管理の権限とは何ですか？

ザ・ 管理の権限 そして、ビジネス環境の中で、社内で企業の指揮と意思決定を行うのは教員です。必要な要求を注文し、行うために、人が行使する管轄権です。目的を達成するための行動を実行するために、部下を遵守する支配。

権威はヒエラルキーに直接関係しており、他者を次のように導くための十分な指揮能力と力を持っています。決定された行動と責任を引き受ける、これはそれが彼の上司から来る力に存在する関係であることを意味します部下。

この記事では、次のことがわかります。

行政における権威の特徴

ザ・ 管理権限 社内では、命令の力と、他の人が決定の下で持っていることに従う義務が、言い換えれば、組織とは、リーダーが命令を執行する能力であり、権限には次のものが含まれます。特徴：

適切に適用される権限は、特定のプロセスに参加するすべての人々の教育レベルと責任の安全で正しい行動を改善するのに役立ちます。
権威が持つ個人的な資質は、部下に人間の資質との労働システムの適切な開発を妨げる可能性のある欠陥を改善することを理解しているという美徳個人。
優れたリーダーになるためには、どのような状況でも適切な決定を下し、重要度に応じて問題を解決できる代替案を探す必要があります。このためには、何が好ましい結果を生み出すかを観察、研究、比較、選択する必要があります。
その機能を実行する権限を持つプロファイルを使用すると、目的を効果的に実行するために正しい準備をしなければならない部下を知ることができます。
それは、会社が必要とするニーズに応じて、最適な結果で彼らのタスクを実行するために個人を訓練し、導く対応する能力を持っています。
適切な決定を行うことにより、高いリーダーシップの認識を獲得し、すべての参加者の尊敬を獲得することができます特に問題を解決するための各機会の結果が有利で有益である場合、チームのビジネス。

管理システムでは、の開発内にさまざまな種類の権限があります活動と会社のさまざまな生産プロセス、この分類は次のとおりです。

マネージャーや上司から直接受け取るコマンドシステムで、特定のことを示します労働者に対する権限を行使するために、彼の立場に関連する特定の権限を採用した部下。正式な権限は次のように分類できます。

それは経験、名声、リーダーシップ能力を持っている人々によって獲得されるので、彼らは特定の主題や問題にある程度の影響力を持っています。彼の能力と意見が高く評価されているのは、技術者、専門家、専門家の権威であると言えます。

このタイプの権限は、示されたコミュニケーションに基づいており、示されたものの信念と受け入れがあります。この意味で、それは基本的に参謀長によって支持されています。

の取材に使用されるため、労働者や他の人に処刑されないものです。特定の決定、および機能の一部であるさまざまなアクションの実行従業員。

これらのタイプの決定は一般的にサポートされており、何らかの方法で他の人によって従われますただし、個人は、このタイプの権限は、行為に対して直接実行され、人。

これは、それが正式な権威で起こることの反対であり、それが直接落ちる場合彼らの活動の結果が様々な実行に基づいているという事実にもかかわらず人々に使徒言行録。

それは人々に対してより高いレベルの指揮権を持っている人々を指します、これは彼らの社会的資質のおかげで、いかなる種類の権威も受けていないにもかかわらず、彼らが他の人よりも上になることを可能にする道徳的および心理的フォーマル。

結論として、社内の行政権限は、役割、立場、機能であり、特に人ではないので、自然に獲得されるのは権力のヒエラルキーではなく、デザインの力です。確かに。