専門家の一般的な能力は何ですか?

  • Jul 26, 2021
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専門家の一般的な能力は、器用さ、知識、スキルなどの個人的なリソースの能力に基づいています。 態度、環境資源も取り入れ、良いものに比例して パフォーマンス. これらの機能は、倫理の拡張を満たし、 延長の一部は、卒業プロファイルと見なされる専門的なパフォーマンスに基づいており、 組織のすべての基本的なプロファイル。これにより、さまざまな関連付けが特徴的なシールを承認できます。 持ってる。 一般的な能力の基本的な例は、多くの場合、チームワーク、コミュニケーション、および継続的な指導です。 既知 専門家の一般的な能力は何ですか? 会社の中で最も優れています。

通常のトレーニングスキームは、各作業チームがそれらの能力が何であるかを表現しなければならないことを専門家に示唆しています これは、スキルレベルに関係なく、従業員が開発した学習と新しいスキルの育成に基づいています。 命令。

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たとえば、学校の経営管理者や他の専門家の一般的な専門能力も同じものを採用しています 制作会社が使用する方法ですが、これはこの用語が主に労働者の能力に基づいているためです。 この方法により、自己評価、教育学的フィードバック、および発達プログラミングが達成され、専門的な学習が保護されます。

この記事では、次のことがわかります。

一般的な能力の枠組み

組織は、特定の領域で作業エネルギーを通知する手段として、一般的なコンピテンシーフレームワークを頻繁に表示します。 組織の作業レベルを知るために、会社は従業員に 組織がその業務遂行能力を検査および評価するために使用すべき行動のマップ。

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コンピテンシーフレームワークは常にコアコンピテンシーと行動コンピテンシーを等しくし、協会のすべてのメンバーはそれらを順守することが期待されます。 同様に、リーダーシップチームが公開するコアコンピテンシーのグループが存在する可能性があります。通常は、 行動しますが、リーダーシップのための機能的能力などの特定の能力を追加することは可能です 個人。

ほとんどの専門家協会は、専門家モデルと呼ばれるコンピテンシーフレームワークの恩恵を受けています。 これらの専門的なモデルは通常、満足するために誰にとっても最善の利益となる一連のコアコンピテンシーを特定し、その後に 能力の特徴的なグループ。その所有権は、経験の程度とそれぞれの専門職としてのキャリアの段階によって異なります。 従業員。

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一般的な競争フレームワークの主な目的

組織内で使用される競争力のあるフレームワークは、専門家の属性、慎重さ、 経営陣内のすべてのリーダーとマネージャーの関連するビジョン、スキル、知識 仕事。 このスキームは、企業の生産性の向上を達成するように設計されており、このようにしてバランスを取ることができます 簡単に、そして責任のすべてのレベルで望まれるコアジェネリックコンピテンシーが共有されます そして理解します。 また、ビジネスマネージャーが自分のアイデアのギャップのバランスを取り、価値を検査し、記録的な速さで新しい経験を伝達するのに役立ちます。

専門家の一般的な能力:

  • 彼らは第二言語でコミュニケーションする能力を持っています。
  • 彼らは、関係や文化に関係なく、建設的に相互作用することができますが、常に多様性を尊重します。
  • 彼らはプロジェクトを作成して実行する能力を持っています。
  • 困難な障害に関しても、他の人と交流する能力は効果的で建設的です。
  • 彼らはなんとか機会とジェンダー問題における平等の認識を発見することができます。
  • 彼らは従業員の健康、幸福、信念に取り組んでいます。
  • 彼らは率先して起業家精神と知的探求を引き起こすことを恐れません。
  • 彼らは、実行された作業の品質を評価し、維持する能力を持っています。
  • 彼らは新しい研究技術と現在のコミュニケーションを使用する可能性があります。
  • 彼らは常に自分たちの仕事場の活動と責任に取り組んでいます。
  • 彼らは、新しい状況に適応して進み、仕事のプレッシャーの下で対処する能力を持っています。
  • 彼らは、コミットメント、社会的責任、市民の真剣さをもって行動する能力を持っています。
  • 彼らはなんとか国際的な文脈で働くことができます。
  • 彼らは問題を特定し、スケジュールし、解決する能力を持っています。
  • 彼らは常に実際の状況で知識を適用しようとします。
  • 彼らは合理的な決定を下す能力を持っています。
  • 彼らはなんとか適切なレベルで調査を実行することができます。
  • 彼らはチームで働くのが大好きです。
  • 彼らは何とか人々をやる気にさせ、新しいキャリアの目標に向かって成長します。
  • それらは環境保護に基づいています。
  • 彼らは、仕事の規律を維持するための鍵は何であるかを従業員に知らせる能力を持っています。
  • それらは抽象的および分析的思考のための優れた能力を持っており、それらのアイデアはより良い理解のために統合されています。
  • 彼らは学ぶ能力を持っており、技術の世界についても最新の状態に保っています。
  • それらは批判的で自己批判的である傾向があります。
  • 彼らは記録的な速さで計画と管理を行うことができます。
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