管理

ヒューマンタレントマネジメントとは何ですか?また、会社を担当する分野は何ですか?

ヒューマンタレントマネジメントとは何ですか?また、会社を担当する分野は何ですか?

どの会社でも、最も生産性の高い従業員をアクティブに保つ必要があり、各会社の特定の領域がこれに責任がありますが、 タレントマネジメントとは そして誰がそれらの世話をしますか? 次の記事では、この質...

組織図(定義、構造、およびその方法)

組織図(定義、構造、およびその方法)

NS 組織図 としても知られています 組織図または階層図は、会社、活動、またはエンティティを編成するために使用されるスキームです。 同様に、特定の産業用およびコンピューター化されたプロセスで実行...

会社の指揮系統

会社の指揮系統

で 組織構造、 指揮系統 を指す 関係の階層 会社の依存関係-組織の下から上へ。ザ・ 指揮系統 それは、経営責任または説明責任の階層を確立するだけでなく、権限の線および会社の意思決定力も確立しま...

シノプティックテーブルの12の特性

シノプティックテーブルの12の特性

シノプティックテーブルは、特定のトピックに関する要約または統合を参照し、それを構成するすべての情報を細分化します。 を通って シノプティックテーブルの特性、それは、トピックのアイデアを階層的な順...

アートとしての管理:理解すべき8つの重要な概念

アートとしての管理:理解すべき8つの重要な概念

ザ・ アートとしての管理 特定の結果を達成するのに役立つ体系的な知識とスキルを適用する機能があり、会社のリソースの管理を担当する人によって支配されています。ザ・ 行政運営 知識といくつかのスキル...

プロセスとしての管理:考慮すべき7つの要素

プロセスとしての管理:考慮すべき7つの要素

ザ・ プロセスとしての管理 その主な目的は、最大の販売数を達成し、顧客数を増やすための労働者の能力、スキル、知識を開発することです。会社のプロセスの実施と実施を担当するマネージャーは、特定の厳格...

テイラー例外原則とは何ですか?

テイラー例外原則とは何ですか?

Fの最初の目標。 テイラーは、製品価格を形作る上で重要な要素の1つであることが証明されている、アメリカの産業における無駄を排除することを目的としていました。 したがって、目標は より高い生産性を...

オペレータースーパースペシャライゼーションとは何ですか?

オペレータースーパースペシャライゼーションとは何ですか?

この分野の他の先駆者と同様に、テイラーも批判され、彼の研究は機械論的であり、労働者の微視的視覚に責任があると呼ばれていました。 これらの批判のもう一つは、オペレーターの超専門化です.フレデリック...

社会科学としての行政:分析すべき7つのポイント

社会科学としての行政:分析すべき7つのポイント

ザ・ 社会科学としての経営 管理管理プロセス、人とそのつながりに関連する研究として定義され、 これは、経営陣内で会社とその間の最適な関係を示しています 参加者。どの企業の成功も、その従業員との適...

調査:それは何であり、それをどのように行うのですか?

調査:それは何であり、それをどのように行うのですか?

私たちの社会では、 調査 これは、特定のトピックに関する情報を収集する方法であり、それを通じて私たちは達成します データを分析する 結論に達するか、特定の問題を解決する必要があります。 それを技...