モチベーションとは、「動機」という言葉から派生した言葉です。 ニーズ, 願い または インパルス 人がいること。 それはのプロセスについてです 人々を刺激する あなたの目標を達成するために行動を起こすこと。 仕事の文脈では、労働者の行動を刺激する心理的要因 それらは次のようになります：お金を稼ぎたいという願望、成功または認識を達成したい、仕事の満足度、 等
経営の最も重要な機能の一つは、従業員が能力を最大限に発揮して職務を遂行する意欲を促進することです。 したがって、リーダーの役割は、彼の従業員の仕事への関心を刺激することです。 職場でのモチベーションは、インセンティブプランを考慮して個人のニーズや欲求に対処しなければならないことを意味する心理的現象であると言えます。 この心理学-オンライン記事では、さまざまなことについて話します 職場での個人的な動機付けのテクニック.
仕事での個人的な動機付けのテクニックを見つける前に、やる気のあるチームを持つことがなぜ興味深いのかを分析することが重要であると私たちは信じています。
の場合 個人、この重要性は、次の事実によるものです。
- モチベーションは、人が個人的な目標を達成するのに役立ちます
- 人がやる気があれば、仕事に満足するでしょう
- モチベーションは人の自己啓発を助けます
- ダイナミックなチームと協力することで、常に1人が勝ちます
一方、モチベーション それは会社にとって重要です 次のように：
- やる気のある従業員が多いほど、チームはより力を発揮します
- 従業員のチームワークと個人の貢献が大きければ大きいほど、ビジネスはより収益性が高く成功します。
- 変化の期間中、モチベーションはより多くの適応性と創造性につながります
- モチベーションは職場で楽観的で挑戦的な態度につながります
従業員を防ぐことが重要です 仕事で価値を感じない そうなると、パフォーマンスが低下し、創造性と生産性が損なわれる可能性があります。
この記事は単に有益なものであり、心理学-オンラインでは、診断を下したり、治療を推奨したりする力はありません。 私たちはあなたの特定のケースを治療するために心理学者に行くことを勧めます。
