財務および管理マネージャーの機能

の役割 会社の管理および財務マネージャーは、現在、市場における会社の正しい業績のための基本的な柱であり、 製品とサービスを継続的に、そして何よりも販売できるようにするために、 儲かる。 したがって、この図を非常に重要にする要因が何であるかを理解するために、この図の正確な機能が何であるかをよく知る必要があります。

財務および管理マネージャーの主な職務

メイン 財務および管理マネージャーの機能 商品の取得のための年間計画を提案し、商品の供給プロセスを管理し、 サービス、この場合はサプライヤーや顧客との直接リンクであり、 分布。

さらに、それはまた制御します スタッフのステータス、 これは 年度予算、彼らの報酬状況が何であるかを正確に知り、適切な場合は、 生産性 従業員の。 これと同じ意味で、どのような場合でも、さまざまな従業員によって実行される機能が彼らの可能性と能力に応じていることを制御します。

これと同じ順序で、彼は空席のプロファイルを作成し、新入社員の採用に貢献し、会社の給与規模を規制する責任があります。 短期的および長期的により良い結果を達成するための個人の持続可能性。

商品や材料の更新された在庫を会社が利用できるようにします そして、会計士と連携して、会社の経済状況を絶えず管理するために財務諸表を作成します。

ロジスティクスレベルでは、それは最高の権威です そして、注文と供給の管理において最も重要な人物であり、常に会社のニーズを知っており、 の営業利益を改善するための新しい可能性を（経済的および定性的に）常に探しています 同じ。

これらはほんの一部です 財務におけるマネージャーと管理者の最も重要な機能、そしてそれらは会社の種類、市場、組織の規模によって異なると言うことも重要です （大企業では、この機能は通常、ゼネラルマネージャーが率いる人々のグループに分類されます）および他の多くの 変数。 基本的なことは、この記事で財務におけるマネージャーと管理者の仕事の次元と重要性を知ることでした。私たちはこの点に関して完全な概要を示したと信じています。