管理プロセスは、あらゆるビジネスや企業が適切に機能する上で非常に重要な要素です。
起業家は、必要な経験がないため、この点で間違いを犯しやすい傾向があります。 それでも、これらのタイプの戦略を実行に移すための最良の方法を知ることは完全に不可能ではありません。
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この投稿では、管理プロセスについて説明し、このテーマに関するいくつかの例を示します。
この記事では、次のことがわかります。
管理プロセスとは何ですか？
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NS 管理プロセス、彼は 企業が目標を達成するために使用する機器、あなたの社会経済的および有益な利益を増やします。 NS 管理者の仕事 組織内では、目的を達成するために管理プロセスを効率的に実行することです。
です 企業で適用される手順と活動の継続、適切な技術、材料、人員の使用と配置を完璧にするため。 このようにして、組織のリソースが適切に使用され、 目的。
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管理プロセスの例
以下をご覧ください。 リンク、ここでは、管理プロセスの概念、段階、および重要性について詳しく説明します。 今回は、それぞれの段階をカバーする3つの例を説明することに焦点を当てます。
＃1キャンディー会社の管理プロセスの例
計画：
- 新しいタイプのキャンディーを生産するというビジョンを持って、100平方メートルのスペースをリースし、雇うことが計画されています 栄養士は、オーブン、ミキサー、完全な生産設備を購入し、販売業者を見つけて分析を行います 資本の。
組織：
- 優先順位と責任の順序を進め、購入を専門部門に委任し、製造を別の部門に委任します。
方向：
- 管理スタッフは、店舗や企業に配布することを目的として、5日間で5000個のスイーツを製造するように注文します。
コントロール：
- エグゼクティブセクターは、プロセスの長所と短所を分析し、マネージャーに通知します。 修正を確立し、品質管理を実行します。
＃2看護における管理プロセスの例
計画：
医師との面談は、セキュリティ対策を講じ、看護に必要な方針を確立するために予定されており、すべてのスタッフを対象にさまざまなトレーニングコースを実施しています。
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組織：
- 優れたチームワークは、必要なツールを備えているだけでなく、効率を促進および改善します。 チームは、サポートスタッフ、医師、看護師などで構成されています。 診療所が適切に機能するかどうかは、これらのチームの協力的な取り組みにかかっています。
方向：
- 報酬やインセンティブの形での励まし、あるいは口頭での励ましでさえ、看護に前向きな変化をもたらします。
調整：
- 病院の適切な機能は監督されており、すべての従業員からの高いコミットメントにより、すべての患者が満足のいく治療を受けることが保証されています。
コントロール：
- 行政部門は、各部門の長に定期的な報告を監督し、要求します。 予算、ミス、必要な対策について話し合います。
＃3ホスピタリティセクターの管理プロセス会社の例
計画：
- 同社は、国内の主要な観光地の1つに、100万ドルの予算が必要な3つ星の客室を20室備えたホステルをオープンする予定です。 建設が行われる、期待に応えるローカライズされた土地に加えて。 その後、対応する許可を取得し、必要なサービスを採用し、マーケティング戦略を確立する必要があります。 最後に、オープニングの時間は季節に応じて定義されます。
組織：
- 最初の段階では、地元企業と協力して、訓練を受けた人材をその場所に提供します。 市場調査は、優れたマーケティングおよびプロモーション戦略を決定するために使用され、短期間に必要な許可を取得するための法律事務所を検索します。
方向：
- 建設会社の分析の結果、最高の品質基準で可能な限り最短の時間を提供する会社が選択されます。 プロジェクト全体の適切な開発を保証するために、マーケティング、人材、および法律サービスの会社が同じように配置されています。
コントロール：
- すべてのサービスプロバイダー企業は、合意された内容を遵守するように監督され、計画段階で計画どおりに進みます。 サプライヤが準拠していない場合、予算の再調整を出力しますが、新しいプロバイダまたはサプライヤが検索されます。
覚えておく必要があります 会社の成功は管理プロセスに基づいていますこのステップを通じてミスが回避され、目標を達成するためのセキュリティ、編成、および効率を提供する最も便利な手段が準備されるため、それが非常に重要である理由です。
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