したがって、新しい市場を開拓する際の企業は、多くの法的障壁を越える可能性があります。 その代替オプションとより迅速な行動は、構造の手順よりも発生します 内部。 ザ・ ジョイントベンチャーまたは合弁事業 柔軟な処方のおかげで、国境を越えた状況で利点を提供します。
この記事では、次のことがわかります。
合弁事業とは何ですか？
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は パートナーシップまたは戦略的合意一時的 2つ以上の会社、個人、または会社のグループ間でビジネスを実行します。
この意味で、参加者は同じガイドラインとルールの下で一緒に行動するという事実にもかかわらず、彼らの法的個性を保持します。 言い換えれば、それは共同事業または投資、あるいはビジネスコラボレーションとして理解されます。
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簡単に言えば、 ジョイントベンチャー は 協同組合会社 2つ以上の独立した会社がビジネスを求めて一緒に入る。
合弁事業はどのように機能しますか？
それは協力の精神に基づいており、参加企業の自律性に基づく社会システムの下で機能し、 当事者は経済的および法的側面で独立しているが、一方で彼らは彼らの活動において管理および監督されていることを考慮すると 連帯。
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投資、費用、責任、 コントロール、人員、リスク、利益など。
の中に 合弁会社の設立、参加者は独立した会社の協会を形成することができます、それはまた会社が起こるかもしれません 合弁事業とその取り決めは別会社として運営されているが、彼らは個性を維持している。
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合弁事業の特徴
- 参加企業は個人を保持している、つまり企業合併のイメージはありません。
- これは、当事者が共通のユーティリティを追求する契約です。
- 投資、利益、損失などに負担がかかります。
- 各合弁事業の目的は、ビジネスコラボレーションにつながったニーズによって定義されます。
- 契約当事者の貢献はさまざまであり、とりわけ、金銭、商品、サービス、技術などがあります。
- それらは本質的に一時的なものであり、特定のプロジェクトに向けられています。
- 契約は、本契約における当事者の権利を確保することを目的とした、当事者の意思の宣言で構成されています。
- 共通の目標は、コラボレーション契約に明確に記載されている必要があります。
合弁事業または合弁事業の長所と短所
一般に、このタイプの関連付けには多くの利点がありますが、いくつかの欠点がある場合もあります。その中には、次の点が際立っています。
利点：
- それは技術の組み合わせを可能にします。
- コストを削減し、品質を向上させるために使用できます。
- それは人間の才能の結合を可能にし、それは効率の向上を促進します。
- 財政的支援があり、リスクは共有されます。
- 未開拓の市場への拡大を可能にするために、より多くのリソースが利用可能です。
- 財政的、技術的、人的を問わず、リソースは共有されます。
- 責任も共有されます。
- 事業は、各企業が独自の活動を維持するにつれて増加します。 の活動ジョイントベンチャー. この意味で、企業は拡大し、新しいセクターに参入することができます。
- 競争力が高まり、各参加者はそれぞれの分野で競争力があります。この合意により、はるかに競争力のある会社を作ることができます。
短所：
- 拠出される資本は高くなる可能性があります。
- それは利益相反を引き起こし、利益相反のおかげで利益相反を引き起こす可能性のある予期しない状況が発生する可能性があります 意思決定プロセスを遅くし、計画の遅延を引き起こしながら、各当事者に固有 計画。
- 優先順位の違いがあるため、参加を早期に設定することが重要です。
合弁事業の種類
存在する 複数の合弁事業モデル、次に最もよく知られている：
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- プロジェクトの場合：プロジェクトの開発専用に作成されますが、一定の時間制限があります。
- 投資：特定の商業活動を発展させるために、時間をかけて拡張された会社の設立を求めています。
- 共同投資：より大きな利益を得ることを目的とした、金銭的貢献または商品への投資を特徴とします。
- 戦略的提携について：各社独自の特性の貢献が特徴。
- エクイティジョイントベンチャー：独自の法人格を持つ新しいエンティティまたは会社の作成が含まれます。
- 契約上または非株式の合弁事業：参加企業は、作成することなく協力し、作成する価値があります。 新しいエンティティまたは会社、つまり、活動は共通して実行され、の契約または合意を確立します コラボレーション。
最後に、個人的な側面とビジネスの側面の両方で、今日の状況が進んでいるという事実を強調する価値があります。 私たち自身の目的を達成するために他の人のサポートを得る必要があり、時には勝利を複雑にします 寂しい。 このため、設定された目標を達成するためには、常に最善のものに囲まれ、協力協定を結ぶことが重要です。
大企業と新しい起業家は、合弁事業において、ネットワークを構築し、協力してより簡単な成功を達成する機会を見出しています。
