経済の変化の速度で、企業は、彼らが適応し、浮かんでいることを可能にし、彼らの事業と彼らの市場に影響を与える違いに耐えることを可能にする変化に着手しなければなりません。 ザ・ 現代の行政 会社をより柔軟にすることを目指しています。
ツールとして、この管理は、変革の時代の組織に不可欠です。 さまざまなものに適用される新しい戦術の適切な開発を求めて、社会を助けるための現在のレビュー コンテキスト。
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NS 現代の会社 必要な技術や技術を駆使して経済の変化を乗り越え、将来を見据えた開発に理想的な人材を擁する企業となるでしょう。 どんな社会有機体でも投与が必要であり、有機体が複雑であるほど、より必要です。 管理、その成功は、適切な管理と、それを使用する材料と人的要素に直接依存します 同じカウント。
この記事では、次のことがわかります。
現代の行政とは何ですか？
まず最初に、に適用される一連のルールなど、管理を定義することから始めます。 管理プロセス 目的と目標を効率的に達成するために、作業活動とすべてのリソースの使用を計画および編成、指示、および制御します。
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したがって、 現代の行政 アプローチに基づいて前述のことを行おうとするその政権と 戦術 経済的および社会的環境の変化に適応することを可能にする電流。 しかし、理論と古典的および昨日の方法は現代の行政にとって超越的であることを強調することが重要です。
最新の管理は、以下に基づく総合的な品質管理を表しています。
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- クライアント、スタッフ、サプライヤー、および組織と相互作用するエンティティの重要性。 組織内の他の従業員にサービスを提供します。
- 調達する 継続的改善、常により良い品質、より良いパフォーマンス、より広い範囲を探しています。
- 会社で行われるすべての活動を改善するための仕事の最適化、 製造や最終製品自体だけでなく、注意などの他の側面にとっても重要です。 良い、 苦情の処理 と主張、関心とニーズへの迅速かつ効果的な対応。
- 統計と競合他社の基準または行動との比較を使用した、会社の業績の客観的測定。
- 改善プロセス全体への従業員の参加。
特徴
- 普遍性：それはあらゆる身体または社会的実体で発生します。つまり、サービス会社、産業、学校などに適用できます。
- 特異性：それに付随する他のブランチとは異なる非常に特殊な特性を持っているため、他の科学、分野、または技術と区別することができます。
- 時間単位：管理プロセスではさまざまなフェーズまたは段階が区別されますが、これらは単独で発生するのではなく、すべて同時に機能します。
- 階層単位：社会的実体の頭の性格を持っているすべての人は、存在することなく、不平等な程度とモダリティに参加します 他のものより重要なものもあり、すべてが管理プロセスを構成し、すべてが参加し、 重要性。
- 道具的価値：それは目的を達成するための手段であり、特定の確立された目的を効率的に達成するためにあらゆる社会的実体で使用されます。
- 行使の幅：これは、正式なエンティティのすべてのレベルに適用されます。つまり、社長、マネージャー、スーパーバイザーなどからです。
- 学際性：それは、関連する他の科学の原則、手順、プロセス、および方法の管理によって行われたアプリケーションまたは使用に記載されています 数学、統計などの作業効率は、法律、会計、経済学、社会学、心理学、哲学、 等
- 柔軟性：企業、エンティティ、または社会的グループのさまざまなニーズに適応できます。
最新の管理ツール
現在、次のような管理および現代の企業で使用されているツールがあります。
- 継続的改善：日本の作業哲学はプロセスに焦点を当て、プロセスをより効率的、効果的、適応可能にすることを目指しています。
- 総合的な品質：それは、すべての労働者の協力を意味するその管理戦略です。 すべての製品およびサービスの設計、開発、製造、および保守の改善を得る オファー。
- エンパワーメント：を通じて実行されます 代表団 部下に機能を提供し、部下の参加を増やし、意思決定に関与させて、経営幹部が主要な事業活動に集中できるようにします。
- ダウンサイジング：これは、実行する操作の数を減らすために企業が使用する戦略です。これは、プロセス、タスク、ビジネスユニットなどの排除を意味します。 このようにして、最適な操作サイズ（適正化）を実現します。
- コーチング：これは、目的と目標を達成して達成するための特定の有用なスキルを開発するために、従業員を指導および訓練するために使用される方法です。
- アウトソーシング：外部サプライヤーを外注することによる作業方法。これは、特定の活動を脇に置くことを意味します。 会社、その活動の専門家である第三者によってそれが実行されるようにするために、これで 仕事の専門化、コスト削減と品質改善。
- Eコマース：これは電子ビジネスの一部であり、実行を可能にするプラットフォームを指します より多くの販売チャネルをより低コストでより多く実装するための売買取引 速度。
- ベンチマーク：サービス、製品、手順の影響を測定するプロセス、および/または 着手するために、最強の競争相手またはその分野のリーダーである競争相手と 改善。
- リーダーシップ：行動、反応、発達に影響を与える強力なツールです やる気とレベルの向上を可能にする前向きな感情に基づいて働く労働者 生産性と 競争力.
- リエンジニアリング：コスト、品質、速度などの要素を大幅に改善するために、特定のプロセスの根本的な変更を提案するツールです。
- かんばん：それは、各プロセスに必要な時間内に一定量の製品を製造するための調和のとれた情報および制御システムとして機能するツールです。
- 競争上の優位性：管理上重要であり、企業が達成できる独自のスキルを構築するために企業が生成する必要のあるリソースはありますか？ 費用対効果 適切。
