחברות וארגונים מודרניים.
• הוא מציע סיכום מובנה של המשימות שעל כל מנהל לבצע כסקירה על עבודתו היומיומית.

סוגי פונקציות ניהוליות

בתוך ה מִנהָל אנו יכולים למצוא 5 פונקציות ניהוליות:

תִכנוּן

פונקציית מינהל בה מוגדרים יעדים, נקבעות אסטרטגיות להשגתם ומתוכננות תכניות לשילוב ולתיאום פעילויות

אִרגוּן

תפקיד הממשל המורכב מקביעת אילו משימות צריך לבצע, מי עושה אותן, כיצד הן מבוצעות, כיצד הן מקובצות, מי נותן דין וחשבון למי ואיפה מתקבלות ההחלטות.

כיוון

פונקציית ניהול המורכבת מהנעת פקודים, השפעה על אנשים וצוותים תוך כדי לעשות את העבודה שלהם, לבחור את ערוץ התקשורת הטוב ביותר ולהתמודד בכל דרך אחרת עם ההתנהגות של עובדים.

תֵאוּם

זה מורכב ממאמצים ארגוניים מאחדים.

לִשְׁלוֹט

פונקציית ניהול המורכבת מניטור הביצועים הנוכחיים, השוואתם לתקן ונקיטת פעולות מתקנות לפי הצורך.

ראה גם: חמשת תפקידי המינהל לפי הנרי פייול

מידע נוסף על פונקציות ניהוליות