アン KPIモニター ますます需要が高まっている専門家です パフォーマンスまたはビジネス管理を測定する、これらの指標を介して KPIの あなたはその目標を達成する上でビジネスの進捗状況を測定することができます。
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彼らの 主な機能 KPIスーパーバイザーとして 組織のアプローチの客観的で定量化可能なビューを提供する 一定期間、それは収益性、品質、顧客満足度、またはその他の指標です。
したがって、監督者として、KPIがその結果を測定および反映できるように、会社の目的または焦点について非常に明確にする必要があります。
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ただし、会社は会社の各領域または部門に対して目標を定義している場合があります。 このような場合、KPIスーパーバイザーは、会社の各部門長と協力して次のことを行う必要があります。 特定の目的を達成するためにパフォーマンスを最適化する目的で、エリアのパフォーマンスを測定します。 仕事。
この記事では、次のことがわかります。
KPIスーパーバイザーの職務
- 会社の業績を定量的に測定して、管理プロセスの効率と有効性を向上させます。
- プロセスの各段階で経営陣に情報を提供し、ビジネス戦略の調整を可能にします。
- 会社によって定義された目的に関して、結果の偏差を監視します。
- を通じて作成する 包括的なダッシュボード グラフィカルな表現を通じて、KPIの適用結果の概要を提供します。
- 会社のパフォーマンスエラーをよりよく理解できるようにする結果を調査および分析します。
- 経営者の意思決定のためのより正確で客観的なビジョンを提供します。
- セールスKPIを適用します。これにより、顧客満足度、請求レベル、作業チームのコミットメントとモチベーションなどを測定して知ることができます。
- 在庫回転率、販売輸送コスト、配送コンプライアンス、総発送などの要素を知ることができるロジスティクスKPIを適用します。
- 生産KPIを適用します。これにより、生産の平均コスト、生産エラー、 需要予測、アイドル時間、生産日の労働時間など。 その他。
- 成長戦略の強化とコストの削減、利益率、純利益、投資収益率（ROI）の決定などに理想的な、財務KPIを適用します。 財務指標.
- 品質KPI、マーケティングKPI、人材KPIなど、会社の各部門領域のニーズに応じて、他のタイプのKPIを適用します。
KPIスーパーバイザーが持つ必要のある品質
KPIスーパーバイザーが持つ必要のある品質は次のとおりです。
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- 数値データを企業にとって有用な情報に変換できるような分析能力が必要です。
- エラーを積極的に検出し、会社の業績への影響を測定し、障害を修正するための効率的で効果的なソリューションを提案する必要があります。
- チームとして作業し、各エリアの責任者または監督者との良好なコミュニケーションを常に維持し、KPIを準備するために必要な情報を編集する必要があります。
KPIスーパーバイザーの職務要件
- リックであること。 経営学または関連するキャリア。
- KPIの適用と分析において検証可能な最小限の経験を持っている。
- MicrosoftOfficeプログラムの管理。
- 可用性をスケジュールします。
KPIスーパーバイザーのジョブフィールド。
KPIの適用は、企業内のエリアスーパーバイザーの機能の一部でもあるため、KPIスーパーバイザーは次のタスクを実行できます。
- 販売監督.
- 運用スーパーバイザー。
- 品質監督者。
- ロジスティクススーパーバイザー。
- とりわけ。
メキシコのKPIスーパーバイザーの平均給与
メキシコでは、KPIスーパーバイザーの平均給与は$10,000.00から$15,000.00ペソです。 それは会社とその適用分野によって異なります。
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