▷ הערכת ביצועים: מדריך מעשי לעשות זאת נכון

חשוב מאוד להיות מסוגל להעריך את הביצועים של כל עובד בחברה ביחס לשנה, שכן זה עוזר ליישם תיקונים בזמן, לשפר את היעילות ולפתח אסטרטגיות המאפשרות שיתוף פעולה חוצה צִיוּד. בתהליך הערכת הביצועים, יש לקחת בחשבון את הייעוד, החזון והערכים של החברה, כמו גם את כישורי התפקיד של כל תפקיד.

הערכת ביצועים: מדריך מעשי

הגישה הראשונה היא להבטיח שארגונים יכולים להעריך את ביצועי העובדים שלהם, וב בהתאם לתוצאות, לנקוט באמצעים המתאימים או בהתאמות כדי לתקן, במקרה שהפיתוח הוא לא צָפוּי.

מה הכוונה בהערכת ביצועים?

זהו תהליך חשוב בתוך כל ארגון, שכן באמצעות הערכה כן מבקש למדוד את איכות השירות, העבודה או המאמץ שעובד מבצע במסגרת תפקידו עבודה. וכאן זה מוערך מהמיומנויות הניהוליות שלהם ועד ליחסים הבינאישיים שלהם, שכן גם לאחרונים יש השפעה ישירה על החברה.

לשם מה מיועדת הערכת ביצועים?

למרות שההיבטים המשפיעים על יכולתה של חברה להשיג את יעדיה משתנים ללא הרף, הערכת ביצועים היא נוהג מקובל. השואפת לשמור גבוה על השגת היעדים שבאמצעותם נוצר הארגון, וכן להניע אותו פִּריוֹן. סוג זה של פעולה משמש גם לאיתור כשלים ולתקן אותם בזמן כדי להיות הרבה יותר קרובים לאותה מטרה סופית.

באיזו תדירות כדאי לערוך הערכת ביצועים?

לדעת כיצד להעריך ביצועים היא חיונית, אך גם לדעת באיזו תדירות יש ליישם אותה. ככלל, יש לבצע הערכה מסוג זה פעמיים בשנה עבור כל אחד מהחברים הפועלים בארגון. החברה, על מנת להיות מסוגלים למדוד את כישוריהם, הסתגלותם, כוח הלמידה והאופן שבו הם מתייחסים זה לזה. הֵם.

יש מספר יתרונות לחברה שלך

הערכת תפקוד עובדי החברה היא פעילות מרכזית לתפקודה ולארגון הטוב, ללא הגדרה ברורה של היכולות ומאמצים שהעובדים עושים במהלך זמן מסוים, החברות יאבדו את מסלולן ולכן, את החתירה למטרותיהן ויעילותן בייצור. היתרונות של הערכת עובדים הם רבים. למה להשתמש בתוכנת ניהול ביצועים? זה הרעיון הטוב ביותר לדעת להעריך ביצועים ביעילות.

קריטריונים להערכת ביצועי עבודה

ישנם היבטים רבים שיש לקחת בחשבון בעת ​​הערכת ביצועי העבודה, ביניהם כדאי להדגיש את אחריות, אינטראקציה עם שאר הצוות, יכולת ללמוד דברים חדשים, כנות, יושרה ועוד דברים אחרים.

היתרונות של הערכת ביצועי העבודה בחברה שלך

הערכת ביצועים חשובה לחברה שכן, בהתאם לתוצאות, המטרות והמטרות הארגוניות יכולות להיות ברורות יותר. במילים אחרות, מקד את המאמצים לפריון, תחרותיות, אפקטיביות וצמיחה של כל סוג של מטרה.

ישנן שיטות שונות להערכת ביצועים.

ישנן מספר דרכים להעריך את ביצועי העבודה, אך חלק מהיעילות ביותר הן השיטה של הערכת 360°, הערכת ניהול לפי יעדים והערכת שיטות אירוע מבקרים.

הסוגים השונים של הערכת ביצועים

השיטות השונות להערכת ביצועים מאפשרות מדידת התפתחות של עובד ביחס לעמיתיו ולתפקידו. ניתן למדוד ביצועים גם באמצעות שיטת קנה מידה גרפי, בחירה מאולצת או השוואה זוגית.