ה אישי זהו חלק חשוב בחברה, שכן המעסיק יאציל את האחריות לחברה להצליח ולהפיק רווחים מספקים. לאחר שהוחלט על הקמת החברה, היקף הפעולה שלה ודרך העבודה, כמו גם נושאים אחרים הנובעים מ חשוב לבחור מבחר טוב של עובדים, המטרה היא שעם מינימום משאבים אפשר להשיג מקסימום ביצועים.
פרסומות
לפני שמתחילים בבחירת ה- צוות החברה, יש לרשום את המשימות הדרושות להפעלת החברה, ואת האנשים הדרושים לכל אחד מהתפקידים: מנהלים, מנהלים, מפעילים... בבחירה מושלמת של כוח אדם, יש לכסות את כל התפקידים על ידי מציאת אדם מתאים לכל משרה ועם כל ההתמחויות נחוץ. כמו גם משמרות עבודה ולוחות זמנים. כל מדינה קובעת את מספר השעות המרבי לעובדים על סמך עמדתם ואחריותם לחישוב את הצוות הדרוש, חשוב לקחת בחשבון את מה שאומר החוק על שעות העבודה, כמו גם על הפסקות משמרות עבודה. מגייס טוב צריך לחשב את מספר העובדים הנדרש עבור כל תהליך כדי שיהיו יכולים להיות לעמוד ביעדי החברה בזמן, לגרום לכולם "לעבוד", אך לכבד את זמני העבודה הנדרשים על ידי אמנות.
בחירת כוח האדם למספר שלבים במטרה למצוא את העובדים המתאימים:
פרסומות
- בחירה מוקדמת המועמדים נעשים בדרך כלל באמצעות קריאת קורות חיים, סיכום ניסיון ויכולות.
- ראיון אישי. ב ראיון אישי, עליך לשאול היבטים ספציפיים לגבי קורות החיים, כמו גם כל שאלה אחרת הקשורה לתפקיד העבודה. לצורך הראיון האישי, המראיין יערוך בעבר רשימה של שאלות חשובות תוך התחשבות בתפקידי החברה וביעדים.
- בחינות. שכיח יותר ויותר לחברות לבצע בדיקות טכניות, פיזיות, מעשיות או בריאותיות במועמדים. קביעת הצורך או לא בחינות תלויה בתפקיד שימלא.
כיום חברות רבות מאצילות העסקת כוח אדם לחברות המוקדשות לעסקים משאבי אנוש, שיש להם רשימה רחבה של עובדים המחולקים לפי המשימות שלהם והתמחויות שהם יכולים לבצע.
מבחר כוח אדם טוב יקבע את הצלחת החברה.
פרסומות
